Typische Spannungsfelder im Führungsalltag: Stefanie Holl von toom Baumarkt

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1y ago 48:26

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Spannungsfelder in der Führung – eine Herausforderung für Führungskräfte

Heute im Gespräch mit Stefanie Holl von toom Baumarkt.

Führungskräfte stehen täglich vor verschiedenen Herausforderungen und Spannungsfeldern, die es zu bewältigen gilt. Im Gespräch mit Stefanie Holl, einer erfahrenen Führungskraft bei toom Baumarkt, haben wir uns mit einigen dieser Spannungsfelder auseinandergesetzt.

Zu den Spannungsfeldern, die wir besprochen haben, gehören unter anderem agil vs. klassisch, Autonomie vs. Kontrolle und Individualität vs. Teamorientierung. Diese Spannungsfelder stellen eine echte Herausforderung dar, da es schwierig ist, das richtige Maß und die eigene Linie als Führungskraft zu finden.

Agil vs. klassisch bezieht sich auf die Frage, ob man auf eine agile oder klassische Arbeitsweise setzen soll. Die agile Arbeitsweise bietet mehr Flexibilität, während die klassische Arbeitsweise mehr Stabilität bietet.

Autonomie vs. Kontrolle stellt die Frage, wie viel Freiheit die Mitarbeitenden haben sollten und wie viel Kontrolle notwendig ist, um Ziele zu erreichen. Eine zu starke Kontrolle kann Mitarbeiter demotivieren, während eine zu große Autonomie zu Unordnung führen kann.

Individualität vs. Teamorientierung bezieht sich auf die Frage, wie man die Bedürfnisse und Stärken der einzelnen Mitarbeiter berücksichtigen und gleichzeitig das Ziel des Teams erreichen kann.

Diese Spannungsfelder sind nur einige Beispiele für die Herausforderungen, die Führungskräfte in ihrem Arbeitsalltag meistern müssen. Die Fähigkeit, in diesen Spannungsfeldern souverän zu navigieren, ist eine wichtige Kompetenz für jede Führungskraft.

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Danach wissen wir beide, wie eine Zusammenarbeit aussehen könnte.

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