Beste Organisatieontwikkeling podcasts (2023)

L

Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling

1
Anton Philips (leiderschap snack) 9:39

12h ago9:39

9:39

Om tot goede prestaties te komen is het belangrijk om goed voor je mensen te zorgen. Anton Philips was daarin een voorloper. Hele wijken, sportverenigingen, fanfares en studiemogelijkheden zette hij op voor de broodnodige medewerkers. Deels uit het besef dat het zonder goede, en goed verzorgde, mensen onmogelijk was om zijn ambities waar te maken. …

D

De Supportorganisatie

1
15 | Werken met een Supportagenda 15:23

13h ago15:23

15:23

Veel teams en managers werken met een actie- en besluitenlijst. In onze trajecten adviseren we om aanvullend een zogenaamde 'Supportagenda' te hanteren. Dit is een lijst van acties die vanuit het team zelf komt om het werk beter en leuker te maken. Geen wensenlijst, maar een manier om zelfstandigheid en wendbaarheid van de teams te ondersteunen. En…

L

Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling

1
Wisdom of the crowd 29:37

14h ago29:37

29:37

Het lijkt onmogelijk om bij verandertrajecten iedereen de kans te geven om zijn of haar mening te geven. Zeker als het gaat om een grote organisatie of als mensen verspreid zijn over meerdere locaties. Er is altijd het gevaar dat het belangrijker is wie iets zegt dan te kijken naar wat er wordt gezegd. Gelukkig zijn er oplossingen om wel iedereen d…

O

Onderwijs leiden met hart en ziel

1
51. Gert Verbrugghen over Regie in de klas 51:57

3h ago51:57

51:57

Te gast is Gert Verbrugghen en we spreken over Regie in de klas. In dit door Gert vertaalde boek werkt Tom Bennett tien principes voor in de klas uit, die hij gedragswetenschappelijk en onderwijsfilosofisch onderbouwt: Gedrag is een curriculum. Je moet kinderen leren hoe ze zich moeten gedragen. Onderwijs gedrag, vertel het niet alleen. Zorg dat he…

L

Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling

1
Pieter Jelles Troelstra (leiderschap snack) 13:24

10d ago13:24

13:24

Soms doe je iets wat niet succesvol is. Sterker nog een behoorlijke mislukking. Voor sommige leiders is dat het einde van hun leidende positie op die plek en op dat moment. Pieter Jelles Troelstra wist zich na zijn mislukte poging om de revolutie uit te roepen in Nederland te handhaven als leider van de SDAP en als lid van het parlement. Luister na…

D

De Supportorganisatie

1
14 | Wanneer is zelforganisatie klaar? 15:23

20d ago15:23

15:23

Wanneer wij support bieden aan organisaties bij zelforganisatie, krijgen we vaak de vraag: 'wanneer is zelforganisatie klaar?'. Een logische vraag, maar ook een vraag die om meerdere redenen gesteld kan worden. Jirtsin en Gieljan vertellen over hun ervaringen bij de trajecten rondom zelforganisatie en bespreken waarom het nodig is om hier nader bij…

L

Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling

1
Macht! 30:24

22d ago30:24

30:24

Met macht komt verantwoordelijkheid. De verantwoordelijkheid om goed om je heen te kijken, jezelf bewust te zijn van de positie en de situatie van de de anderen. En standvastig te zijn in de keuzes die je maakt. Willekeur in de combinatie met macht, maakt deze macht lastig voor anderen te accepteren en te waarderen.…

O

Onderwijs leiden met hart en ziel

1
50. Mieke de Wit en Monique van den Heuvel over Kairos in de klas. Pedagogiek met hart, hoofd, handen en voeten. 54:45

14d ago54:45

54:45

Te gast zijn Mieke de Wit en Monique van den Heuvel en we spreken over Kairos in de klas. Pedagogiek met hart, hoofd, handen en voeten. In aflevering 35 sprak ik ook al eens met hen over hun leergang Verdiepende Pedagogiek. Het boek is daaruit ontsproten.We beginnen met persoonlijke pedagogische vragen geïnspireerd op de Proust Questionnaire. Zo bl…

D

De Supportorganisatie

1
Bonus - Op naar seizoen 2! 1:45

1M ago1:45

1:45

Het eerste seizoen van onze podcast zit erop! Afgelopen jaar hebben we je meegenomen in dertien afleveringen van onderwerpen die de Supportorganisatie aangaan. We zijn begonnen met een introductie op de Supportorganisatie en hoe je met teamontwikkeling aan de slag kunt gaan. Dit hebben we gedaan met onze collega Edwin Melinga. Verder hebben we het …

D

De Supportorganisatie

1
13 | Aan de slag met patronen in organisaties en teams (met Nicole van der Ouw) 20:24

1M ago20:24

20:24

In de voorgaande aflevering bespraken Gieljan en Nicole het fenomeen 'patronen' bij organisaties, teams en professionals. Veel patronen zijn effectief, andere niet en daar kunnen we veel last van hebben in het werk. In deel 2 bespreken Gieljan en Nicole de patronen die zij tegenkomen in het werk. De taal die gesproken wordt is vaak een belangrijke …

L

Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling

1
Georges Clemenceau (leiderschap snack) 9:53

1M ago9:53

9:53

Verblind door rancune uit het verleden lukt het Georges Clemenceau niet om in de vredesonderhandelingen van Versailles zijn inzet en strategie aan te passen. Een wijze les voor hedendaagse leiders. Als jouw aanpak niet werkt, zul je die moeten wijzigen. Lukt je dat niet (om welke reden dan ook) is het misschien wijzer om uit het proces te stappen. …

L

Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling

1
Vertrouwenspersonen; als het zo spannend wordt dat je eigen positie gevaar loopt 29:37

2M ago29:37

29:37

Veranderingen in de je werkomgeving of de context van een veranderproces kunnen maken dat je eigen positie onder druk komt te staan. Als leider kun je niet altijd binnen je eigen organisatie terecht. Terwijl je wel een sparringspartner nodig hebt. Vertrouwenspersonen kunnen dan (naast coaches en mentoren) een cruciale rol spelen om te komen tot een…

D

De Supportorganisatie

1
12 | Patronen in organisaties (met Nicole van der Ouw) 20:32

2M ago20:32

20:32

Waar mensen werken ontstaan patronen. Veel patronen zijn goed, nuttig en effectief, van sommige patronen hebben we last. Hoe zit dit eigenlijk? Hoe kan dat? Hier kun je toch gewoon mee stoppen, als je er last van hebt? Dat is vaak nog niet zo simpel. Expert in patronen Nicole van der Ouw neemt jou als luisteraar mee in de wondere wereld van patrone…

O

Onderwijs leiden met hart en ziel

1
49. Dick Both en Alex de Bruijn over missie-visiegericht werken 59:32

1M ago59:32

59:32

Te gast zijn Dick Both en Alex de Bruijn en we spreken over We gaan ervoor! Samen bouwen aan een collectieve ambitie. Beiden schreven eerder al eens mee aan een bestseller in de schoolleidersopleidingen, Onderwijs vraagt leiderschap. We gaan ervoor! gaat over de eerste van acht leiderschapsaspecten die zij bespreken in Onderwijs vraagt leiderschap.…

L

Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling

1
Margaretha van Parma (leiderschap snack) 10:50

2M ago10:50

10:50

Halverwege de 16e eeuw waren er spanningen in de Nederlanden tussen de koning (Filips II) en de adel. Maar ook spanningen tussen de katholieken en de (steeds meer opkomende) protestanten. Margaretha van Parma wilde als landvoogdes onrusten voorkomen. En geloofde niet dat hard ingrijpen de juiste oplossing zou zijn. Het lukt haar niet om de rust te …

L

Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling

1
Wijze lessen uit de sportcoaching 33:08

2M ago33:08

33:08

De overeenkomsten tussen het coachen van een hockeyteam en het begeleiden van teams, directies of zelfs hele organisaties in veranderingen en conflicten zijn zo talrijk dat ik er geregeld over spreek in deze podcast. In 2022 ben ik gecertificeerd als trainer/coach voor hockey elftallen. En geweldig leerzame ervaring om weer eens helemaal opnieuw te…

O

Onderwijs leiden met hart en ziel

1
48. Patrick Nullens over Hoop als de kunst van verantwoord leiderschap 44:18

2M ago44:18

44:18

Te gast is Patrick Nullens en we spreken over Hoop als kunst van verantwoord leiderschap. In dit boek en in ons gesprek wordt duidelijk dat Patrick als wetenschapper inclusief denkt. Het gaat hem altijd om en… en… Patrick pleit dan ook voor het voeren van een interdisciplinair gesprek.Zo is leiderschap een fenomeen dat je zowel sociaal wetenschappe…

L

Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling

1
Leonard Bernstein (leiderschap snack) 10:07

3M ago10:07

10:07

Je hoeft het zelf niet te kunnen, om anderen te laten shinen. In deze leiderschap snack kijken we naar Leonard Bernstein, de beroemde dirigent en componist. Die genadeloos blijft focussen op de kwaliteit van het werk van zijn muzikanten, maar ze daarbij juist in hun waarde laat. In de podcast worden een aantal filmpjes benoemd. Hieronder de linkjes…

L

Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling

1
De situatie kun je niet altijd veranderen, je reactie wel 30:14

3M ago30:14

30:14

De situatie waarin je terecht komt kun je niet altijd beïnvloeden. De manier waarop je er mee omgaat natuurlijk wel. Met Danny Mullenders spreek ik over situaties van verandering, die voor mensen in die verandering niet altijd als prettig wordt ervaren. Wat kun je wél doen? En hoe creëer je voor jezelf ruimte om je reactie te kiezen.…

L

Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling

1
Cesare Borgia (leiderschap snack) 7:24

3M ago7:24

7:24

"Een verstandig man moet steeds de weg der grote mannen volgen". Met die gedachte in het achterhoofd schreef Nicolo Machiavelli zijn meest beroemde werk De heerser. Maar of voor hedendaagse leiders de inspiratiebron voor dat boek, Cesare Borgia, nu het beste voorbeeld was, is maar zeer de vraag. Borgia was niet alleen meedogenloos, maar bediende zi…

D

De Supportorganisatie

1
11 | De wereld vanuit organisatiefilosofie Deel II (met Ben Kuiken) 23:17

3M ago23:17

23:17

In deel II van de podcast over organisatiefilosofie praten Ben, Jirtsin en Gieljan verder over de waarde van filosofie in organisaties. Hoe kun je anders denken en kijken naar situaties als werkdruk, organisatieontwikkeling en verandering? Wat zou helpen en wat niet? Ben neemt jou als luisteraar mee met praktische tips. Al geeft hij later aan dat j…

O

Onderwijs leiden met hart en ziel

1
47. Fred Korthagen over krachtgericht coachen 59:17

3M ago59:17

59:17

Te gast is emeritus hoogleraar Fred Korthagen en we spreken over Krachtgericht coachen, een boek van Ellen Nuijten en hemzelf.Fred is bekend van zijn modellen over reflectie en kernreflectie. Die kernreflectie heeft hij doorontwikkeld naar krachtgericht coachen. Hoe kun je leraren en leidinggevenden leren om zelfstandig te reflecteren op hun innerl…

L

Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling

1
Strategie bepalen 33:01

4M ago33:01

33:01

Ik gebruik vaak een beeldspraak als ik bezig ben met veranderingen. "Het is gemakkelijk om een groep duiven te verjagen van de Dam, maar dan weet je nog niet waar ze heen vliegen. Je weet alleen dat ze weg zijn waar ze waren". Met Lisa van Rossum praat ik over het boek dat zij heeft geschreven over strategievorming, het strategiecanvas (voor een vi…

O

Onderwijs leiden met hart en ziel

1
46. Roel Schoonveld over schoolleiderschap n.a.v. Rector, een interessante manier van leven 54:37

4M ago54:37

54:37

Te gast is oud-rector en oud-leraar Roel Schoonveld en we spreken naar aanleiding van zijn eigen boek Rector, een interessante manier van leven.Zijn boek is op zijn lijf geschreven. Het is intuïtief vanuit zijn eigen ervaringen opgebouwd, de schrijfstijl is down-to-earth en directief en zijn visie op de rector is misschien wel tegendraads en eigenw…

L

Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling

1
J. Edgar Hoover (leiderschap snack) 11:04

4M ago11:04

11:04

Meer dan 35 jaar was J. Edgar Hoover directeur van de FBI. In die tijd was hij gevreesd door zijn medewerkers én door zijn bazen. Zelfs presidenten van de VS durfden het niet aan om zijn positie in twijfel te trekken. De geruchten gaan dat hij zorgde dat hij over iedereen belastende informatie beschikbaar had om op het juiste moment in te zetten. B…

O

Onderwijs leiden met hart en ziel

1
45. Eefke en Erik Faasen over verbindend gezag voor het onderwijs 1:03:09

4M ago1:03:09

1:03:09

In deze eerste aflevering van een nieuw seizoen spreek ik met leerkracht en psycholoog Eefke en jeugdhulpverlener Erik Faasen over en naar aanleiding van een boek van Haim Omer: Nieuwe autoriteit, verbindend gezag voor het onderwijs. In dit boek staan vier principes voor nieuwe autoriteit die afgezet worden t.o. de klassieke autoriteitsopvatting: 1…

L

Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling

1
Als een verandering aanvoelt als een crisis, hoe communiceer je dan? 29:52

4M ago29:52

29:52

Veranderingen kunnen voor betrokken voelen als een echte crisis. Zelfs als betrokkenen snappen waarom de verandering nodig is, kunnen de veranderingen een behoorlijke impact hebben op het leven of welzijn. Leren van een expert in crisiscommunicatie kan dan helpen om de strategie of aanpak te bepalen.…

D

De Supportorganisatie

1
10 | De wereld vanuit organisatiefilosofie (met Ben Kuiken) 48:36

5M ago48:36

48:36

In de tiende aflevering van de Supportorganisatie bekijken we de wereld om ons heen vanuit de filosofie. Organisatiefilosoof Ben Kuiken legt uit wat voor toegevoegde waarde de filosofie heeft in organisaties en wat een organisatiefilosoof zoal doet. Daarbij maken Gieljan en Jirtsin het Ben niet makkelijk, door hem situaties voor te spiegelen waar o…

L

Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling

1
Konrad Adenauer (leiderschap snack) 9:53

5M ago9:53

9:53

Als je een nieuwe cultuur wilt ontwikkelen, maar je hebt nog veel mensen die gewend zijn (of zelfs groot geworden zijn) in de oude cultuur dan heb je een paar dingen nodig. - Een goed moreel kompas. - Lef om te kiezen (ook voor zaken of mensen waar je liever niet voor kiest) Leer van Konrad Adenauer, Der Alte…

L

Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling

1
Mond tot mond reclame als aanjager (met praktijkdeskundige Marc Meeuwis) 28:38

5M ago28:38

28:38

Als je effectief je boodschap wilt overbrengen is het allereerst van belang dat je heel helder hebt wat je DNA is.En dat je het verhaal achter dat DNA laat vertellen door 'ambassadeurs' die zelf de bouwstenen zijn van dat DNA. Marc Meeuwis vertelt hoe hij als directeur Citymarketing van Tilburg de kern van de stad zichtbaar heeft gemaakt en het hee…

L

Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling

1
Onderzoek naar verandervermogen 28:38

5M ago28:38

28:38

Max Cramwinkel stelt in zijn Nationaal onderzoek naar verandervermogen dat er 5 relevante en beïnvloedbare drijfveren zijn die het verandervermogen van een organisatie bepalen. Het inzicht in de noodzaak tot veranderen, een herkenbare koers van de (top van de) organisatie, de ruimte om bij te kunnen dragen aan de verandering, de betrokkenheid bij d…

L

Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling

1
Charles de Gaulle (leiderschap snack) 14:53

5M ago14:53

14:53

Als je geen geld, geen status of echte positie hebt en het lukt je dan toch om een positie te verwerven als leider van de Vrije Fransen. En zelfs als eerste bevrijder Parijs binnen te mogen trekken, dan beschik je over een paar hele interessante leiderschapskwaliteiten. Leer daarom in deze speciale aflevering van Charles de Gaulle in die bijzondere…

L

Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling

1
Innovatieve manieren om informatie te krijgen 30:16

6M ago30:16

30:16

Bij het voeren van gesprekken of het voorbereiden van meetings en vergaderingen gaan we vaak nog uit van meer traditionele manieren van informatie-uitwisseling. In deze podcast gaan Marion Matthijssen en ik in gesprek over een scala aan andere opties, gedachten en ideeën om die informatie te delen, op te halen of uit te wisselen. Als kwalitatief on…

D

De Supportorganisatie

1
9 | Vragen van een luisteraar, niet fitte professionals en diep sturen 32:57

6M ago32:57

32:57

Deze aflevering doen we anders dan de andere afleveringen. Hoe kun je praktisch aan de slag met de uitdagingen en worstelingen waar je nu mee te maken hebt als professional? Een luisteraar van de podcast heeft daarbij twee vragen over opgavegericht werken. Dit vormt een mooie aanleiding om complexe uitdagingen van organisaties eens nader onder de l…

L

Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling

1
Catherine de Medici (leiderschap snack) 10:37

6M ago10:37

10:37

Je bent niet altijd in de positie om met macht en kracht invloed uit te oefenen op de gebeurtenissen. Dan helpt het om te kijken welke sterktes, hefbomen of invloedsmogelijkheden je wél hebt. Catherine de Medici blonk hier, ten tijde van de religieuze en politieke spanningen in het Frankrijk van de 16e eeuw, in uit. Leer van haar door te kijken naa…

L

Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling

1
Je lijf weet soms meer dan je hoofd 30:05

6M ago30:05

30:05

Het gebeurt ieder van ons wel eens dat je een besluit moet nemen waar je buikpijn van hebt. Of dat je in een situatie komt die instinctmatig niet goed voelt. Je ervaart dan dat je lijf je iets zegt, wat je met je hoofd nog niet kunt bevatten. Niet voor niets zijn er veel spreekwoorden die iets zeggen over je hart of je buik. Je hart vasthouden, een…

L

Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling

1
Queen Victoria (leiderschap snack) 10:25

6M ago10:25

10:25

Queen Victoria heeft een duidelijk stempel gedrukt op de 19e eeuw in Engeland, Europa en misschien zelfs de wereld. In haar regeerperiode vond de industriële revolutie plaats en veranderde de samenleving ingrijpend. Er wordt daarom ook vaak gesproken over de 'Victorian era'. En hoewel haar regeerperiode achteraf gezien gezichtsbepalend is geweest, …

L

Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling

1
Triage; verschillen en overeenkomsten tussen de organisatieontwikkeling en het medische vakgebied 29:59

7M ago29:59

29:59

Triage is het schiften of uitzoeken van binnenkomende prioriteiten. De term komt oorspronkelijk uit de medische wereld waar gewonden (bij een ramp of oorlog) naar de ernst van de verwonding worden beoordeeld. Waarna de meest ernstig gewonde patiënten het eerst worden behandeld. In de organisatieontwikkeling komt de term de afgelopen jaren ook naar …

L

Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling

1
Johan de Witt (leiderschap snack) 13:16

7M ago13:16

13:16

Zelfs als je succesvol bent met je aanpak en je onderliggende overtuiging, is alertheid van levensbelang. Letterlijk van levensbelang als je luistert en kijkt naar het verhaal van Johan de Witt. Misschien wel onze meest succesvolle en competente staatsman ooit. Met zijn "ware vrijheid", waarin de regenten het goede deden voor het land, bracht hij w…

L

Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling

1
Rituelen 36:00

7M ago36:00

36:00

In de allereerste aflevering van deze podcast (over het model van gepland gedrag van Ajzen) werd al duidelijk hoe het vertonen van ander gedrag makkelijker wordt met een vast ritueel. In deze aflevering wordt duidelijk rituelen in verandering ook goed kunnen werken als eenmalig start- of eindpunt. En hoe je zelf, of met behulp van anderen, rituelen…

L

Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling

1
Mehmet II (leiderschap snack) 9:30

8M ago9:30

9:30

In 1453 veroverde Mehmet II Constantinopel op het Byzantijnse rijk. Een keerpunt in de geschiedenis. Toch kun je als hedendaagse leider juist leren van de manier waarop hij de balans wist te vinden tussen het doorvoeren van vernieuwingen en het behouden van bestaande structuren.Door christian van den berg

L

Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling

1
Adviesstijlen (geïnspireerd door Edgar Schein) 32:53

9M ago32:53

32:53

In het vak van organisatieadviseur zijn er 3 verschillende stijlen van adviseren. Bij het expertisemodel kiest de adviseur ervoor zijn inhoudelijke expertise uit te dragen. De adviseur geeft aan wat hij weet en wat er gedaan kan worden om tot een succesvolle aanpak te komen In het dokter-patiëntmodel is een nauwkeurige diagnose van de situatie van …

D

De Supportorganisatie

1
8 | Leiderschapsvraagstukken (met Bert Moormann) 15:42

9M ago15:42

15:42

In deze aflevering leggen we Bert Moormann een aantal stellingen voor vanuit leiderschapsvraagstukken. Moet je professionals de ruimte geven, verdienen ze hun eigen budgetverantwoordelijkheid, hoe verantwoord je je als organisatie en valt leiderschap te kiezen in een organisatie? Zoals we gewend zijn van Bert geeft hij hier passende, mooie en herke…

D

De Supportorganisatie

1
7 | Omgaan met veranderingen en opgaven (met Bert Moormann) 33:57

9M ago33:57

33:57

Onze maatschappij is in ontwikkeling en maakt dat je als organisatie meegroeit of gedwongen wordt in te spelen op veranderingen. Maar hoe doe je dat en kom je niet in de stand dat je allemaal wel weet wat goed voor de wereld is? Onze gast Bert Moormann, directeur van woningcorporatie Domesta, weet wat nodig is als organisatie om dicht bij je leefom…

L

Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling

1
De hertog van Alva (leiderschap snack) 10:13

9M ago10:13

10:13

Hij werd door koning Filips de tweede gevraagd om rust te brengen na de beeldenstorm in de Lage Landen in 1566. En hij had een bewezen 'track record' als het ging om dit soort interventies. Geen gekke move van die Flips zou je denken. Maar omdat Alva met zijn repertoire van privileges afnemen, tegenstanders vervolgen en vijanden terecht stellen eer…

L

Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling

1
Het bewuste en onbewuste deel van Werving en Selectie 29:47

9M ago29:47

29:47

"Het gaat niet om het plaatsen van kandidaten. Maar om het zoeken naar de meest passende 'fit' tussen organisatie en toekomstig medewerkers. En dus kan een profiel aan het begin van een traject nog wel eens afwijken van dat wat aan het einde nodig blijkt." zo stellen mijn gesprekspartners Cees Zeelenberg en Wouter Nijland in deze aflevering. En dan…

L

Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling

1
Nehru (leiderschap snack) 9:32

10M ago9:32

9:32

Waar Mahatma Gandhi voor velen het gezicht was en is van de onafhankelijkheidsstrijd van India, is Jawaharlal Nehru als eerste premier van India een sleutelfiguur in die onafhankelijkheidsstrijd en de latere modernisering van India. Hij moest een aantal idealen (zoals het bijeenhouden van heel Brits Indië) laten varen om een succes te kunnen maken …

L

Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling

1
Onbewuste invloed 30:33

10M ago30:33

30:33

Mensen beïnvloeden gaat maar voor een heel klein deel via argumenten, goede voorstellen en rationaliteit. Daniel Kahneman spreekt in zijn nobelprijs-winnend werk over systeem 1 (intuïtie en instinct en systeem 2 (rationeel). En laten we nu maar 3 tot 5 % van onze tijd in systeem 2 bezig zijn. Vraag is dus hoe beïnvloeden we dat systeem 1. Met Genie…

L

Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling

1
Bismarck (leiderschap snack) 9:44

10M ago9:44

9:44

Als je wilt leren van historische leiders kan Otto von Bismarck, de IJzeren Kanselier, niet ontbreken. In deze leiderschap snack bespreken Boudewijn en ik zijn succes en de ingrediënten die daarvoor nodig waren. Vasthoudendheid, alle beschikbare middelen inzetten voor je doel, en waar nodig het gras voor de voeten van je tegenstanders wegmaaien. Ee…

D

De Supportorganisatie

1
6 | De 9 basiseigenschappen van Leiderschap 25:38

10M ago25:38

25:38

In deze aflevering bespreken Gieljan en Jirtsin de 9 basiseigenschappen van een goede leider in een organisatie. Wat maakt een goede leider? Welke eigenschappen helpen in welke situatie? En wat doet een werkomgeving met mensen? Hoe kun je werkgeluk bieden aan mensen? Ook nemen we een aantal vooroordelen over leiderschap en het gedrag van leiders on…

Podcasts die het beluisteren waard zijn

GESPONSORDE

Organisatieontwikkeling Podcasts

Download the App!

Podcasts die het beluisteren waard zijn

GESPONSORDE

Korte handleiding