show episodes
 
Artwork

1
Voer voor verandering

Wouter Mulders, Igno Notermans

icon
Unsubscribe
icon
Unsubscribe
Maandelijks
 
Hoe werkt fundamentele maatschappelijke verandering? En hoe krijgen we te midden van een klimaatcrisis, biodiversiteitscris en groeiende ongelijkheid het roer radicaal om? In deze podcast voelt Wouter Mulders (samen met wisselende co-hosts) experts aan de tand over transitiewetenschap en -praktijk. Want door transities naar duurzaamheid en rechtvaardigheid te begrijpen, kunnen we ze versnellen. Althans, dat hopen we. Als jij ook aan de slag wilt met transities, of er gewoon meer over wilt we ...
  continue reading
 
Artwork

1
Gewoon Veranderen

Verandert Gewoon.

icon
Unsubscribe
icon
Unsubscribe
Maandelijks
 
Werk kan zinvoller. Met meer verantwoordelijkheid, minder bureaucratie. Daar wordt iedereen beter van. Jij ook. Daarom delen we kennis en ervaring over zelforganisatie, Agile en simpel organiseren. Want moeilijk doen is eenvoudig zat. Maar niets is zo moeilijk als eenvoud. Hoe organiseer jij de toekomst van werk? Hoe zorg jij dat je medewerkers blijven? Hoe maak jij van veranderen de gewoonste zaak van de wereld? Wil jij in onze podcast? Wil jij een onderwerp aandragen? Wil je een reactie ge ...
  continue reading
 
Artwork

1
Studio Beeckestijn

Beeckestijn Business School

icon
Unsubscribe
icon
Unsubscribe
Maandelijks
 
Bij Beeckestijn Business School delen we graag onze vakkennis. Delen betekent namelijk vermenigvuldigen. Onder de naam Studio Beeckestijn maken we podcastafleveringen met interessante learnings, trends en inzichten die je niet mag missen!
  continue reading
 
Loading …
show series
 
We hebben drie "breinen" in ons lichaam: het hoofd (prefrontale cortex), het hart (limbisch systeem) en de buik (primaire brein). Deze neuraal verbonden systemen beïnvloeden onze besluitvorming, waarbij overtuigingen uit onze eerste zeven levensjaren vaak onbewuste patronen vormen die verandering belemmeren. Neuroplasticiteit maakt doorbreking van …
  continue reading
 
Stephan Ummelen deelt zijn visie op organisatiecultuur en kernwaarden. Hij bekritiseert de oppervlakkige benadering van waarden in bedrijven en pleit voor een diepgaande, authentieke dialoog met medewerkers. "Het gaat om het creëren van betekenis vanuit gezamenlijke ervaringen in plaats van top-down geformuleerde marketingtermen."…
  continue reading
 
Wat heeft Kwame Nkrumah, de eerste president van Ghana, te maken met fusies en gemeentelijke herindelingen? Meer dan je denkt! In deze aflevering duiken we in de lessen uit de onafhankelijkheid van Ghana en hoe leiderschap, taalkeuze en machtsbalans bepalend zijn voor succesvolle samenwerking. Van het vermijden van stammenstrijd tot het bouwen van …
  continue reading
 
Als mentor ben je er in eerste instantie om je mentee verder te helpen. Maar het verhaal van Steven Adriaansen (burgemeester van de gemeente Woensdrecht) en Laurys Bennink (gemeenteambtenaar in Tiel en raadslid in gemeente Neder-Betuwe) laat zien dat je elkaar en zelfs je omgeving kunt inspireren in een goede mentor-relatie.…
  continue reading
 
Na bijna 80 leiderschap snacks over historische leiders en wat je daar als hedendaagse leider van kunt leren met Boudewijn en Floris, sluit Liza aan bij het 'snack team'. Daar zijn we ontzetten blij mee. En haar aanstekelijke enthousiasme hoor je al in deze korte introductie.Door christian van den berg
  continue reading
 
'Een inkijk in wat succesvolle leidinggevenden kenmerkt bij het omgaan met complexiteit en paradoxen. Welke cruciale eigenschappen helpen bij het laveren tussen schijnbare tegenstrijdigheden: zelfinzicht, evenwicht, ruimdenkendheid en empathie.' In deze aflevering verkennen we hoe deze eigenschappen zich manifesteren in de dagelijkse praktijk en in…
  continue reading
 
Goede mensen zijn moeilijk te vinden, zegt men. Maar wat is nu zo lastig? De juiste mensen of het vinden van de juiste mensen. Een goed recruitment proces maakt echt het verschil, alleen dat gebeurt vaker niet dan wel. Daar zijn Marc & Kevin het over eens, maar over hoe dat je dat doet... Daar zijn ze het niet zo over eens. Het gaat over nuances va…
  continue reading
 
Op 3 april 1990 werd de Belgische koning Boudewijn voor één dag handelingsonbekwaam verklaard. Dit gebeurde op zijn eigen verzoek, omdat hij gewetensbezwaren had tegen de abortuswet die hij moest ondertekenen. Dit staatsrechtelijke compromis zorgde voor bewondering én kritiek. Was het een slimme oplossing of een gevaarlijk precedent? Een fascineren…
  continue reading
 
Het wordt pas echt interessant als je niet naar Marc & Kevin hoeft te luisteren. Vandaag sluit Raymond Althof aan en vertelt over zijn ervaring in het leiden van een Agile transformaties, o.a. bij ASML en de politie. In deze aflevering bespreken Marc & Kevin samen met gast Raymond Althof de uitdagingen en kansen van agile transformaties binnen orga…
  continue reading
 
Bij veranderingen gaan verworven zekerheden soms verloren en is de nieuwe werkelijkheid nog niet altijd duidelijk. De onzekerheid die mensen daarbij kunnen voelen speelt op individueel niveau, maar ook breder. Met Sanneke Kats, maker van de podcast Ode aan onzekerheid (zie link hieronder) spreek ik over die dynamiek. https://open.spotify.com/show/6…
  continue reading
 
Tony Blair werd in 2001 met een grote meerderheid herverkozen tot premier van het Verenigd Koninkrijk. Maar in plaats van tevreden te zijn over de, door de kiezer ervaren, successen zocht hij naar een methode om meer van zijn ambities waar te maken. Hij introduceerde met de hulp van Michael Barber een methode om beleidsmakers en uitvoerders te help…
  continue reading
 
Korte ketens, volop vegetatie aan slootkanten en boeren als dienstverleners – allemaal ontwikkelingen die onderdeel zijn van de transitie van het landelijk gebied. Ecoloog Richard Slagboom en schoolleider Sjaak Kreeft werken met man en macht aan deze verandering. Ze zetten zich, van onderop, in voor de biodiversiteit, leefbaarheid en de toekomst va…
  continue reading
 
Stel je een podium voor: de lichten gaan aan, en zonder script moeten spelers inspelen op onverwachte situaties. Herkenbaar? In organisaties voelen veranderingen vaak net zo aan. Het onvoorziene, het samenwerken in het moment, en het omgaan met weerstand zijn dagelijkse kost. Maar wat kunnen we leren van cabaret over het omgaan met chaos en onzeker…
  continue reading
 
Het is 2025 en tijd voor een goed voornemen. Toch? Daar doen Kevin en Marc niet aan. Wel kletsen ze over de toekomst van Agile in 2025. Wat is de "next big thing" Neuwe trends? Nieuwe frameworks? Helaas. Er is geen zilveren kogel. Het veranderen van een organisatie is en blijft complex. Dat vergt hard werken, veel proberen en nog heel veel meer ged…
  continue reading
 
Deze aflevering is onderdeel van een tweeluik waarin Paul Jan Linker en ik spreken over de wijze lessen die we beiden hebben kunnen trekken uit onze podcasts. Hij vertelt over wat hij ziet als rode draad in zijn gesprekken met eindverantwoordelijken in de publieke sector in zijn podcast 'Topsturing'. Ik vertel over mijn inzichten uit 3,5 jaar leide…
  continue reading
 
Waarom hebben we vaak zo'n negatief beeld van ambtenaren en publieke sector-medewerkers? Zijn ze echt "lui", "inflexibel" en "overbetaald"? Of speelt er meer? 👀 In deze aflevering ga ik in gesprek met Gabriella Szydlowsk, onderzoeker in sociale psychologie en bestuurskunde. We duiken in de diepgewortelde stereotypen rondom de publieke sector, gebas…
  continue reading
 
Meer groen tegen hittestress, een holle bolle gijs of een parkeergarage. Bewoners, bezoekers en bedrijven van Amsterdam zijn volop bezig met de inrichting van de openbare ruimte. Maar hoe komen die ideeën aan bij beleidsmakers en bestuurders? En tegen welke machten en reflexen moeten ze opboksen om werkelijkheid te worden? In deze aflevering biedt …
  continue reading
 
Dit is de derde en laatste aflevering in onze driedelige serie over Neurodivergentie. We sluiten deze serie af met een meer persoonlijk verhaal. En wel dat van host Kevin Rommen. Marc interviewt Kevin over zijn ervaringen met het hebben van ADHD. Waar helpt het hem en waar maakt het zijn leven lastig. Een open en eerlijke kijk in de wereld van een …
  continue reading
 
In deze aflevering duiken Boudewijn en Christian in het bewogen leven van Giuseppe Garibaldi, een van de meest iconische figuren van de Italiaanse Risorgimento. Wat kunnen hedendaagse leiders leren van Garibaldi’s charisma, zijn vechtlust, en zijn compromisloze streven naar vrijheid? Luister mee naar de lessen en inzichten die deze historische figu…
  continue reading
 
"Het is vaak zo dat de complexiteit van de situatie en de onuitgesproken verwachtingen van de klant pas duidelijk worden wanneer je daadwerkelijk aan de slag gaat. Deze verwachtingen zijn medebepalend voor het behalen van een blijvend resultaat". Zo maar een quote uit het gesprek dat ik had met Steven van den Heuvel over zijn visie op de 7 eigensch…
  continue reading
 
In deze aflevering duiken we in een fascinerend en moreel complex hoofdstuk uit de geschiedenis: de relatie tussen Douglas MacArthur en keizer Hirohito na de Tweede Wereldoorlog. Waarom besloot MacArthur Hirohito aan de macht te laten, ondanks zijn dubieuze rol tijdens de oorlog? Welke lessen kunnen we hieruit halen – niet alleen over leiderschap, …
  continue reading
 
Dit is de tweede aflevering in onze serie over Neurodivergentie. Na in de eerste aflevering veel geleerd te hebben van Annika Haverkort over Autisme en wat dat nu eigenlijk is, nemen Marc en Kevin jou mee de werkvloer op. Immers, neurodivergentie is heel normaal en dat zien we terug in ons werk. Maar de wereld is weerbarstiger en niet persé gemaakt…
  continue reading
 
In een roman zijn de personages essentieel, net zoals de medewerkers, teams en andere belanghebbenden dat zijn in een organisatie. Als schrijver moet je de motivaties en onderlinge relaties van de personages begrijpen om een geloofwaardig verhaal te creëren. Evenzogoed moet je als adviseur de dynamieken en belangen binnen een organisatie doorgronde…
  continue reading
 
Dit is de eerste aflevering uit een driedelige serie over Neurodivergentie. En omdat dit niet zomaar een onderwerp is hebben we een specialist aan het woord en dat is niemand minder dan Annika Haverkort. Annika begeleidt mensen die verkeren op het autistisch spectrum op dagelijkse basis en zij neemt ons mee in wat autisme nu feitelijk inhoudt. Numm…
  continue reading
 
Prins-regent Karel van België is een wat tragisch persoon in de Belgische geschiedenis. Ondanks zijn inspanningen om het land te stabiliseren, werd hij al snel na de oorlog aan de kant geschoven toen zijn broer, koning Leopold III, terugkeerde. Zijn latere leven was eenzaam en vol frustratie, omdat hij nooit volledig werd gewaardeerd voor zijn inze…
  continue reading
 
Wat begon als een interimopdracht om tijdens een ziekte- en herstelproces samen directeur te zijn. En gericht was op een soepele terugkeer. Dat werd KINTSUGI, een traditionele Japanse techniek waarbij iets dat gebroken is wordt gerepareerd met lak vermengd met goud, zilver of platina. De breuklijnen worden benadrukt als een deel van de geschiedenis…
  continue reading
 
Een mix tussen Machiavelli en Kingdon's "Windows of opportunity", zo kun je de actie van Benjamin D' Israeli om buiten het parlement om en onder de waakzame ogen van de Fransen een fors pakket aandelen in het Suezkanaal te kopen wel noemen. Mooie lessen voor hedendaagse leidersDoor christian van den berg
  continue reading
 
Een nieuwe aanpak, nieuw framework... Eindeloze discussies over details. Ruziemaken over storypoints. Waar gaat het heen. Marc & Kevin lopen leeg. Gelukkig brengt Thomas nog een beetje rust in de tent. Nummer van de show John Lennon - Imagine https://open.spotify.com/playlist/7Msr71fqxLFZPYiUofKycg?si=37ec04a1a0834a0d Voor meer over Kevin Rommen & …
  continue reading
 
Wat als je op een positie terecht komt waarvan je weet dat je slechts een comprimis-kandidaat was. Waarvan je dus weet dat je vanuit verschillende hoeken tegenstand kunt verwachten. Wat doe je dan? Leer van Paus Adrianus VI, de Nederlandse paus.Door christian van den berg
  continue reading
 
Mensen kan je niet in een hokje stoppen. Ze hebben meerdere talenten. Kunnen veel meer dan dat in je functie beschreven is. We zijn dus ook hard toe aan meer rolflexibiliteit, tenminste dat vindt Kevin. Het gaat er dus ook flink op, want Marc die ziet het echt heel anders. Tijd voor vuur!!! Nummer van de show Particle Kid - Everything is Bullshit h…
  continue reading
 
Stoom kwam uit de oren van Marc & Kevin na het zien van een Instagram story over ons vak. Niet lichtelijk geïrriteerd, maar zwaar gefrustreerd. Of boos eigenlijk, maar gelukkig kunnen we er ook om lachen. Deze story ging over de simpele werkzaamheden van een Scrum master, namelijk koekjes halen en klokkijken. Het wegzetten van een Scrum master als …
  continue reading
 
Voor velen niet de meest bekende historische leider, maar Jan Sobieski staat symbool voor de aanpak van "direct in actie komen". In de aanloop naar de Slag bij Wenen handelde hij zonder aarzeling toen hij hoorde van het Ottomaanse beleg. Hij verzamelde zijn troepen en marcheerde in recordtijd naar Wenen om de stad te redden. Zijn vermogen om snel b…
  continue reading
 
Onderzoekers moeten uit de kast komen over welk wereldbeeld er achter hun werk schuilt. En de wetenschappelijke wereld schiet tekort door pas achteraf onderzoek te doen naar de grote problemen van onze tijd. Praat je met DRIFT-directeur, hoogleraar en sinds kort academisch boegbeeld Derk Loorbach dan moet je je vaak even schrap zetten. Maar zijn sc…
  continue reading
 
Workshops, de zin en onzin hiervan. Het is namelijk een vak, een workshop ontwikkelen en faciliteren. Hier gaan we diep op in, en was, ook voor ons, erg leerzaam. Nummer van de show Toledo - Qué Pasa? https://open.spotify.com/playlist/7Msr71fqxLFZPYiUofKycg?si=37ec04a1a0834a0d Voor meer over Marc van Middendorp Kijk ook eens op centerofagility.nl V…
  continue reading
 
Hoe kijkt DRIFT-oprichter Jan Rotmans terug op 20 jaar werken aan transities in Nederland? Hij ging van een pienter schooljongetje met bijzondere spreekbeurten via klimaatprofessor naar nu ‘captain of transition’ die ook rustig bij Vandaag Inside aanschuift om over duurzaamheid te praten. Wat zijn Jans lessen uit al die jaren en wat hoopt hij voor …
  continue reading
 
Deng Xiaoping moderniseerde de Chinese economie door marktelementen te introduceren en decentralisatie te bevorderen, terwijl hij de politieke macht van de Communistische Partij stevig handhaafde. Onder zijn leiding werd China getransformeerd tot een economische grootmacht. Maar hij is ook bekend vanwege zijn harde optreden tegen dissidenten, zoals…
  continue reading
 
In organisatieverandering worden veel technieken uit de marketing gebruikt. Het grappige is dat mensen zich zelfs door deze technieken laten beinvloeden als ze weten dat ze worden gebruikt. En mooie bonus; er is dit keer een boek te verdienen met het luisteren en reageren op de podcast!!!Door christian van den berg
  continue reading
 
Hoe kijkt directeur van stichting Urgenda Marjan Minnesma terug op 20 jaar werken aan transities in Nederland? Zij en haar organisatie werden wereldberoemd door de gewonnen klimaatzaak tegen de Nederlandse staat. Marjan werkt met Urgenda al sinds 2010 aan doorbraken voor duurzame energie, landbouw, mobiliteit en wat al niet meer. Misschien minder b…
  continue reading
 
Is Agile dood? Waar komt Agile werken vandaan kwam en waar zijn we (soms helaas) terecht zijn gekomen Niet getreurd, we bespreken ook waar er gelukkig nog steeds tastbare waarde in zit. Van alles dus! Lekker luisteren geblazen. Nummer van de show Supertramp - The Logical Song https://open.spotify.com/playlist/7Msr71fqxLFZPYiUofKycg?si=37ec04a1a0834…
  continue reading
 
We zeggen het allemaal: "meten is weten". De cijfers achter de werkelijkheid. Ze zijn zo belangrijk om te leren hoe het met je club gaat en waar hulp mogelijk vereist is. Maar doen we dat ook? Het gaat zo vaak mis met die vermaledijde cijfertjes. Teams zijn vaak wars van KPI's, want het is het controle mechanisme van het management. Toch zou het zo…
  continue reading
 
Te laat komen is voor velen niet oké. Je kunt laatkomers proberen te overtuigen waarom het niet oké is. En wat het ze kost. Maar je kunt ze ook eens vragen wat dat te laat komen ze eigenlijk oplevert. Een mooie passage uit het gesprek dat ik had met Pauline Jonker over motivatie. Wat is motivatie wèl en wat is het niet? Het antwoord is verrassender…
  continue reading
 
Loading …

Korte handleiding

Luister naar deze show terwijl je op verkenning gaat
Spelen