#67 "Mit Active Sourcing das Recruiting verbessern” mit Patrick Mittmann

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Patrick Mittmann ist Leiter Recruiting & Onboarding bei Lidl International, dem internationalen Headquarter. Er unterstützt mit seinem Team die Fachbereiche bei der Rekrutierung und dem Pre- & Onboarding von neuen Kollegen. Patrick verfügt über knapp 8 Jahre Erfahrung im HR-Umfeld, speziell im Lebensmitteleinzelhandel. Seine derzeitige Verantwortung erstreckt sich von der Personalplanung, über den gesamten Recruitingprozess, über die Vertragserstellung bis hin zum kompletten Pre- & Onboarding der neuen Mitarbeiter. Patrick ist von Haus aus Familienmensch und Wirtschaftspädagoge und hatte vor seiner Zeit bei Lidl leitende & fachliche Positionen bei Kaufland und Hays inne.

Themen

Mit Patrick Mittmann (Leiter Recruiting & Onboarding bei Lidl International) konnte ich in den GainTalents Podcastfolgen #66 und #67 über den Einsatz von Active Sourcing zur Verbesserung des Recruiting sprechen. Für die vielen wertvollen Informationen und Hintergründe bedanke mich recht herzlich bei Patrick:

Warum ist Active Sourcing so wichtig für Lidl?

  • Hintergrund der Einführung von Active Sourcing waren die Ziele:
  • mehr Recruitingerfolg und
  • geringere Headhunter-Kosten
  • viele strategisch wichtige und nicht einfach zu besetzende Vakanzen erfordern ein gezieltes Active Sourcing
  • Betreuung von Kandidaten/-innen in der Bewerbungsphase von Erstansprache bis Übergabe ins Onboarding (nach Vertragsunterschrift)

Wie wurde das Active Sourcing im Recruiting integriert?

  • hoher Fokus auf Qualität anstatt auf Quantität (hoher Anspruch bzgl. der individuellen Ansprache)
  • Spezialisierung der Recruiter auf bestimmte Fachbereiche und Themen zum gezielten Aufbau von Fach-Know-how
  • Ausbildung der Mitarbeiter über Events und Schulungen (Basis- und Expertenschulungen)
  • Definition des Active Sourcing-Prozesses (Fachanforderungen, Keywords, Sourcing-Quellen, etc.) und anschließende Integration in den Recruiting-Prozess
  • Definition der Suchmethodik sowie Auswahl und Nutzung von Systemen (z.B. LinkedIn Recruiter)

Was gibt es zu beachten beim Einsatz von Active Sourcing?

  • Qualität vor Quantität (insbesondere hinsichtlich der Ansprache von Kandidaten/-innen)
  • Tiefer Know-how Aufbau bzgl. der Anforderungen aus den Fachbereichen (Identifikation von kritischen Keywords)
  • Detaillierte Recherchen zu potentiellen Kandidaten für die gezielte Ansprache über Nachrichten
  • Einsatz von Boolschen Suchoperatoren als Grundlage zum Finden von Kandidaten/-innen muss gelernt werden
  • Aufbau von Suchbibliotheken zur Multiplikation von Suchalgorithmen innerhalb des Teams

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Shownotes:

https://www.linkedin.com/in/patrick-m-678a75157

https://www.xing.com/profile/Patrick_Mittmann2/cv

Patrick Mittmann auf dem Digital Recruiting Summit im April 2021: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6763003850380120064/

Links Hans-Heinz Wisotzky:

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