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#78 Flight-Levels: Das Erfolgsmodell für agile Organisationen
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Interview mit Klaus Leopold und Andreas Diehl
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Der Begründer des Flight-Levels-Modells Klaus Leopold und Agile Coach Andreas Diehl erklären die Frage, was das Modell als Diagnose- und Kommunikationsinstrument kann, worauf man in jedem Level achten sollte und auch - für wen das Modell nicht geeignet ist.
Viel Spaß beim Zuhören!
Sprungmarken:
00:00 Intro 01:23 Warum ein neues Modell 06:36 Vorteil: Methoden-agnostischer Ansatz 08:13 Vorteil: Management wird einbezogen 11:37 Beispiel für den Einsatz 15:24 Wer geht in die Flight Levels? 20:25 Ebene 2 als Kommunikationsplattform 22:13 Was passiert auf Flight-Level 3? 26:54 Mit welchem Level starte ich? 29:18 Für wen ist das Modell nicht geeignet? 33:42 Was gibt es für Stolperfallen? 36:02 Werkzeuge zur Umsetzung 40:35 Königsdisziplin: Fokus aufbauen 47:55 Fazit: Warum Flight Levels so effizient sind
Relevante Links:
www.flightlevels.io https://digitaleneuordnung.de/blog/flight-levels/
Weitere Informationen zu PMO, Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
Website: https://bit.ly/3yevJD3
Blog: https://bit.ly/3yk8kzU
Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q
Sie haben Fragen oder Feedback zum Thema? Schreiben Sie uns an: podcast@theprojectgroup.com
Hoofdstukken
1. Intro (00:00:00)
2. Warum ein neues Modell (00:01:23)
3. Vorteil: Methoden-agnostischer Ansatz (00:06:36)
4. Vorteil: Management wird einbezogen (00:08:13)
5. Beispiel für den Einsatz (00:11:37)
6. Wer geht in die Flight Levels? (00:15:24)
7. Ebene 2 als Kommunikationsplattform (00:20:25)
8. Was passiert auf Flight-Level 3? (00:22:13)
9. Mit welchem Level starte ich? (00:26:54)
10. F\'fcr wen ist das Modell nicht geeignet? (00:29:18)
11. Was gibt es für Stolperfallen? (00:33:42)
12. Werkzeuge zur Umsetzung (00:36:02)
13. Königsdisziplin: Fokus aufbauen (00:40:35)
14. Fazit: Warum Flight Levels so effizient sind (00:47:55)
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