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#182 CSR, Regulatorik & Reskilling – Wie HR Unternehmen transformiert
Manage episode 472193329 series 1613432
Wer treibt in den Unternehmen die nachhaltige Transformation wirklich voran? HR? Die Geschäftsführung? Oder am Ende doch der regulatorische Druck?
In dieser Podcastfolge spricht Henrik mit Joris Lenssen, Director bei Scholz & Friends Reputation und Experte für Nachhaltigkeitsstrategie, CSRD & ESG. Mit über 15 Jahren Erfahrung in Nachhaltigkeit, Stakeholder-Engagement und Reporting kennt er die Entwicklungen aus erster Hand.
𝗨𝗻𝘀𝗲𝗿𝗲 𝗛𝗶𝗴𝗵𝗹𝗶𝗴𝗵𝘁𝘀 𝗱𝗲𝗿 𝗙𝗼𝗹𝗴𝗲:
- Die Rolle von HR damals und heute: War HR früher enger in Nachhaltigkeitsstrategien eingebunden?
- Regulatorik: Warum Nachhaltigkeit oft erst durch Vorschriften ernst genommen wird.
- Reskilling & Leadership: Welche Skills brauchen Führungskräfte und Teams für eine nachhaltige Transformation?
Joris bringt Insights aus führenden Organisationen mit, darunter das Cambridge Institute for Sustainable Leadership und ABIS – The Academy of Business in Society. Er weiß, wie Unternehmen Nachhaltigkeit nicht nur als Pflichtaufgabe, sondern als echten Business Case nutzen können.
Jetzt reinhören! Die Folge gibt es wie immer auch auf Spotify und Apple Podcast.
Der Beitrag #182 CSR, Regulatorik & Reskilling – Wie HR Unternehmen transformiert erschien zuerst auf HZaborowski.
10 afleveringen
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Wer treibt in den Unternehmen die nachhaltige Transformation wirklich voran? HR? Die Geschäftsführung? Oder am Ende doch der regulatorische Druck?
In dieser Podcastfolge spricht Henrik mit Joris Lenssen, Director bei Scholz & Friends Reputation und Experte für Nachhaltigkeitsstrategie, CSRD & ESG. Mit über 15 Jahren Erfahrung in Nachhaltigkeit, Stakeholder-Engagement und Reporting kennt er die Entwicklungen aus erster Hand.
𝗨𝗻𝘀𝗲𝗿𝗲 𝗛𝗶𝗴𝗵𝗹𝗶𝗴𝗵𝘁𝘀 𝗱𝗲𝗿 𝗙𝗼𝗹𝗴𝗲:
- Die Rolle von HR damals und heute: War HR früher enger in Nachhaltigkeitsstrategien eingebunden?
- Regulatorik: Warum Nachhaltigkeit oft erst durch Vorschriften ernst genommen wird.
- Reskilling & Leadership: Welche Skills brauchen Führungskräfte und Teams für eine nachhaltige Transformation?
Joris bringt Insights aus führenden Organisationen mit, darunter das Cambridge Institute for Sustainable Leadership und ABIS – The Academy of Business in Society. Er weiß, wie Unternehmen Nachhaltigkeit nicht nur als Pflichtaufgabe, sondern als echten Business Case nutzen können.
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