Beste Organisatieontwikkeling podcasts (2025)

1
Integriteit; hoe zorg je dat je een helpende hand kunt bieden, maar niet zelf onderwerp van gesprek wordt 29:58

2d ago29:58

29:58

Integriteit is een onderwerp dat blijvend aandacht vraagt. Daar waar de verhalen vroeg vooral gingen om grenzen die overduidelijk overschreden werden, maar waar niets mee werd gedaan, moet je bij meldingen inmiddels ook rekening houden met het oneigenlijk gebruiken van een 'stok om mee te slaan'. Met Wilma Atsma en Boudewijn Marinussen, beiden net …

1
Cleopatra (leiderschap snack, historische leiders) 12:21

9d ago12:21

12:21

In deze aflevering duiken we in het leven van een van de meest bekende vrouwelijke leiders uit de wereldgeschiedenis: Cleopatra VII van Egypte. We bespreken hoe zij als 18-jarige de macht greep, strategische allianties aanging met Julius Caesar en Marcus Antonius, en zich moest navigeren in een wereld waar vrouwelijk leiderschap niet de norm was. W…

1
NIEUW - Leergang Modern Leiderschap voor Nieuwe Leidinggevenden 5:28

10d ago5:28

5:28

In deze promotie-aflevering gaan we in gesprek over onze nieuwe leergang Modern Leiderschap voor Nieuwe Leidinggevenden. Samen met Jirtsin Beenhakker, organisatiefilosoof Ben Kuiken en organisatiepsycholoog Max Wildschut bespreken we wat nieuwe leidinggevenden vandaag de dag nodig hebben om stevig, bewust en wendbaar te kunnen werken. De leergang i…

1
43 | Gefeliciteerd met je worsteling (deel 3 - met Jan Stevens) 32:40

21d ago32:40

32:40

In deze derde en laatste aflevering met Jan Stevens duiken we samen met Jirtsin in de minder vaak belichte kant van ondernemerschap. Niet het romantische beeld van vrijheid, autonomie en succes, maar de realiteit van verantwoordelijkheid, keuzes maken, onzekerheid… en worsteling. Want ondernemen is geen rechte lijn omhoog. Het is zoeken, twijfelen,…

1
Verhalen vertellen meer dan een powerpoint 30:17

24d ago30:17

30:17

In deze aflevering spreek ik met Ralph Poldervaart van Storydiggers over de kracht van verhalen in verandertrajecten. We verkennen waarom verhalen vaak beter werken dan PowerPoint om mensen echt in beweging te krijgen. Aan de hand van speelse en systemische werkvormen ontdekken teams wat hun ‘held’, ‘monster’ en ‘schat’ is. Een gesprek vol praktisc…

1
42 | Reis, bestemming en andere vragen die je niet hoeft te beantwoorden (deel 2 - met Jan Stevens) 24:49

29d ago24:49

24:49

In dit tweede deel van ons gesprek met Jan Stevens, oprichter van trainings- en coachbureau De Steven, duiken we dieper in het spanningsveld tussen reis en bestemming, weten en niet-weten, werk en zingeving. We spreken over voldoening, over 'de kunst' van terugkijken, het achteraf weten — en over hoe je ontdekt waar je echt goed in bent. Jan deelt …

1
41 | Trainingstoerisme, succes en andere lariekoek (deel 1 - met Jan Stevens) 33:48

1M ago33:48

33:48

In deze eerste aflevering maken we kennis met Jan Stevens, oprichter van De Steven in Hoogeveen — een eigenzinnige ondernemer, trainer en denker die al jarenlang werkt aan persoonlijke ontwikkeling, leiderschap en organisatievraagstukken. Jan heeft hetzelfde werk als Plato, als Jirtsin en Gieljan, maar met andere klanten en andere sectoren. We zoek…

1
Lijfbreinen 29:15

1M ago29:15

29:15

We hebben drie "breinen" in ons lichaam: het hoofd (prefrontale cortex), het hart (limbisch systeem) en de buik (primaire brein). Deze neuraal verbonden systemen beïnvloeden onze besluitvorming, waarbij overtuigingen uit onze eerste zeven levensjaren vaak onbewuste patronen vormen die verandering belemmeren. Neuroplasticiteit maakt doorbreking van …

1
Karel de Grote (leiderschap snack, historische leiders) 10:24

2M ago10:24

10:24

Een grote naam uit onze Europese geschiedenis. Maar wat kun je van hem leren als hedendaagse leider?Door christian van den berg

1
40 | De mooiste dingen komen voort uit onzekerheid (met Erwin de Vries) 20:23

3M ago20:23

20:23

In dit tweede deel van de podcast met createur Erwin de Vries duiken we dieper in hoe hij omgaat met kritiek en hoe erkenning en waardering een rol spelen in zijn werk en leven. Het werk van Erwin bereikt vele mensen, die hier natuurlijk iets van vinden. Wat doet kritiek met je en hoe ga je hiermee om? En wat als iemand de zaal uitloopt? Welke rol …

1
Kernwaarden: laat ze nooit top-down ontwikkelen! 30:24

3M ago30:24

30:24

Stephan Ummelen deelt zijn visie op organisatiecultuur en kernwaarden. Hij bekritiseert de oppervlakkige benadering van waarden in bedrijven en pleit voor een diepgaande, authentieke dialoog met medewerkers. "Het gaat om het creëren van betekenis vanuit gezamenlijke ervaringen in plaats van top-down geformuleerde marketingtermen."…

1
Kwame Nkruma (leiderschap snacks, historische leiders) 10:37

3M ago10:37

10:37

Wat heeft Kwame Nkrumah, de eerste president van Ghana, te maken met fusies en gemeentelijke herindelingen? Meer dan je denkt! In deze aflevering duiken we in de lessen uit de onafhankelijkheid van Ghana en hoe leiderschap, taalkeuze en machtsbalans bepalend zijn voor succesvolle samenwerking. Van het vermijden van stammenstrijd tot het bouwen van …

1
39 | Van inspiratie naar creatie (met Erwin de Vries) 42:56

3M ago42:56

42:56

In deze aflevering gaan Jirtsin en Gieljan in gesprek met Erwin de Vries, een van de bekendste Groningse zangers en tekstschrijvers van dit moment. Met zijn unieke stem en diepe, persoonlijke teksten weet hij zijn publiek al jaren te raken. Maar Erwin is meer dan alleen een artiest – hij is een createur. Iemand die voortdurend in aanraking komt met…

1
Mentor en mentee inspireren elkaar over en weer 31:45

3M ago31:45

31:45

Als mentor ben je er in eerste instantie om je mentee verder te helpen. Maar het verhaal van Steven Adriaansen (burgemeester van de gemeente Woensdrecht) en Laurys Bennink (gemeenteambtenaar in Tiel en raadslid in gemeente Neder-Betuwe) laat zien dat je elkaar en zelfs je omgeving kunt inspireren in een goede mentor-relatie.…

1
38 | Mentaal sterk in een onvoorspelbare wereld – lessen uit het profvoetbal (met Guus de Vries van FC Emmen) 30:03

4M ago30:03

30:03

Profvoetbal wordt vaak geromantiseerd: volle stadions, veel geld verdienen en het spelen voor een groot publiek. Maar achter de schermen vraagt een carrière als profvoetballer veel van iemand. Is het echt glamoureus? Hoe ga je om met prestatiedruk? Hoe werk je aan je carrière? En wat kunnen bedrijven en organisaties leren van de mentale weerbaarhei…

1
Fidel Castro (leiderschap snacks, historische leiders) 10:45

4M ago10:45

10:45

Onverwachte dingen gebeuren altijd. En het zit zeker niet altijd mee. Leer van Fidel Castro hoe je juist dan een stap naar voren moet maken. En jezelf moet laten zien.Door christian van den berg

1
Liza Luesink, nieuw lid van het leiderschap snacksteam! 1:41

4M ago1:41

1:41

Na bijna 80 leiderschap snacks over historische leiders en wat je daar als hedendaagse leider van kunt leren met Boudewijn en Floris, sluit Liza aan bij het 'snack team'. Daar zijn we ontzetten blij mee. En haar aanstekelijke enthousiasme hoor je al in deze korte introductie.Door christian van den berg

1
Cruciale eigenschappen bij het omgaan met complexiteit en paradoxen 32:34

4M ago32:34

32:34

'Een inkijk in wat succesvolle leidinggevenden kenmerkt bij het omgaan met complexiteit en paradoxen. Welke cruciale eigenschappen helpen bij het laveren tussen schijnbare tegenstrijdigheden: zelfinzicht, evenwicht, ruimdenkendheid en empathie.' In deze aflevering verkennen we hoe deze eigenschappen zich manifesteren in de dagelijkse praktijk en in…

1
37 | Omgaan met onzekerheid van resultaten - werken in het betaald voetbal (met Guus de Vries van FC Emmen) 33:48

4M ago33:48

33:48

Betaald voetbal is een wereld vol onzekerheden. Winst of verlies, promotie of degradatie, blessures, transfers – veel factoren liggen buiten je controle. Hoe bouw je als organisatie tóch stabiel verder als je nooit precies weet wat de toekomst brengt? In deze aflevering spreken Jirtsin en Gieljan met Guus de Vries, commercieel manager van FC Emmen …

1
36 | Wanneer we 'het niet weten' - Introductie op thema van seizoen 3 36:08

4M ago36:08

36:08

In een wereld die steeds complexer en onvoorspelbaarder wordt, komen we allemaal situaties tegen waarin we het gewoonweg niet weten. Of je nu werkt als bestuurder, leidinggevende of professional, je wordt geconfronteerd met uitdagingen waarvoor geen kant-en-klare antwoorden bestaan. In dit seizoen verkennen we het thema ‘het niet weten’ en kijken w…

1
Koning Boudewijn (leiderschap snacks, historische leiders) 12:15

4M ago12:15

12:15

Op 3 april 1990 werd de Belgische koning Boudewijn voor één dag handelingsonbekwaam verklaard. Dit gebeurde op zijn eigen verzoek, omdat hij gewetensbezwaren had tegen de abortuswet die hij moest ondertekenen. Dit staatsrechtelijke compromis zorgde voor bewondering én kritiek. Was het een slimme oplossing of een gevaarlijk precedent? Een fascineren…

1
Omgaan met onzekerheid in veranderingen 29:46

5M ago29:46

29:46

Bij veranderingen gaan verworven zekerheden soms verloren en is de nieuwe werkelijkheid nog niet altijd duidelijk. De onzekerheid die mensen daarbij kunnen voelen speelt op individueel niveau, maar ook breder. Met Sanneke Kats, maker van de podcast Ode aan onzekerheid (zie link hieronder) spreek ik over die dynamiek. https://open.spotify.com/show/6…

1
Tony Blair (leiderschap snacks, historische leiders) 12:32

5M ago12:32

12:32

Tony Blair werd in 2001 met een grote meerderheid herverkozen tot premier van het Verenigd Koninkrijk. Maar in plaats van tevreden te zijn over de, door de kiezer ervaren, successen zocht hij naar een methode om meer van zijn ambities waar te maken. Hij introduceerde met de hulp van Michael Barber een methode om beleidsmakers en uitvoerders te help…

1
35 | Betere besluiten nemen in je team 31:06

5M ago31:06

31:06

Hoe neem je als team de beste beslissingen? En welke valkuilen liggen op de loer bij traditionele, vaak gebruikte besluitvormingsmethoden? In deze aflevering duikt Gieljan in de wereld van besluitvorming in teams. We nemen je mee langs de meest gangbare vormen, zoals "meeste stemmen gelden", "consensus" en "de leidinggevende beslist", en leggen uit…

1
Improviseren en organisatieontwikkeling; zoek de overeenkomsten 33:29

5M ago33:29

33:29

Stel je een podium voor: de lichten gaan aan, en zonder script moeten spelers inspelen op onverwachte situaties. Herkenbaar? In organisaties voelen veranderingen vaak net zo aan. Het onvoorziene, het samenwerken in het moment, en het omgaan met weerstand zijn dagelijkse kost. Maar wat kunnen we leren van cabaret over het omgaan met chaos en onzeker…

1
Kerstspecial: Paralellen tussen het sturen van een organisatie en de wijze lessen uit 3,5 jaar leiderschaps snacks over historische leiders 32:10

6M ago32:10

32:10

Deze aflevering is onderdeel van een tweeluik waarin Paul Jan Linker en ik spreken over de wijze lessen die we beiden hebben kunnen trekken uit onze podcasts. Hij vertelt over wat hij ziet als rode draad in zijn gesprekken met eindverantwoordelijken in de publieke sector in zijn podcast 'Topsturing'. Ik vertel over mijn inzichten uit 3,5 jaar leide…

1
Stereotypen over ambtenaren 28:33

6M ago28:33

28:33

Waarom hebben we vaak zo'n negatief beeld van ambtenaren en publieke sector-medewerkers? Zijn ze echt "lui", "inflexibel" en "overbetaald"? Of speelt er meer? 👀 In deze aflevering ga ik in gesprek met Gabriella Szydlowsk, onderzoeker in sociale psychologie en bestuurskunde. We duiken in de diepgewortelde stereotypen rondom de publieke sector, gebas…

1
Giuseppe Garibaldi (leiderschap snacks, historische leiders) 12:08

6M ago12:08

12:08

In deze aflevering duiken Boudewijn en Christian in het bewogen leven van Giuseppe Garibaldi, een van de meest iconische figuren van de Italiaanse Risorgimento. Wat kunnen hedendaagse leiders leren van Garibaldi’s charisma, zijn vechtlust, en zijn compromisloze streven naar vrijheid? Luister mee naar de lessen en inzichten die deze historische figu…

1
7 eigenschappen van een succesvolle veranderaar 32:41

7M ago32:41

32:41

"Het is vaak zo dat de complexiteit van de situatie en de onuitgesproken verwachtingen van de klant pas duidelijk worden wanneer je daadwerkelijk aan de slag gaat. Deze verwachtingen zijn medebepalend voor het behalen van een blijvend resultaat". Zo maar een quote uit het gesprek dat ik had met Steven van den Heuvel over zijn visie op de 7 eigensch…

1
34 | DISCOVER: misvattingen & toepassingen 16:59

7M ago16:59

16:59

In deel 2 van onze podcastaflevering over DISCOVER gaan we dieper in op zowel de misvattingen als de brede toepassingsmogelijkheden van ons krachtige ontwikkelinstrument. We bespreken veelvoorkomende misvattingen, zoals de aanname dat DISCOVER niet wetenschappelijk onderbouwd zou zijn of dat het net een horoscoop is. Hoewel DISCOVER inderdaad geen …

1
MacArthur en Hirohito (leiderschap snacks, historische leiders) 12:00

7M ago12:00

12:00

In deze aflevering duiken we in een fascinerend en moreel complex hoofdstuk uit de geschiedenis: de relatie tussen Douglas MacArthur en keizer Hirohito na de Tweede Wereldoorlog. Waarom besloot MacArthur Hirohito aan de macht te laten, ondanks zijn dubieuze rol tijdens de oorlog? Welke lessen kunnen we hieruit halen – niet alleen over leiderschap, …

1
33 | Ontdek de kracht van DISCOVER (met Sterre van Woerden en Isabel Elders) 22:01

7M ago22:01

22:01

Sinds 2012 zetten wij van Plato het ontwikkelinstrument DISCOVER in binnen onze praktijk. DISCOVER biedt diepgaande inzichten in persoonlijkheid, op basis van het gedrag, de drijfveren en talenten van mensen. Het helpt hen om hun potentieel te ontdekken en effectiever (samen) te werken. Dit instrument is veelzijdig inzetbaar: of het nu gaat om indi…

1
De overeenkomsten tussen het schrijven van een roman en het vak van organisatieadviseur 29:52

7M ago29:52

29:52

In een roman zijn de personages essentieel, net zoals de medewerkers, teams en andere belanghebbenden dat zijn in een organisatie. Als schrijver moet je de motivaties en onderlinge relaties van de personages begrijpen om een geloofwaardig verhaal te creëren. Evenzogoed moet je als adviseur de dynamieken en belangen binnen een organisatie doorgronde…

1
Prins regent Karel van België (leiderschap snacks, historische leiders) 10:58

7M ago10:58

10:58

Prins-regent Karel van België is een wat tragisch persoon in de Belgische geschiedenis. Ondanks zijn inspanningen om het land te stabiliseren, werd hij al snel na de oorlog aan de kant geschoven toen zijn broer, koning Leopold III, terugkeerde. Zijn latere leven was eenzaam en vol frustratie, omdat hij nooit volledig werd gewaardeerd voor zijn inze…

1
Een interimopdracht die KINTSUGI werd 33:12

8M ago33:12

33:12

Wat begon als een interimopdracht om tijdens een ziekte- en herstelproces samen directeur te zijn. En gericht was op een soepele terugkeer. Dat werd KINTSUGI, een traditionele Japanse techniek waarbij iets dat gebroken is wordt gerepareerd met lak vermengd met goud, zilver of platina. De breuklijnen worden benadrukt als een deel van de geschiedenis…

1
Benjamin D'Israeli (leiderschap snacks, historische leiders) 11:42

8M ago11:42

11:42

Een mix tussen Machiavelli en Kingdon's "Windows of opportunity", zo kun je de actie van Benjamin D' Israeli om buiten het parlement om en onder de waakzame ogen van de Fransen een fors pakket aandelen in het Suezkanaal te kopen wel noemen. Mooie lessen voor hedendaagse leidersDoor christian van den berg

1
Valse of gecreëerde dilemma's; een les in organisatie-ethiek 33:45

8M ago33:45

33:45

Valse of gecreëerde dilemma's" Roos Slegers, Univesitair docent op het gebied van organisatie-ethiek, deelt haar unieke perspectief op leiderschap, verandering en de uitdagingen waar organisaties vandaag de dag mee te maken hebben.Door christian van den berg

1
Paus Adrianus (de Nederlandse Paus) (leiderschap snacks, historische leiders) 10:10

8M ago10:10

10:10

Wat als je op een positie terecht komt waarvan je weet dat je slechts een comprimis-kandidaat was. Waarvan je dus weet dat je vanuit verschillende hoeken tegenstand kunt verwachten. Wat doe je dan? Leer van Paus Adrianus VI, de Nederlandse paus.Door christian van den berg

1
Jobcrafting 33:48

8M ago33:48

33:48

Jobcrafting is het op eigen initiatief kleine veranderingen aanbrengen in je taken en verantwoordelijkheden, zodat deze beter aansluiten bij je sterke punten, interesses en behoeften. Wie wil dat nou niet?Door christian van den berg

1
Jan Sobieski (leiderschap snacks, historische leiders) 11:37

9M ago11:37

11:37

Voor velen niet de meest bekende historische leider, maar Jan Sobieski staat symbool voor de aanpak van "direct in actie komen". In de aanloop naar de Slag bij Wenen handelde hij zonder aarzeling toen hij hoorde van het Ottomaanse beleg. Hij verzamelde zijn troepen en marcheerde in recordtijd naar Wenen om de stad te redden. Zijn vermogen om snel b…

1
Werkgeluk 28:54

9M ago28:54

28:54

Geluk is aanvaarden dat je niet altijd gelukkig bent. En gaat het meer om een soort tevredenheid. Herkennen waarover je tevreden bent, waarover je je gelukkig kunt voelen en wat je echt ongelukkig maakt is daarbij heel belangrijk.Door christian van den berg

1
Veldmaarschalk Von Moltke (leiderschap snacks, historische leiders) 9:06

9M ago9:06

9:06

Vertel wel WAT je wil dat bereikt wordt. Vertel zeker ook WAAROM je wil dat het bereikt wordt. Maar laat de uitvoerders zelf bepalen HOE het bereikt wordt. Leer van de revolutionaire Auftragstaktik van Helmuth von Moltke.Door christian van den berg

1
Positiviteit kun je hacken!! 31:08

9M ago31:08

31:08

Positiviteit en veerkracht zijn te ontwikkelen. Noem binnen 15 seconden 3 positieve dingen van een negatieve gebeurtenis. Het lijkt nep en gemaakt. Maar het werkt! Leer meer over hoe je positiviteit kunt hacken door te luisteren naar de podcast die ik opnam met Niek van den Adel.Door christian van den berg

1
Deng Xiaoping (leiderschap snacks, historische leiders) 11:47

10M ago11:47

11:47

Deng Xiaoping moderniseerde de Chinese economie door marktelementen te introduceren en decentralisatie te bevorderen, terwijl hij de politieke macht van de Communistische Partij stevig handhaafde. Onder zijn leiding werd China getransformeerd tot een economische grootmacht. Maar hij is ook bekend vanwege zijn harde optreden tegen dissidenten, zoals…

1
Nudges (zoals het zetten van een 'anker') hebben zelfs effect als mensen weten dat het gebeurt. 35:42

10M ago35:42

35:42

In organisatieverandering worden veel technieken uit de marketing gebruikt. Het grappige is dat mensen zich zelfs door deze technieken laten beinvloeden als ze weten dat ze worden gebruikt. En mooie bonus; er is dit keer een boek te verdienen met het luisteren en reageren op de podcast!!!Door christian van den berg

1
32 | Hoe kun je SPP inzetten bij een moderne organisatie? (met Maarten Banis) 20:32

11M ago20:32

20:32

Strategische Personeelsplanning (SPP) is een veelgebruikt instrument voor organisaties om inzicht te krijgen in toekomstige ontwikkelingen. Waar gaat onze organisatie naartoe, hoe beoordelen we ons huidige personeelsbestand, en hoe zou dit er in de toekomst uit kunnen zien? Met een dergelijke analyse kun je het potentieel van je medewerkers in kaar…

1
Motivatie; wat het wèl en juist niet is 30:01

11M ago30:01

30:01

Te laat komen is voor velen niet oké. Je kunt laatkomers proberen te overtuigen waarom het niet oké is. En wat het ze kost. Maar je kunt ze ook eens vragen wat dat te laat komen ze eigenlijk oplevert. Een mooie passage uit het gesprek dat ik had met Pauline Jonker over motivatie. Wat is motivatie wèl en wat is het niet? Het antwoord is verrassender…

1
Bisschop Tutu (leiderschap snacks, historische leiders) 9:04

12M ago9:04

9:04

Dat je op dit moment gelijk hebt, wil niet zeggen dat je altijd een beter mens bent. Bisschop Desmond Tutu was betrokken bij een van de grootste omwentelingen in de recente geschiedenis. De afschaffing van het apartheidsregime in Zuid-Afrika. Zijn doortastende, maar ook milde, aanpak was een sleutel tot de successen van destijds. Leer van zijn over…

1
31 | Termen die we veel horen in organisaties (met Ben Kuiken) 26:37

1y ago26:37

26:37

In deel 2 van deze podcastaflevering (aflevering 31) met Ben Kuiken zal het meer gaan over termen die je veel hoort in organisaties. Bijvoorbeeld 'de waan van de dag', 'out of the box denken', 'wendbaar', 'robuust'. We nemen deze termen vaak voor waarheid aan, of bevestigen dat dit echt zo is. Maar is dat zo, kan dat überhaupt? Ben ontleedt deze te…

1
Met je team naar de top. Letterlijk 31:59

1y ago31:59

31:59

Effectief samenwerken is een behoorlijke klus. Zeker als de context steeds lastiger, complexer of moeilijker wordt. Katja Staartjes vertelt over de overeenkomsten tussen het leiden en ontwikkelen van een team in het gewone leven en teams op de hoogste bergtoppen van de wereld.Door christian van den berg

Podcasts die het beluisteren waard zijn

Organisatieontwikkeling Podcasts

Podcasts die het beluisteren waard zijn

Korte handleiding