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Minimum-Viable-Teststrategie - Kathrin Potzahr
Manage episode 416889954 series 3466870
Tipp! ISTQB Prep - Die smarte KI-basierte Lösung zur Vorbereitung auf die ISTQB-Prüfung: https://swt.fm/istqb
"Dieses Workshop-Format hat das halt sehr sichtbar gemacht, dass man die neue Welt hatte und dahinter noch die alte Welt obendrauf" - Kathrin Potzahr
Verfasste Teststrategien sind ellenlang und am Ende liest sie keiner. Das kennen wahrscheinlich viele. Selbst wenn sie dann gelesen werden, kommen schnell Unstimmigkeiten auf: das haben wir immer anders gemacht; unter dem und dem Begriff verstehen wir aber was anderes, etc. Das ganze Szenario legt den Schluss nahe, dass die Überlegung der Teststrategie anders angegangen werden sollte. Kathrin hat zusammen mit einem Team einen Workshop erarbeitet, bei dem sich aus allen Teams Vertreter treffen und beginnen, eine Teststrategie zu entwickeln - in leichtgewichtiger Form.
Kathrin Potzahr ist seit 25 Jahren in der Softwareentwicklung bei Capgemini tätig, wo sie als Architektin Unternehmen und Projektteams in der Qualitätssicherung unterstützt. In ihrer Laufbahn übernahm sie verschiedene Rollen, darunter Entwicklerin, Teamleiterin und Architektin, mit einem Fokus auf die Sicherstellung angemessener Qualität. Sie hält zudem Schulungen und Vorträge zu Continuous Quality und hat Erfahrungen als Test-Managerin und Qualitätsarchitektin in agilen Projekten.
Highlights:
- Kathrins Erfahrungen mit Teststrategien
- Wie eine neue Teststrategie implementiert wurde
- Warum es so wichtig ist, die Begrifflichkeiten zu klären
- Die Struktur von Kathrins Workshop
- Wie die nächsten Handlungsschritte entstehen
Danke an die Community-Partner des Podcasts:Alliance for Qualification | ASQF | Austrian Testing Board | dpunkt.verlag | German Testing Board | German Testing Day | GI Fachgruppe TAV | Heise | HANSER Verlag | ISTQB | iSQI GmbH | oop | QS-TAG | SIGS-DATACOM | skillsclub | Swiss Testing Board | TACON Credits: Sound | Grafik
Hoofdstukken
1. Willkommen (00:00:00)
2. Herausforderungen bei der Erstellung einer Teststrategie (00:01:27)
3. Die Rolle von Workshops in der Teststrategieentwicklung (00:04:43)
4. Definition und Bedeutung von Teststufen (00:05:16)
5. Testarten und ihre Anpassung an Projekte (00:09:34)
6. Umgang mit nicht-funktionalen Anforderungen (00:14:11)
7. Die Bedeutung von Rollen und Verantwortlichkeiten (00:16:13)
8. Nächste Schritte nach dem Workshop (00:19:44)
132 afleveringen
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Verfasste Teststrategien sind ellenlang und am Ende liest sie keiner. Das kennen wahrscheinlich viele. Selbst wenn sie dann gelesen werden, kommen schnell Unstimmigkeiten auf: das haben wir immer anders gemacht; unter dem und dem Begriff verstehen wir aber was anderes, etc. Das ganze Szenario legt den Schluss nahe, dass die Überlegung der Teststrategie anders angegangen werden sollte. Kathrin hat zusammen mit einem Team einen Workshop erarbeitet, bei dem sich aus allen Teams Vertreter treffen und beginnen, eine Teststrategie zu entwickeln - in leichtgewichtiger Form.
Kathrin Potzahr ist seit 25 Jahren in der Softwareentwicklung bei Capgemini tätig, wo sie als Architektin Unternehmen und Projektteams in der Qualitätssicherung unterstützt. In ihrer Laufbahn übernahm sie verschiedene Rollen, darunter Entwicklerin, Teamleiterin und Architektin, mit einem Fokus auf die Sicherstellung angemessener Qualität. Sie hält zudem Schulungen und Vorträge zu Continuous Quality und hat Erfahrungen als Test-Managerin und Qualitätsarchitektin in agilen Projekten.
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- Wie eine neue Teststrategie implementiert wurde
- Warum es so wichtig ist, die Begrifflichkeiten zu klären
- Die Struktur von Kathrins Workshop
- Wie die nächsten Handlungsschritte entstehen
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1. Willkommen (00:00:00)
2. Herausforderungen bei der Erstellung einer Teststrategie (00:01:27)
3. Die Rolle von Workshops in der Teststrategieentwicklung (00:04:43)
4. Definition und Bedeutung von Teststufen (00:05:16)
5. Testarten und ihre Anpassung an Projekte (00:09:34)
6. Umgang mit nicht-funktionalen Anforderungen (00:14:11)
7. Die Bedeutung von Rollen und Verantwortlichkeiten (00:16:13)
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