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Messe deinen Erfolg als Agile Leader mit Felix Stein

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Ein Gespräch mit Felix Stein über einen empirischen und datengetriebenen Ansatz der Veränderung

Unsere Themen in dieser Episode

  • Felix Stein stellt sich vor
  • Wie kann ich den Erfolg agiler Transformationen messbar machen?
  • Kann und sollte eine andere Arbeitskultur messbar gemacht werden?
  • Beispiel 1: Anzahl der Genehmigungsschritte bis zum Kundengespräch
  • Wie schwer ist die Messung der Kennzahlen zur Veränderung?
  • Beispiel 2: Anzahl der Projektteams, der ein Mitarbeiter durchschnittlich angehört
  • Wie lange gehört jemand einem Projekt an?
  • Kann Refactoring sinnvoll gemessen werden?
  • Wird Managementhandeln durch Kennzahlen nachvollziehbarer?
  • Gutes und schlechtes Messen - Von der Leistungskennzahl zur Verbesserung der Rahmenbedingung
  • Die Tipps von Felix Stein zur Vorbereitung und Messung von Veränderungen

Links

Hier findest du mehr Informationen zu Felix Stein und sein Unternehmen Agile Process

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58 afleveringen

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  • Wie schwer ist die Messung der Kennzahlen zur Veränderung?
  • Beispiel 2: Anzahl der Projektteams, der ein Mitarbeiter durchschnittlich angehört
  • Wie lange gehört jemand einem Projekt an?
  • Kann Refactoring sinnvoll gemessen werden?
  • Wird Managementhandeln durch Kennzahlen nachvollziehbarer?
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