Beste Organisatieontwikkeling podcasts (2025)

1
Tony Blair (leiderschap snacks, historische leiders) 12:32

1h ago12:32

12:32

Tony Blair werd in 2001 met een grote meerderheid herverkozen tot premier van het Verenigd Koninkrijk. Maar in plaats van tevreden te zijn over de, door de kiezer ervaren, successen zocht hij naar een methode om meer van zijn ambities waar te maken. Hij introduceerde met de hulp van Michael Barber een methode om beleidsmakers en uitvoerders te help…

1
35 | Betere besluiten nemen in je team 31:06

1d ago31:06

31:06

Hoe neem je als team de beste beslissingen? En welke valkuilen liggen op de loer bij traditionele, vaak gebruikte besluitvormingsmethoden? In deze aflevering duikt Gieljan in de wereld van besluitvorming in teams. We nemen je mee langs de meest gangbare vormen, zoals "meeste stemmen gelden", "consensus" en "de leidinggevende beslist", en leggen uit…

1
Improviseren en organisatieontwikkeling; zoek de overeenkomsten 33:29

6d ago33:29

33:29

Stel je een podium voor: de lichten gaan aan, en zonder script moeten spelers inspelen op onverwachte situaties. Herkenbaar? In organisaties voelen veranderingen vaak net zo aan. Het onvoorziene, het samenwerken in het moment, en het omgaan met weerstand zijn dagelijkse kost. Maar wat kunnen we leren van cabaret over het omgaan met chaos en onzeker…

1
Kerstspecial: Paralellen tussen het sturen van een organisatie en de wijze lessen uit 3,5 jaar leiderschaps snacks over historische leiders 32:10

28d ago32:10

32:10

Deze aflevering is onderdeel van een tweeluik waarin Paul Jan Linker en ik spreken over de wijze lessen die we beiden hebben kunnen trekken uit onze podcasts. Hij vertelt over wat hij ziet als rode draad in zijn gesprekken met eindverantwoordelijken in de publieke sector in zijn podcast 'Topsturing'. Ik vertel over mijn inzichten uit 3,5 jaar leide…

1
Stereotypen over ambtenaren 28:33

1M ago28:33

28:33

Waarom hebben we vaak zo'n negatief beeld van ambtenaren en publieke sector-medewerkers? Zijn ze echt "lui", "inflexibel" en "overbetaald"? Of speelt er meer? 👀 In deze aflevering ga ik in gesprek met Gabriella Szydlowsk, onderzoeker in sociale psychologie en bestuurskunde. We duiken in de diepgewortelde stereotypen rondom de publieke sector, gebas…

1
Giuseppe Garibaldi (leiderschap snacks, historische leiders) 12:08

1M ago12:08

12:08

In deze aflevering duiken Boudewijn en Christian in het bewogen leven van Giuseppe Garibaldi, een van de meest iconische figuren van de Italiaanse Risorgimento. Wat kunnen hedendaagse leiders leren van Garibaldi’s charisma, zijn vechtlust, en zijn compromisloze streven naar vrijheid? Luister mee naar de lessen en inzichten die deze historische figu…

1
7 eigenschappen van een succesvolle veranderaar 32:41

2M ago32:41

32:41

"Het is vaak zo dat de complexiteit van de situatie en de onuitgesproken verwachtingen van de klant pas duidelijk worden wanneer je daadwerkelijk aan de slag gaat. Deze verwachtingen zijn medebepalend voor het behalen van een blijvend resultaat". Zo maar een quote uit het gesprek dat ik had met Steven van den Heuvel over zijn visie op de 7 eigensch…

1
34 | DISCOVER: misvattingen & toepassingen 16:59

2M ago16:59

16:59

In deel 2 van onze podcastaflevering over DISCOVER gaan we dieper in op zowel de misvattingen als de brede toepassingsmogelijkheden van ons krachtige ontwikkelinstrument. We bespreken veelvoorkomende misvattingen, zoals de aanname dat DISCOVER niet wetenschappelijk onderbouwd zou zijn of dat het net een horoscoop is. Hoewel DISCOVER inderdaad geen …

1
MacArthur en Hirohito (leiderschap snacks, historische leiders) 12:00

2M ago12:00

12:00

In deze aflevering duiken we in een fascinerend en moreel complex hoofdstuk uit de geschiedenis: de relatie tussen Douglas MacArthur en keizer Hirohito na de Tweede Wereldoorlog. Waarom besloot MacArthur Hirohito aan de macht te laten, ondanks zijn dubieuze rol tijdens de oorlog? Welke lessen kunnen we hieruit halen – niet alleen over leiderschap, …

1
33 | Ontdek de kracht van DISCOVER (met Sterre van Woerden en Isabel Elders) 22:01

2M ago22:01

22:01

Sinds 2012 zetten wij van Plato het ontwikkelinstrument DISCOVER in binnen onze praktijk. DISCOVER biedt diepgaande inzichten in persoonlijkheid, op basis van het gedrag, de drijfveren en talenten van mensen. Het helpt hen om hun potentieel te ontdekken en effectiever (samen) te werken. Dit instrument is veelzijdig inzetbaar: of het nu gaat om indi…

1
De overeenkomsten tussen het schrijven van een roman en het vak van organisatieadviseur 29:52

2M ago29:52

29:52

In een roman zijn de personages essentieel, net zoals de medewerkers, teams en andere belanghebbenden dat zijn in een organisatie. Als schrijver moet je de motivaties en onderlinge relaties van de personages begrijpen om een geloofwaardig verhaal te creëren. Evenzogoed moet je als adviseur de dynamieken en belangen binnen een organisatie doorgronde…

1
Prins regent Karel van België (leiderschap snacks, historische leiders) 10:58

2M ago10:58

10:58

Prins-regent Karel van België is een wat tragisch persoon in de Belgische geschiedenis. Ondanks zijn inspanningen om het land te stabiliseren, werd hij al snel na de oorlog aan de kant geschoven toen zijn broer, koning Leopold III, terugkeerde. Zijn latere leven was eenzaam en vol frustratie, omdat hij nooit volledig werd gewaardeerd voor zijn inze…

1
Een interimopdracht die KINTSUGI werd 33:12

3M ago33:12

33:12

Wat begon als een interimopdracht om tijdens een ziekte- en herstelproces samen directeur te zijn. En gericht was op een soepele terugkeer. Dat werd KINTSUGI, een traditionele Japanse techniek waarbij iets dat gebroken is wordt gerepareerd met lak vermengd met goud, zilver of platina. De breuklijnen worden benadrukt als een deel van de geschiedenis…

1
Benjamin D'Israeli (leiderschap snacks, historische leiders) 11:42

3M ago11:42

11:42

Een mix tussen Machiavelli en Kingdon's "Windows of opportunity", zo kun je de actie van Benjamin D' Israeli om buiten het parlement om en onder de waakzame ogen van de Fransen een fors pakket aandelen in het Suezkanaal te kopen wel noemen. Mooie lessen voor hedendaagse leidersDoor christian van den berg

1
Valse of gecreëerde dilemma's; een les in organisatie-ethiek 33:45

3M ago33:45

33:45

Valse of gecreëerde dilemma's" Roos Slegers, Univesitair docent op het gebied van organisatie-ethiek, deelt haar unieke perspectief op leiderschap, verandering en de uitdagingen waar organisaties vandaag de dag mee te maken hebben.Door christian van den berg

1
Paus Adrianus (de Nederlandse Paus) (leiderschap snacks, historische leiders) 10:10

3M ago10:10

10:10

Wat als je op een positie terecht komt waarvan je weet dat je slechts een comprimis-kandidaat was. Waarvan je dus weet dat je vanuit verschillende hoeken tegenstand kunt verwachten. Wat doe je dan? Leer van Paus Adrianus VI, de Nederlandse paus.Door christian van den berg

1
Jobcrafting 33:48

4M ago33:48

33:48

Jobcrafting is het op eigen initiatief kleine veranderingen aanbrengen in je taken en verantwoordelijkheden, zodat deze beter aansluiten bij je sterke punten, interesses en behoeften. Wie wil dat nou niet?Door christian van den berg

1
Jan Sobieski (leiderschap snacks, historische leiders) 11:37

4M ago11:37

11:37

Voor velen niet de meest bekende historische leider, maar Jan Sobieski staat symbool voor de aanpak van "direct in actie komen". In de aanloop naar de Slag bij Wenen handelde hij zonder aarzeling toen hij hoorde van het Ottomaanse beleg. Hij verzamelde zijn troepen en marcheerde in recordtijd naar Wenen om de stad te redden. Zijn vermogen om snel b…

1
#28 Introductie in de beginselen van leerling-participatie 2.0 | VO-praat met Carien Verhoeff 11:33

4M ago11:33

11:33

“Als het gaat om kritische participatie in beroepen en samenleving; dan vraagt dat ook om kritische participatie in de school. Dan vraagt dat, dat we van leerlingen verwachten dat ze leren invloed uit te oefenen. Het vraagt dat we het instrumentele karakter van participatie overstijgen. Het vraagt dat we leerlingen uitnodigen om onze eigen regels […

1
#27 Kennisgedreven leiderschap voor het nemen van kansrijke beleidsbeslissingen | VO-praat met Annemarie Neeleman 10:15

4M ago10:15

10:15

Steeds meer academici, beleidsmakers en onderwijsprofessionals zijn het erover eens dat scholen tot lerende organisaties moeten uitgroeien om aan deze opdracht te kunnen voldoen. Kennisgedreven werken en kennisgedreven leiderschap zijn daarvoor essentieel. In deze aflevering van VO-praat gaat lector Annemarie Neeleman in op het belang van kennisged…

1
#31 De inclusieve rol van bestuurders bij goed onderwijs | VO-praat met Loes van Wessum 10:43

4M ago10:43

10:43

De impact van de bestuurder op het leren van de leerlingen is indirect. Die impact wordt groter als bestuurders inzetten op de continue professionele groei van schoolleiders en leraren. Dat gaat beter in een context die daar ook toe verleidt. Succesvolle onderwijssystemen zetten dan ook in op de ontwikkeling van een onderzoekende en samenwerkende c…

1
#30 De oplossingenmachine: van moeten naar willen | VO-praat met Thom Verheggen 10:07

4M ago10:07

10:07

We kennen allemaal het belang van intrinsieke motivatie en het geven van ruimte en vertrouwen. Maar in de praktijk ontstaan er toch vaak weer regels, systemen en hiërarchieën omdat een leidinggevende de oplossingen voor een team bedenkt. Met (vaak) als gevolg een gevoel van moeten in plaats van willen. Thom Verheggen betoogt in deze nieuwe afleveri…

1
#29 Dialogisch leiderschap in het onderwijs | VO-praat met Jindra Kessener en Rens van Loon 10:16

4M ago10:16

10:16

De complexe uitdagingen waarmee de maatschappij te maken heeft komen ook de school binnen. Dat vraagt ook iets van leidinggevenden, want de hedendaagse uitdagingen kunnen niet alleen beantwoord worden door autoriteit en daadkracht. Van Loon en Kessener geven je met dialogisch leiderschap kaders mee om met complexiteit om te gaan. Dialogisch leiders…

1
#34 Veranderingen in gedrag, leiderschap en besturing van organisaties | VO-praat met Freek Peters 9:15

4M ago9:15

9:15

De wereld verandert, en leiderschap verandert mee. In deze aflevering van VO-praat neemt Freek Peters, hoogleraar aan de Universiteit van Tilburg, je mee in de wereld van effectief leiderschap. Welke stijl van leiderschap is nodig voor schoolleiders in de hedendaagse onderwijswereld? Wat betekent dit voor je eigen gedrag, en hoe scoor jij op het pr…

1
#23 Burgerschap naar een hoger niveau tillen I VO-praat met Bram Eidhof 9:31

4M ago9:31

9:31

Burgerschapsonderwijs geven is weerbarstiger in de praktijk besefte Bram Eidhof tijdens zijn promotieonderzoek toen hij leraren en schoolleiders hierover sprak. Het is ook best ingewikkeld om in de klas controversiële onderwerpen te bespreken. Dat is te leren. Ook hoe je het team beter betrekt. In deze aflevering van VO-praat spreekt Bram (Bureau C…

1
#24 De belangrijkste basiselementen van verbindend leiderschap | VO-praat met Gabriël Anthonio 9:25

4M ago9:25

9:25

Om het maximale uit leiderschap te halen moet je bij jezelf beginnen. Wat zijn mijn kernwaarden, overtuigingen en idealen? Hoe verbind ik die met de context, de organisatie? Hiermee kun je voorkomen dat leiderschap vooral ik-gericht wordt, aldus prof. Anthonio. Het leven praat immers ook terug. Het is dus belangrijk daarvoor open te staan. Meer wet…

1
#25 Werken aan een cultuur van vertrouwen | VO-praat met Pauline Voortman 8:11

4M ago8:11

8:11

‘Vertrouwen is als schone lucht, we kunnen niet zonder’. Dat zijn de woorden van Pauline Voortman, bedrijfskundige, auteur, ondernemer én een ervaren expert op het gebied van ‘cultuur en vertrouwen’ in organisaties. Zij promoveerde op dit thema en heeft sindsdien haar ‘core-business’ gemaakt van het werken aan vertrouwen in organisaties. In deze ni…

1
#26 Hoe kun je organisatiewaarden koppelen aan de praktijk? | VO-praat met Inge Andersen 10:09

4M ago10:09

10:09

“Een team dat werkt vanuit gedeelde waarden, bruist vaak van de energie”. Dat is de overtuiging van dr. Inge Andersen, bestuursadviseur CSG Het Streek en voormalig lector Waardengericht Leiderschap. Menig school heeft kernwaarden geformuleerd, maar geven deze daadwerkelijk richting of blijft het beperkt bij mooie woorden? En hoe zorg je ervoor dat …

1
#33 Hoezo hiërarchie? Nieuwe, eigentijdse en zinnige performancegesprekken voor leidinggevenden | VO-praat met Evert Hatzmann 7:20

4M ago7:20

7:20

In deze aflevering spreekt Evert Hatzmann - auteur van bestseller ‘Hoezo Hiërarchie?’ - over eigentijdse gesprekken op de werkvloer tussen medewerkers en leidinggevenden. Hoe kom je tot verbondenheid en affectie? Dat is waar het volgens Hatzmann om gaat. Meer weten over deze reeks? Kijk op www.vo-academie.nl/vo-praat…

1
#32 Een alternatief perspectief op organisatieontwikkeling | VO-praat met Mario Kieft 9:48

4M ago9:48

9:48

In deze aflevering hoor je Mario Kieft, hoofddocent Organisatieontwikkeling en Gedrag in Organisaties aan de Open Universiteit. Hij schetst een alternatief perspectief op organisatieontwikkeling waarin duidelijk wordt dat formele verandertrajecten vaak niet slagen… en dat dat precies de bedoeling blijkt te zijn. Meer weten over deze reeks? Kijk op …

1
Werkgeluk 28:54

4M ago28:54

28:54

Geluk is aanvaarden dat je niet altijd gelukkig bent. En gaat het meer om een soort tevredenheid. Herkennen waarover je tevreden bent, waarover je je gelukkig kunt voelen en wat je echt ongelukkig maakt is daarbij heel belangrijk.Door christian van den berg

1
Veldmaarschalk Von Moltke (leiderschap snacks, historische leiders) 9:06

4M ago9:06

9:06

Vertel wel WAT je wil dat bereikt wordt. Vertel zeker ook WAAROM je wil dat het bereikt wordt. Maar laat de uitvoerders zelf bepalen HOE het bereikt wordt. Leer van de revolutionaire Auftragstaktik van Helmuth von Moltke.Door christian van den berg

1
Positiviteit kun je hacken!! 31:08

5M ago31:08

31:08

Positiviteit en veerkracht zijn te ontwikkelen. Noem binnen 15 seconden 3 positieve dingen van een negatieve gebeurtenis. Het lijkt nep en gemaakt. Maar het werkt! Leer meer over hoe je positiviteit kunt hacken door te luisteren naar de podcast die ik opnam met Niek van den Adel.Door christian van den berg

1
Deng Xiaoping (leiderschap snacks, historische leiders) 11:47

5M ago11:47

11:47

Deng Xiaoping moderniseerde de Chinese economie door marktelementen te introduceren en decentralisatie te bevorderen, terwijl hij de politieke macht van de Communistische Partij stevig handhaafde. Onder zijn leiding werd China getransformeerd tot een economische grootmacht. Maar hij is ook bekend vanwege zijn harde optreden tegen dissidenten, zoals…

1
Nudges (zoals het zetten van een 'anker') hebben zelfs effect als mensen weten dat het gebeurt. 35:42

5M ago35:42

35:42

In organisatieverandering worden veel technieken uit de marketing gebruikt. Het grappige is dat mensen zich zelfs door deze technieken laten beinvloeden als ze weten dat ze worden gebruikt. En mooie bonus; er is dit keer een boek te verdienen met het luisteren en reageren op de podcast!!!Door christian van den berg

1
32 | Hoe kun je SPP inzetten bij een moderne organisatie? (met Maarten Banis) 20:32

6M ago20:32

20:32

Strategische Personeelsplanning (SPP) is een veelgebruikt instrument voor organisaties om inzicht te krijgen in toekomstige ontwikkelingen. Waar gaat onze organisatie naartoe, hoe beoordelen we ons huidige personeelsbestand, en hoe zou dit er in de toekomst uit kunnen zien? Met een dergelijke analyse kun je het potentieel van je medewerkers in kaar…

1
Motivatie; wat het wèl en juist niet is 30:01

7M ago30:01

30:01

Te laat komen is voor velen niet oké. Je kunt laatkomers proberen te overtuigen waarom het niet oké is. En wat het ze kost. Maar je kunt ze ook eens vragen wat dat te laat komen ze eigenlijk oplevert. Een mooie passage uit het gesprek dat ik had met Pauline Jonker over motivatie. Wat is motivatie wèl en wat is het niet? Het antwoord is verrassender…

1
Bisschop Tutu (leiderschap snacks, historische leiders) 9:04

7M ago9:04

9:04

Dat je op dit moment gelijk hebt, wil niet zeggen dat je altijd een beter mens bent. Bisschop Desmond Tutu was betrokken bij een van de grootste omwentelingen in de recente geschiedenis. De afschaffing van het apartheidsregime in Zuid-Afrika. Zijn doortastende, maar ook milde, aanpak was een sleutel tot de successen van destijds. Leer van zijn over…

1
31 | Termen die we veel horen in organisaties (met Ben Kuiken) 26:37

7M ago26:37

26:37

In deel 2 van deze podcastaflevering (aflevering 31) met Ben Kuiken zal het meer gaan over termen die je veel hoort in organisaties. Bijvoorbeeld 'de waan van de dag', 'out of the box denken', 'wendbaar', 'robuust'. We nemen deze termen vaak voor waarheid aan, of bevestigen dat dit echt zo is. Maar is dat zo, kan dat überhaupt? Ben ontleedt deze te…

1
Met je team naar de top. Letterlijk 31:59

7M ago31:59

31:59

Effectief samenwerken is een behoorlijke klus. Zeker als de context steeds lastiger, complexer of moeilijker wordt. Katja Staartjes vertelt over de overeenkomsten tussen het leiden en ontwikkelen van een team in het gewone leven en teams op de hoogste bergtoppen van de wereld.Door christian van den berg

1
Margaretha van Oostenrijk (leiderschap snack, historische leiders) 11:35

8M ago11:35

11:35

Problemen oppakken, ook als ze niet per se op jouw bordje liggen. Rust creëren in een organisatie, een afdeling of een wereld die niet primair onder jouw verantwoordelijkheid valt, siert je als mens. Maar kan ook de sleutel zijn om rust te brengen in datgeen waar je wel verantwoordelijk voor bent. Leer van Margaretha van Oostenrijk, landvoogdes van…

1
De ontwerpende aanpak 31:31

8M ago31:31

31:31

Niemand heeft behoefte aan een oplossing voor een niet bestaand probleem. Om zicht te houden op wat er werkelijk is, zetten we onze oordelen, overtuigingen en ideeën tijdelijk opzij. Zie daar: de ontwerpende aanpak.Door christian van den berg

1
Jan van Schaffelaar (leiderschap snack, historische leiders) 8:38

8M ago8:38

8:38

Soms moet je als leider concluderen dat je niet meer de juiste man/vrouw op de juiste plaats bent. Dat kan zijn omdat je veel succes hebt gehad. Maar ook omdat je juist te weinig succes hebt gehad. Dan is het tijd op weg te stappen. Het is niet verstandig om het zo rigoureus te doen als Jan van Schaffelaar. Die sprong van de kerktoren van Barneveld…

1
De informele leider als motor van cultuurverandering 33:57

8M ago33:57

33:57

"Cultuur gaat over ongeschreven regels. Medewerkers kijken hierbij niet of nauwelijks naar managers maar vooral naar hun directe collega’s". Met deze passage uit het boek Klant-DNA wordt mooi omschreven waarom cultuur veranderen zo'n intrigerend vraagstuk is. Luister naar deze aflevering om de 5 stappen voor een cultuurverandering van Peter Koning …

1
30 | Zingeving (met Ben Kuiken) 31:41

8M ago31:41

31:41

Zingeving is een steeds belangrijker onderwerp, zowel in de maatschappij als binnen organisaties. Zingeving gaat om de vraag of ons werk werkelijk betekenisvol is, of het er toe doet, en of we voldoening halen uit wat we doen. Of is het werk meer waardevol en minder betekenisvol? Steeds meer wordt een moreel beroep gedaan op mensen om op zoek te ga…

1
Graaf Floris V (leiderschap snack, historische leiders) 9:18

9M ago9:18

9:18

Je hebt te leren dat het bewaren van een goede balans tussen verschillende krachten nodig is om (soms letterlijk) te overleven als je machthebber. Daarnaast heb je oog te houden van je eigen imago bij die verschillende krachten! Leer van Graaf Floris V, de 'keerlen god', en bouwer van onze ridderzaal.…

1
Onboarding. Meer dan een modeterm, maar juist bittere noodzaak. 32:50

9M ago32:50

32:50

Medewerkers die positief zijn over hun "onboarding" voelen zich langdurig sterk betrokken. Daarmee wordt vroegtijdig ongewenst vertrek voorkomen. En dus is een goede onboarding een must in een tijd waarin organisaties schreeuwen om personeel. Wat heeft het voor zin om medewerkers te werven wanneer je ze vervolgens weer snel verliest?…

1
Apostel Paulus (leiderschap snack, historische leiders) 14:11

9M ago14:11

14:11

Je kunt een boodschap pas verkondigen als je echt, oprecht en ongeveinsd gelooft in je boodschap. Wat leer je als hedendaagse leider van de apostel Paulus? Misschien niet de eerste waar je aan denkt, maar wel een die, ook voor niet gelovigen, verrassende inzichten heeft.Door christian van den berg

1
Een gezonde relatie, een gezonde medewerker 31:24

10M ago31:24

31:24

Er zijn heel veel redenen om naar deze aflevering van 'Leiderschap, veranderkunde en organisatieontwikkeling' te luisteren. Omdat je leert dat je het dak moet repareren als de zon schijnt. Of omdat je leert dat sorry zeggen op heel veel manieren kan. Of juist omdat je leert dat een gezonde relatie ook een gezonde medewerker is.…

1
NIEUW - Workshops Support bij Complexiteit en Opgaves & Support bij Opgavegericht werken 2:48

10M ago2:48

2:48

In de snel veranderende wereld van vandaag staan organisaties voor een diversiteit aan uitdagingen en complexe maatschappelijke opgaven. Het effectief navigeren door deze opgaven vereist een nieuwe aanpak en het loslaten van diep ingewortelde, traditionele methoden. Wij bieden daar support bij! In samenwerking met Govert Geldof organiseren wij twee…

Podcasts die het beluisteren waard zijn

Organisatieontwikkeling Podcasts

Podcasts die het beluisteren waard zijn

Korte handleiding