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Taktik vs. Strategie || Staffel 2 Folge 3

39:40
 
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Manage episode 432816712 series 3357554
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In der dritten Folge des Podcasts sprechen Sarah und Benny darüber, warum es wichtig ist, als Führungsperson eine Strategie zu haben. Sie erklären, dass eine klare Strategie als Leitfaden dient, der die Richtung vorgibt und dabei hilft, Ziele zu setzen, Ressourcen effizient zu nutzen und das Team auf ein gemeinsames Ziel auszurichten. Ohne eine klare Strategie kann es leicht passieren, dass man sich in Details verliert oder die wichtigen Prioritäten aus den Augen verliert. Eine Strategie ermöglicht es außerdem, schneller auf Veränderungen zu reagieren und langfristig nachhaltiger zu sein.
Sarah und Benny thematisieren auch den Unterschied zwischen strategischem und taktischem Denken. Sie gehen darauf ein, wie sich diese Ansätze unterscheiden und wie man eine Gemeinde strategisch aufstellen kann.
Das Buch „LEADERS' SHIFT“ dient uns dabei als Grundlage. Birichi beschreibt die Herausforderungen, denen Führungskräfte in der heutigen Gesellschaft gegenüberstehen, und zeigt, wie ein Paradigmenwechsel im Verständnis und in der Umsetzung von Führung aussehen kann. Wir gehen das Buch Kapitel für Kapitel durch und lassen dabei unsere eigenen Einsichten und Erlebnisse einfließen.
In den nächsten Folgen werden wir Justine Birichis Buch „LEADERS' SHIFT“ Stück für Stück auseinandernehmen, um die vielen Geheimnisse auf unser Leben als Einflussnehmer:innen anzuwenden. Unser Ziel ist es, eine Kultur des Verlernens und Neulernens zu fördern.

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Das Buch „LEADERS' SHIFT“ dient uns dabei als Grundlage. Birichi beschreibt die Herausforderungen, denen Führungskräfte in der heutigen Gesellschaft gegenüberstehen, und zeigt, wie ein Paradigmenwechsel im Verständnis und in der Umsetzung von Führung aussehen kann. Wir gehen das Buch Kapitel für Kapitel durch und lassen dabei unsere eigenen Einsichten und Erlebnisse einfließen.
In den nächsten Folgen werden wir Justine Birichis Buch „LEADERS' SHIFT“ Stück für Stück auseinandernehmen, um die vielen Geheimnisse auf unser Leben als Einflussnehmer:innen anzuwenden. Unser Ziel ist es, eine Kultur des Verlernens und Neulernens zu fördern.

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