Beste Organisatieontwikkeling podcasts (2024)

1
Onboarding. Meer dan een modeterm, maar juist bittere noodzaak. 32:50

1d ago32:50

32:50

Medewerkers die positief zijn over hun "onboarding" voelen zich langdurig sterk betrokken. Daarmee wordt vroegtijdig ongewenst vertrek voorkomen. En dus is een goede onboarding een must in een tijd waarin organisaties schreeuwen om personeel. Wat heeft het voor zin om medewerkers te werven wanneer je ze vervolgens weer snel verliest?…

1
Apostel Paulus (leiderschap snack, historische leiders) 14:11

11d ago14:11

14:11

Je kunt een boodschap pas verkondigen als je echt, oprecht en ongeveinsd gelooft in je boodschap. Wat leer je als hedendaagse leider van de apostel Paulus? Misschien niet de eerste waar je aan denkt, maar wel een die, ook voor niet gelovigen, verrassende inzichten heeft.Door christian van den berg

1
Een gezonde relatie, een gezonde medewerker 31:24

21d ago31:24

31:24

Er zijn heel veel redenen om naar deze aflevering van 'Leiderschap, veranderkunde en organisatieontwikkeling' te luisteren. Omdat je leert dat je het dak moet repareren als de zon schijnt. Of omdat je leert dat sorry zeggen op heel veel manieren kan. Of juist omdat je leert dat een gezonde relatie ook een gezonde medewerker is.…

1
NIEUW - Workshops Support bij Complexiteit en Opgaves & Support bij Opgavegericht werken 2:48

17d ago2:48

2:48

In de snel veranderende wereld van vandaag staan organisaties voor een diversiteit aan uitdagingen en complexe maatschappelijke opgaven. Het effectief navigeren door deze opgaven vereist een nieuwe aanpak en het loslaten van diep ingewortelde, traditionele methoden. Wij bieden daar support bij! In samenwerking met Govert Geldof organiseren wij twee…

1
29 | Hoe ga je om met complexiteit? (deel 2 - met Govert Geldof) 43:01

17d ago43:01

43:01

In deel 2 van de aflevering over complexiteit bespreken Gieljan, Jirtsin en Govert Geldof waar organisaties mee te maken krijgen op het gebied van complexiteit. Wat is dat eigenlijk en waar krijg je zoal mee te maken in de organisatie en in de maatschappij? Moeten we betere discussies voeren of juist meer een dialoog vormen? Vakmanschap en vertrage…

1
28 | Hoe ga je om met complexiteit? (deel 1 - met Govert Geldof) 36:21

1M ago36:21

36:21

Veel organisaties hebben te maken met complexiteit. Er zijn immers flinke maatschappelijke uitdagingen en ingewikkelde kwesties. Maar wat bedoelen we eigenlijk met 'complexiteit'? En hoe verschilt dit van een begrip als 'ingewikkeld'? Govert Geldof is expert op het gebied van werken met complexiteit. Een gevleugelde uitspraak van hem is 'het is com…

1
Tsaar Alexander III (leiderschap snack, historische leiders) 8:14

1M ago8:14

8:14

Tsaar Alexander III is al interessant genoeg om eens onder de loep te nemen omdat hij een van de grote voorbeelden van Vladimir Poetin is. Maar geheel op zichzelf boeit hij ook. Een man die het als grote uitdaging zag om veel van de hervormingen van zijn vader terug te draaien, herbergt lessen voor hedendaagse leiders. Niet door zijn tirannieke wij…

1
Wat je altijd al wilde weten over de organisatie van congressen en seminars 27:25

1M ago27:25

27:25

Al jaren ben ik als gast, als spreker of als dagvoorzitter geregeld te vinden op congressen en seminars. En de wereld achter de organisatie is altijd een beetje een black box gebleven. Hoe vind je je panel, je sprekers, maar ook je gasten? Judith de Geus organiseert jaarlijks vele congressen en seminars, dus als iemand me daar een zinnig antwoord o…

1
Lodewijk XIV (leiderschap snack, historische leiders) 11:22

2M ago11:22

11:22

Lodewijk XIV is de langst zittende vorst in de historie. Een man die de meeste zijn getrouwen én tegenstanders zag komen en ook weer zag gaan. Een man ook die alles om hem liet draaien en niet voor niets De Zonnekoning werd. Maar ook de man die zijn wijze lessen meegaf aan zijn kleinzoon, toen die op het punt stond koning van Spanje te worden.…

1
Gedragsverandering door een duwtje in de juiste richting 33:45

2M ago33:45

33:45

In het veranderen van een organisatie, een cultuur, een manier van werken of een samenwerking is het nodig om te weten hoe ons brein omgaat met prikkels. Prikkels om gedrag een bepaalde kant op te sturen. Ofwel een 'duwtje' de juiste richting in te krijgen. In deze podcast met Liza Luesink vertelt zij over de 4 knoppen waaraan we dan kunnen draaien…

1
Robert E. Lee (leiderschap snack, historische leiders) 8:18

2M ago8:18

8:18

Verscheurd door een keuze tussen ratio en emotie is het lastig om een juiste analyse te maken. Extra pijnlijk is het als die analyse gaande de tijd toch juist blijkt te zijn, maar de mogelijkheden ontbreken om de passende stappen te zetten. Luister naar een snack over Robert E. Lee. Commandant van de Zuidelijke legers tijdens de Amerikaanse burgero…

1
27 | Zo werken wij bij de RUD-Drenthe (deel 2 - met Marjan Heidekamp, Albert Jans en Sanne Kocks) 24:07

2M ago24:07

24:07

In aflevering 27 van de podcast, deel 2 van het gesprek met onze klant - de Regionale Uitvoeringsdienst Drenthe (RUD-Drenthe). De RUD-Drenthe is een overheidsinstelling en werkt aan een schoon en veilig Drenthe. Samen met Marjan Heidekamp, Albert Jans en Sanne Kocks bespreek ik hun ervaringen met zelforganisatie: hoe doen zij dit, voeren zij hun we…

1
Een mentor voor jonge medewerkers 31:08

2M ago31:08

31:08

Mentoren delen hun ervaringen en kennis, waardoor jonge medewerkers kunnen navigeren door complexe professionele situaties. Een geweldige boost voor beginnende professionals. Maar het vinden van een goede mentor is niet altijd makkelijk. Zeker niet als je iemand van buiten je eigen organisatie zoekt. Rebecca Heye van Mentorconnector heeft hier iets…

1
Golda Meir (leiderschap snack, historische leiders) 11:50

3M ago11:50

11:50

Golda Meir speelde een cruciale rol in de oprichting van de staat Israël in 1948 en was een van de ondertekenaars van de Israëlische Onafhankelijkheidsverklaring. Haar premierschap werd gekenmerkt door forse uitdagingen, waaronder de Jom Kipoeroorlog in 1973. Ze stond bekend om haar vastberadenheid en no-nonsense aanpak in het buitenlands beleid, e…

1
no-nonsense interventies 30:16

3M ago30:16

30:16

"Het is moeilijker om ingewikkelde dingen simpel te maken, dan om simpele dingen ingewikkeld te maken." Als ik ergens niet tegen kan, zijn het mensen die dingen onnodig ingewikkeld maken. Of nog erger dat ze dingen bewust beschrijven in heel interessant klinkende termen en moeilijke woorden. En nog, nog erger als ik het idee heb dat deze rookgordij…

1
Hammurabi (leiderschap snack, historische leiders) 9:47

3M ago9:47

9:47

"Wat de Codex Hammurabi zo belangrijk maakt, is dat het een poging was om een georganiseerd en uniform rechtssysteem te creëren, dat de basis legde voor het idee van gerechtigheid en rechtspraak. De wetten behandelden verschillende aspecten van het dagelijks leven, zoals handel, eigendomsrechten, huwelijk en strafrecht. Ze waren vaak gebaseerd op…

1
5 manieren om iemand te waarderen 36:18

3M ago36:18

36:18

Hoe komt het toch dat een schouderklopje bij de ene zo goed werkt en je de ander vooral blij maakt met een oprecht en goed onderbouwd compliment? Met Jessica Kruijssen spreek ik over de 5 manieren waarop je mensen kunt waarderen. Zowel in professionele zin als in je privéleven.Door christian van den berg

1
Gustav Stresemann (leiderschap snack, historische leiders) 13:38

4M ago13:38

13:38

Als je in een belabberde situatie zit, zoals de Weimar Republiek in de jaren '20 van de vorige eeuw, moet je soms dingen doen die wel helpen op de korte termijn, maar niet altijd voldoende blijken op de lange termijn. Gustav Stresemann was als minister en als kanselier verantwoordelijk voor het normaliseren van de betrekkingen met Frankrijk (wat ge…

1
Oerbehoeften bij leiderschap 30:14

4M ago30:14

30:14

Succesvolle leiders doorgronden diepgewortelde basisbehoeften en beschouwen leiderschapsstijlen als oppervlakkige lagen bovenop ons evolutionair geprogrammeerde brein. Als jager-verzamelaars op de Afrikaanse savanne hebben we miljoenen jaren geleefd, waardoor het cruciaal is de dieperliggende aspecten van ons brein serieus te nemen. Veiligheid, ver…

1
Eleanor Roosevelt (leiderschap snack, historische leiders) 10:58

5M ago10:58

10:58

Op 10 december 2023 is het 75 jaar geleden dat in de Verenigde Naties de Universele Verklaring van de Rechten van de mens werden aangenomen. Een grote verdienste van Eleanor Roosevelt, de voormalig first lady van Franklin D. Roosevelt en lid van de VN-delegatie van de VS. In een tijd van toenemende polarisatie lukte het haar om een verklaring, die …

1
26 | Zo werken wij bij de RUD-Drenthe (deel 1 - met Marjan Heidekamp, Albert Jans en Sanne Kocks) 25:26

5M ago25:26

25:26

Vandaag een bijzondere aflevering van de podcast, namelijk over een klant van ons - de Regionale Uitvoeringsdienst Drenthe (RUD-Drenthe). De RUD-Drenthe is een overheidsinstelling en werkt aan een schoon en veilig Drenthe. Samen met Marjan Heidekamp, Albert Jans en Sanne Kocks bespreek ik hun ervaringen met zelforganisatie, waarom ze hiervoor hebbe…

1
De wereld achter menselijk gedrag 31:28

5M ago31:28

31:28

In de interactie met collega's (en eigenlijk met iedereen in je omgeving) zijn heel vaak patronen zichtbaar. Patronen die deels te verklaren zijn door hoe je als mens 'gebakken' bent. Er zijn verschillende manieren om een beeld te krijgen bij de 'printplaat', de drijfveren of karakterkenmerken van mensen. Met Danny Mullenders, schrijver van het boe…

1
Maria Theresia (leiderschap snack, historische leiders) 8:59

5M ago8:59

8:59

Maria Theresia slaagde er halverwege de 18e eeuw in om stabiliteit te brengen in een periode van politieke onrust. Ondanks haar lastige positie als vrouw op de Oostenrijkse en Hongaarse troon, voerde zij hervormingen door en versterkte zij de invloed van Oostenrijk in Europa. Haar toewijding aan haar idealen zijn een wijze les en een inspiratie voo…

1
Escaperooms en meer innovatieve spelvormen 32:55

5M ago32:55

32:55

Sommige mensen hebben een bijna jaloersmakend beroep. Evelyn van der Burg is zo iemand. Zo maakt voor haar klanten innovatieve spelvormen om mensen dingen te laten leren of te ervaren. In deze podcastaflevering neemt ze mij in haar manier van ontwerpen. En de zaken waar je bij het designen rekening mee moet houden.…

1
Ferdinand en Isabella (leiderschap snack, historische leiders) 9:51

6M ago9:51

9:51

Ferdinand en Isabella, het bekende Spaanse vorsten-duo dat opdracht gaf aan Columbus om naar India te varen, en zo Amerika te ontdekken, is ook bekend van het instellen van de Spaanse Inquisitie en verdrijving van Moren. De instelling van de Spaanse Inquisitie in 1480 en het behoud van oude instellingen en gebruiken hielpen bij het creëren van nati…

1
25 | Hoe ga je aan de slag met opgaven? 26:35

6M ago26:35

26:35

Veel organisaties hebben te maken met opgaven - ze zitten er middenin of weten dat ze hier in de toekomst mee te maken krijgen. Opgavegericht werken is daarom ook al jaar en dag een ontwikkeling in menig organisatie. Maar was dit tien jaar geleden nog redelijk voorspelbaar en wellicht theoretisch van aard, nu overkomt een opgave je bijna als organi…

1
Besluitvorming met speltheorieën (vervolg) 30:56

6M ago30:56

30:56

Na mijn eerste gesprek met Femke Bekius over strategische besluitvorming met behulp van speltheorieën bleef het kriebelen. Ons gesprek was gewoon niet af. Femke heeft in haar promotieonderzoek verschillende spelvormen onderzocht en het was ons slechts gelukt om er drie te bespreken. In deze aflevering doen we die andere 4 er gewoon bij!…

1
Genghis Khan (leiderschap snack, historische leiders) 11:07

6M ago11:07

11:07

In een podcast over leiderschap kan Ghengis Kahn niet ontbreken. Geboren in de 12e eeuw, was Ghengis Kahn de stichter en leider van het Mongoolse Rijk. Hij verenigde nomadische stammen tot een krachtige macht. Zijn militaire bekwaamheid en zijn vooruitstrevende kijk op informatievoorziening en innovaties maakte de verovering van uitgestrekte gebied…

1
Interventies met passende werkvormen 31:13

6M ago31:13

31:13

Het gebruik van passende werkvormen bevordert actieve betrokkenheid van deelnemers, waardoor ze hun eigen behoeften en uitdagingen beter kunnen identificeren. Niet slechts om bijeenkomsten ‘op te leuken’, maar als zorgvuldig gekozen aanpak om zo te sturen op het gewenste gedrag. Door afwisseling in werkvormen aan te brengen, ontstaat er een dynamis…

1
Gaius Marius (leiderschap snack, historische leiders) 9:14

7M ago9:14

9:14

Om succesvol te kunnen hervormen heb je (net als voor het maken van vuur) 3 elementen nodig. Geld, een goed idee en de positie om dingen in beweging te zetten. Gauius Marius bezat deze 3 elementen toen hij zijn zogenaamde 'Marius-hervormingen' doorvoerde en zo het Romeinse leger creëerde zoals wij ons dat nu voorstellen. Legionairs met een standaar…

1
Evalueren en afronden 31:35

7M ago31:35

31:35

Aan het einde van een project of een (interim) opdracht is het zaak om terug te blikken. En te kijken of je hebt bereikt wat je wilde bereiken. Om te leren van de dingen die goed gingen of beter konden. En om daar waar nodig nazorg te verlenen. In een mooi gesprek met Frank Tromp en Fridse Mobach kijk ik terug naar een opdracht die Frank deed in ee…

1
Richelieu (leiderschap snack, historische leiders) 12:51

7M ago12:51

12:51

De karikatuur van Richelieu is misschien wel bekender dan Richelieu zelf. Een man die weinig scrupules had. Een spionagenetwerk in heel Europa opzette. En tegenstanders uit liet schakelen en hen woorden in de mond wist te leggen om hen te beschadigen. Ofwel een Machiavellist zoals we die graag als uitvergrote persiflage zien. Maar wel één met een h…

1
Positief contracteren 30:24

7M ago30:24

30:24

Wat als je bij een samenwerking eens de focus legt op het helder krijgen van de bedoelingen en verwachtingen? Met aandacht voor de belangen, waarden en eventuele zorgen van beide partijen? Geen polarisatie, maar verbinding en transparantie? Dan bouw je aan een positieve basis voor een duurzame samenwerking. Kortom dan ben je bezig met positief cont…

1
Simon Bolivar (leiderschap snack, historische leiders) 9:24

8M ago9:24

9:24

Hoe voorkom je dat je dezelfde fouten maakt als degenen die voor jou begonnen met dezelfde idealen? Leer van Simon Bolivar die, geïnspireerd door de idealen van de Franse revolutie en getriggerd door zijn afkeur van Napoleons eigenhandige kroning tot keizer, grote delen van Zuid-Amerika bevrijdde. En daarna die idealen zelf niet nakwam.…

1
24 | Wat als 'de Supportorganisatie' nu geschreven zou zijn? 28:18

8M ago28:18

28:18

Onlangs is de derde druk van het boek 'de Supportorganisatie' verschenen. Dit boek werd in 2020 uitgegeven en is in de corona-periode geschreven. Veel thema's die destijds speelden, spelen nu ook nog in veel organisaties. Denk daarbij aan zelforganisatie, meer wendbaar worden, omgaan met opgaven, etc. Tegelijkertijd zijn er ook dingen anders en zij…

1
Strategische besluitvorming mbv speltheorieën 31:27

8M ago31:27

31:27

Strategische besluitvorming kan erg complex zijn. Maar gelukkig is die complexiteit inzichtelijk en behapbaar te maken door goed te kijken naar speltheorieën. In gesprek met Femke Bekius, universitair docent aan de Radboud Universiteit in Nijmegen bespreken we een toegankelijke manier om te achterhalen welke 'spellen' zich manifesteren in die beslu…

1
Mutsohito, Keizer Meiji (leiderschap snack, historische leiders) 11:53

8M ago11:53

11:53

Keizer Mutsohito dankt zijn naam Meiji aan zijn radicale, moderniserende politiek tijdens de Meiji-restauratie. Hij opende de grenzen, bevorderde de industrialisering en voerde een vernieuwend sociaal-economisch systeem in. Voor leiders die zelf bezig zijn, of de ambitie hebben om radicale veranderingen door te voeren en absolute 'must listen'.…

1
Hoe je van 'controleur' naar 'gesprekspartner' gaat. 32:23

8M ago32:23

32:23

De basis is NOOIT op orde. Een professionele business controller moet daarom ook goed kunnen adviseren als de basis (de financiële cijfers) niet helemaal op orde is. Als je wacht met het blijven stellen van kritische vragen totdat de basis helemaal op orde is, kom je nooit in de rol van echte adviseur. Wat is er nodig om de business controller te k…

1
23 | Werken met AI (met Maarten Banis) 36:08

9M ago36:08

36:08

In deze podcast-aflevering staat Artificial Intelligence (AI), oftewel kunstmatige intelligentie, centraal. De laatste maanden heeft AI voortdurend het nieuws beheerst. De opkomst van ChatGPT en andere AI-systemen heeft een golf van innovaties en vernieuwingen met zich meegebracht, met bijna oneindige mogelijkheden voor organisaties en het werk. Ti…

1
Oliver Cromwell (leiderschap snack, historische leiders) 11:35

9M ago11:35

11:35

Ook als je op tactisch niveau briljant bent, kan je strategie op lange termijn falen. Luister naar de wijze lessen van Oliver CromwellDoor christian van den berg

1
Veranderen vraagt een lange adem 34:33

10M ago34:33

34:33

Marco Pastors is al ruim 11 jaar directeur van het Nationaal programma Rotterdam Zuid. Hij weet als geen ander dat verandering een lange adem vragen én het standvastig en soms streng vasthouden aan gemaakte afspraken. Aanspreken en confronteren zijn dan essentiële onderdelen van de 'gereedschapskist'.…

1
22 | Feedback geven in teams stimuleer je op deze manier (met Edwin Melinga) 17:12

10M ago17:12

17:12

Veel teams worstelen met het geven van feedback aan elkaar. Het kan een drempel zijn om scherp met elkaar in gesprek te komen over het werk of samenwerking, omdat je iemand wel of niet mag. Of iemand is gewoon heel goed in zijn/haar werk, moet je dan echt op kleinigheden gaan reageren? Een manier om feedback op gang te helpen is om onderscheid te m…

1
Henry Ford (leiderschap snack, historische leiders) 9:47

10M ago9:47

9:47

Henry Ford had een droom. Het produceren van een auto die zo goedkoop zou zijn dat iedereen met een redelijk inkomen zich deze zou kunnen veroorloven. Zelfs nadat hij een aantal keren failliet was gegaan, hield hij vast aan zijn droom. Hij deelde zijn droom met al zijn medewerkers én wist slimme innovaties (zoals de lopende band) uit andere bedrijf…

1
Verandertaal 31:17

10M ago31:17

31:17

Er zit een verband tussen taal en gedrag. Taal stuurt gedrag, maar vraagt ook om consequent handelen en een continue gesprek over de bedoeling achter die taal. Luister naar de ervaringen van gemeentesecretaris Harrie Timmermans, die zijn collega's geen 'ambtenaren' meer noemt, maar 'mogelijkmakers'. Dat is meer dan een gelikt praatje en plaatje. He…

1
21 | Zelforganisatie? Dan moet je dit onderzoek zeker kennen (met Edwin Melinga) 29:58

10M ago29:58

29:58

Veel organisaties werken zelforganiserend of oriënteren zich om meer zelforganiserend te gaan werken. Een onderzoek dat essentieel is om kennis van te nemen komt van Elinor Ostrom (1933-2012) en vanwege de inrichtingsprincipes van zelforganisatie. Lang is gedacht dat wanneer je vrijheid van werken over laat aan de uitvoerenden, dat er altijd een ho…

1
Keizer Hadrianus (van de muur van Hadrianus) (leiderschap snack, historische leiders) 10:10

11M ago10:10

10:10

Je kunt vergelijkbare problemen oplossen met verschillende oplossingen. Keizer Hadrianus blonk hierin uit. Dat kon hij omdat hij ter plaatse poolshoogte ging nemen. En daardoor maatwerk kon bedenken. Leer van een van 'vijf goede keizers' van RomeDoor christian van den berg

1
Teamleren 35:54

11M ago35:54

35:54

Als je wilt leren als team, is het eerst belangrijk om te weten wat een team een team maakt. Daarna kun je werken aan de juiste voorwaarden. Op een heel toegankelijke wijze neemt Piet van de Bossche, Professor Learning in Organisations aan de universiteit van Antwerpen ons mee in deze boeiende materie.…

1
20 | Agile Werken - de hype voorbij (met Maarten Banis) 20:34

11M ago20:34

20:34

Agile werken waren afgelopen jaren toverwoorden om ontwikkeling in organisaties aan te jagen. In sommige organisaties werd dit met veel bombarie gepresenteerd, in andere organisaties meer werkendeweg. Agile werken werd in veel organisaties al snel een besmette term en de volgende 'hype' wanneer de resultaten uitbleven en organisaties weer iets nieu…

1
Saladin (leiderschap snack, historische leiders) 12:26

11M ago12:26

12:26

Hoe zorg je ervoor dat de strijd zich afspeelt op jouw terrein? En wat moet je doen om anderen daarin mee te krijgen? Leer als hedendaagse leider van de grote middeleeuwse Arabische generaal en sultan die Jeruzalem wist te heroveren op de kruisvaarders en hen daarvoor verpletterend wist te verslaan bij de slag van Hattin.…

1
Motivatie 29:58

12M ago29:58

29:58

Motivatie is: “het hebben van een onvervulde behoefte, want een vervulde behoefte motiveert niet. Deze onvervulde behoefte moet meer discomfort dan comfort opleveren”. De eerste zin is zeer duidelijk en bijna een no-brainer maar toch ook weer heel belangrijk. Het zet je namelijk aan het denken: welke behoeftes heb ik eigenlijk? Wat streef ik na? Wa…

Podcasts die het beluisteren waard zijn

Organisatieontwikkeling Podcasts

Podcasts die het beluisteren waard zijn

Korte handleiding