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Was Amazons Entscheidung für das Homeoffice bedeuten

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Du arbeitest gerne im Homeoffice und hast dich an die Vorteile gewöhnt – kein Stau, mehr Zeit für dich und flexiblere Arbeitszeiten? Dann bist du nicht allein. Viele Menschen haben während der Pandemie die Vorzüge des Homeoffice schätzen gelernt und sind mittlerweile fest davon überzeugt, nicht mehr ins Büro zurückzukehren. Doch was passiert, wenn mehr Kolleg*innen wieder regelmäßig ins Büro gehen?

In dieser Folge erfährst du, warum die hybride Zusammenarbeit – also eine Mischung aus Büro und Homeoffice – ohne klare Regeln scheitern kann. Spontane Meetings, zufällige Gespräche auf dem Flur oder der Austausch in der Kaffeeküche – all das passiert im Büro. Wenn du aber im Homeoffice sitzt, bekommst du diese Dinge nicht mit. Und das Gefühl, abgehängt zu werden, kann schnell aufkommen.

Auch Meetings können zum Problem werden: Während einige Kolleg*innen gemeinsam im Büro sitzen und den Spaß teilen, bist du remote zugeschaltet und fühlst dich zunehmend ausgeschlossen. Um solche Situationen zu vermeiden, ist es wichtig, klare Strukturen für die hybride Zusammenarbeit zu schaffen. Wie könnt ihr Besprechungen gestalten, Aufgaben verteilen und virtuelle Kommunikation auch dann beibehalten, wenn einige im Büro arbeiten?

Diese Episode gibt dir wertvolle Tipps und zeigt dir, wie du langfristig eine erfolgreiche Zusammenarbeit sicherstellen kannst – egal, ob du im Homeoffice bist oder ins Büro zurückkehrst. Bereite dich jetzt vor, um die Chance zu nutzen, die uns die Corona-Krise eröffnet hat, und um zu verhindern, dass ihr wieder in alte, ineffektive Muster zurückfallt.

Hol dir konkrete Tipps und Methoden zur hybriden Zusammenarbeit in meinem Online-Kurs. Und vergiss nicht, den Podcast zu abonnieren und die nächsten Episoden anzuhören. Glück ist ein Talent!

https://mitarbeiterfuehren.com/leadership-programm/

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Auch Meetings können zum Problem werden: Während einige Kolleg*innen gemeinsam im Büro sitzen und den Spaß teilen, bist du remote zugeschaltet und fühlst dich zunehmend ausgeschlossen. Um solche Situationen zu vermeiden, ist es wichtig, klare Strukturen für die hybride Zusammenarbeit zu schaffen. Wie könnt ihr Besprechungen gestalten, Aufgaben verteilen und virtuelle Kommunikation auch dann beibehalten, wenn einige im Büro arbeiten?

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