Roberto DeStradis - Come far succedere la trasformazione del business
Manage episode 361844487 series 3462373
Roberto De Stradis, manager di lungo corso, con esperienze in Vodafone, Casa.it e Franke, ci racconta il dietro le quinte della business transformation, che accomuna il mondo B2C con il B2B.
- Manca chiarezza e dove molte aziende sbagliano
- Si fa transformation per risolvere i problemi dell'azienda o per il cliente?
- La business transformation che funziona non è un evento singolo, ma la traiettoria di centinaia di micro-decisioni
- Il tempo non è un KPI
- La tecnologia richiede umanesimo
Ascolta la fireside chat con Gianluigi Zarantonello e Omar Fogliadini
Vuoi capirne di più su GTM, RevOps & Buyer enablement?
🔔 Seguimi su Linkedin https://www.linkedin.com/in/omarfogliadini/
👉 Iscriviti GRATIS su https://omarfogliadini.com/newsletter
Siamo quasi 7.600 business leaders a scambiarsi sistemi per competere nell’era dell’AI
Se ti sei portat* fuori qualcosa di utile, condividi questo podcast e lascia una review a 5 stelle sul tuo podcast store. Ti costa solo un minuto del tuo tempo, ma può aiutare altri a trovare soluzioni ai loro problemi di tutti i giorni.
Hoofdstukken
1. Roberto DeStradis - Come far succedere la trasformazione del business (00:00:00)
2. Chi è Roberto DeStradis, ex Vodafone, ex Casa.it, ora in Franke (00:00:52)
3. Apple: a volte anche i migliori sbagliano (00:02:43)
4. Si fa business transformation per risolvere i problemi dell'azienda o per il cliente? (00:05:49)
5. Il valore del tempo: il tempo non è un KPI (00:12:11)
6. Che ambizione ha l'azienda? (00:17:39)
7. ChatGPT, il primo prodotto mass market di intelligenza artificiale (00:20:10)
8. La tecnologia richiede l'umanesimo (00:28:02)
19 afleveringen