S3 - Aflevering 16 met Diana van Asten over werkgeluk & eerlijkheid

33:14
 
Delen
 

Manage episode 324576594 series 2930692
Van Judith Webber, ontdekt door Player FM en onze gemeenschap - copyright toebehorend aan de uitgever, niet aan Player FM. Audio wordt direct van hun servers gestreamd. Klik de abonneren-knop aan om updates op Player FM te volgen of plak de feed URL op andere podcast apps.

Vandaag ben ik in gesprek met Diana van Asten van Artemis Advies. Voor Diana is de persoon, het verhaal, wat je komt brengen het meest belangrijk in haar werk. Ze is begonnen in recruitment, in een omgeving waarbij deze menselijke factor essentieel was. Deze andere manier van kijken naar talent & motivatie brengt veel, vertelt ze.
Diana's kracht is in mijn ogen haar helderheid van uitspreken, ze is altijd duidelijk geweest in het delen van haar ambities, bijvoorbeeld door te delen dat ze niet lang (5 jaar) ging blijven, zelfs een beetje om te prikkelen, om te choqueren. Een mooie innerlijke stevigheid, zoals ik dat altijd noem. Samen resultaten behalen en kritisch zijn over het moment waarop en met wie is voor Diana belangrijk. Ze is al vroeg gaan puzzelen, om te ontdekken wie waar blij van werd om samen resultaat te boeken. De ontdekking was:
"Het maakte niet uit wie het deed, als het maar gedaan wordt"
Veel leidinggevenden hebben moeite met zichzelf kennen en het hokje durven loslaten, valt Diana ook op. In haar dagelijkse praktijk helpt ze organisaties, zowel ondernemers als HR professionals met eerlijkheid, over wie ze zijn en waar ze goed in zijn. Kwetsbaarheid laten zien is heel belangrijk. Als je zegt dat je deur open is, maar hij is altijd dicht, dan stoppen mensen met zich uiten, met ideeën komen, met vragen stellen.
"Ik vind het zo zonde dat mensen weggaan of ziek worden, terwijl dat niet nodig is als het gesprek plaats kan vinden."
Diana zet haar de basis van HR op, helaas soms ook weer met functiebeschrijvingen en salarishuizen, die duidelijkheid wordt vaak wel gevraagd. Het wordt voor je het weet weer een keurslijf, maar enige duidelijkheid is ook belangrijk, anders wordt het een chaos. Die gulden middenweg met elkaar vinden is ook haar uitdaging.
Duidelijkheid creëren is altijd haar eerste stap als ze HR gaat opzetten/professionaliseren. Pas als de koers van de organisatie helder is, dan kun je dit vertalen naar rollen/functies en dus personen. Die match moet kloppen. Ze wil heel graag dat het werkgeluk bespreekbaar wordt en dat daarmee het verzuim flink daalt. Daar zit zoveel onnodig leed...
Luister naar dit praktisch inspirerende gesprek!

Support the show

58 afleveringen