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#83 Ich habe keine Lust mehr gegen die Windmühlen in der Produktions- und Logistikbranche anzukämpfen!

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Im Gespräch mit einer jungen Führungskraft: vom Burnout bis zur Erkenntnis, dass wir Potenziale entfalten müssen, statt sie auf der Straße liegen zu lassen.

»In der Produktion herrscht eine Zweiklassengesellschaft.«

Im Podcast Interview mit Alex Barber.🎙️

In dieser Folge meines Podcasts Equality 365 sprechen wir darüber, wieso sich Produktionsmitarbeitende oft nicht gesehen fühlen. Alex war selbst jahrelang Führungskraft für blue collard frontline Mitarbeitende und sie erklärt, wieso wir hier zu viel Potenzial auf der Straße lassen.

Außerdem gibt Alex Tipps, was man in der Produktion tun kann, um auf die Bedürfnisse und Anliegen der Mitarbeitenden Rücksicht zu nehmen.

Eine zentrale Fragestellung für einen Mindset-Shift kann sicherlich die folgende sein: »Wie denke ich überhaupt über einen Produktionsmitarbeitenden und wieso?« Alex motiviert dazu, selbst einen Tag in der Produktions zu arbeiten, um einen wirklichen Perspektivwechsel zu ermöglichen.


Alex Barber ist Gründerin und Geschäftsführerin der Shift Changers GmbH, einer spezialisierten Boutique-Beratung für Personal- und Organisationsentwicklung in der Produktion und Logistik. Ihr Ziel: Das volle Potenzial der gewerblichen Belegschaft zu entfalten und so den langfristigen Erfolg von Industrieunternehmen zu sichern

Alex kommt selbst aus der Operativen und hat bis zu 45 gewerbliche Mitarbeitenden bei Beiersdorf und Tesla geführt. Hierdurch lernte sie die wirklichen Bedürfnisse und Herausforderungen dieser Zielgruppe kennen und setzt sich heute dafür ein, dass ALLE Menschen - auch die, die in Schichten und nicht am Laptop arbeiten und vielleicht keinen Uniabschluss haben - gesehen, gehört, verstanden und entwickelt werden.

Über meine Gästin: LinkedIn Website

Über mich: LinkedIn Website

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»In der Produktion herrscht eine Zweiklassengesellschaft.«

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Außerdem gibt Alex Tipps, was man in der Produktion tun kann, um auf die Bedürfnisse und Anliegen der Mitarbeitenden Rücksicht zu nehmen.

Eine zentrale Fragestellung für einen Mindset-Shift kann sicherlich die folgende sein: »Wie denke ich überhaupt über einen Produktionsmitarbeitenden und wieso?« Alex motiviert dazu, selbst einen Tag in der Produktions zu arbeiten, um einen wirklichen Perspektivwechsel zu ermöglichen.


Alex Barber ist Gründerin und Geschäftsführerin der Shift Changers GmbH, einer spezialisierten Boutique-Beratung für Personal- und Organisationsentwicklung in der Produktion und Logistik. Ihr Ziel: Das volle Potenzial der gewerblichen Belegschaft zu entfalten und so den langfristigen Erfolg von Industrieunternehmen zu sichern

Alex kommt selbst aus der Operativen und hat bis zu 45 gewerbliche Mitarbeitenden bei Beiersdorf und Tesla geführt. Hierdurch lernte sie die wirklichen Bedürfnisse und Herausforderungen dieser Zielgruppe kennen und setzt sich heute dafür ein, dass ALLE Menschen - auch die, die in Schichten und nicht am Laptop arbeiten und vielleicht keinen Uniabschluss haben - gesehen, gehört, verstanden und entwickelt werden.

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