“That's taxpayer’s money that is going to support research and development and pilot projects to develop a food system that is based on environmental destruction and greed and disregard for animals, fish, and any of the other marine mammals that might be around it.” - Andrianna Natsoulas Andrianna Natsoulas is the campaign director for Don't Cage Our Oceans, an organization that exists to keep our oceans free from industrial fish farms. Offshore finfish farming is the mass cultivation of finfish in marine waters, in underwater or floating net pens, pods, and cages. Offshore finfish farms are factory farms that harm public health, the environment, and local communities and economies that rely on the ocean and its resources. Don’t Cage Our Oceans are a coalition of diverse organizations working together to stop the development of offshore finfish farming in the United States through federal law, policies, and coalition building. And, although it is not yet happening, right now the US Administration and Congress are promoting this kind of farming, which would be nothing short of disastrous for the oceans, the planet and the people and animals who live here. dontcageouroceans.org…
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El juego del líder, un lugar para hablar de liderazgo, gamificación, agilidad y habilidades blandas
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La venta no empieza cuando hablás
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La venta no empieza cuando hablás, empieza cuando escuchás.
El cliente no quiere que le expliques qué hacés; quiere sentir que entendés lo que necesita.
Si hablás primero, ya perdiste. Preguntá, callate y dejá que ellos te cuenten todo lo que necesitás para cerrar.
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La venta no empieza cuando hablás
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El cliente no quiere que le expliques qué hacés; quiere sentir que entendés lo que necesita.
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¿Te encontrás con obstáculos en tus negociaciones? Acá va un tip: siempre mantené la calma y usá las objeciones a tu favor. Convertilas en oportunidades para profundizar en la discusión y ofrecer soluciones. Recordá, cada objeción es una puerta que se abre a nuevas posibilidades de acuerdo. #Negociación #capacitacionesgamifica #nordelta…
Para persuadir en una negociación, usá la técnica del 'porque'. Sí, así de simple. Cuando das razones, la gente está más dispuesta a acceder a tus pedidos. Por ejemplo, decí: 'Necesito este reporte para mañana porque tengo que presentarlo en una reunión importante'. Vas a ver cómo cambia la respuesta cuando explicás el porqué. #Negociación #capacitacionesgamifica #nordelta…
Una buena negociación no es solo hablar, es principalmente escuchar. Prestá atención a lo que la otra parte necesita y quiere. La escucha activa te permite encontrar puntos en común y áreas donde podés ofrecer valor. ¿Mi consejo? Nunca subestimes el poder de escuchar, porque entender es la mitad de negociar. #Negociación #capacitacionesgamifica #nordelta…
No sos el más importante del equipo 🎬 Si creés que como líder sos el centro del equipo, ya perdiste el foco. 📌 El líder no está para brillar, está para hacer brillar a los demás. Tu éxito es el éxito de tu equipo. Si ellos crecen, vos crecés. Si ellos fallan, no es su culpa, es tu responsabilidad. 🎯 Dejá el ego en la puerta. Los líderes que piensan en sí mismos, terminan solos.…
Liderar es tomar decisiones que no le van a gustar a todos 🎬 Si querés caerle bien a todos, dedicate a vender helado. Porque como líder, vas a tomar decisiones que van a incomodar. 📌 Un líder no está para buscar aprobación. Está para hacer lo correcto, no lo popular. A veces eso significa dar feedback duro, cambiar estrategias o despedir a quien no aporta. Si evitás las decisiones difíciles por miedo al qué dirán, no liderás, sobrevivís. 🎯 Liderar no es un concurso de simpatía.…
Un líder incómodo es un buen líder 🎬 Si todos en tu equipo siempre están cómodos, algo estás haciendo mal. 📌 El crecimiento no ocurre en la comodidad. Un líder que solo busca que su equipo esté contento, termina rodeado de mediocridad. Tu trabajo no es hacer que todos se sientan bien, es hacer que mejoren. Desafialos. Sacalos de la zona de confort. Hace que piensen, que se cuestionen, que se exijan. 🎯 Liderar es incomodar, pero con un propósito.…
La autoridad se gana, no se impone 🎬 Ser el líder en el organigrama no significa que lo seas en la realidad. La autoridad no viene con el cargo, viene con tus acciones. 📌 Podés tener el título más grande de la empresa, pero si tu equipo no te respeta, tu poder es solo de papel. Se gana cumpliendo lo que prometés, defendiendo a tu gente, escuchando más de lo que hablás y tomando decisiones difíciles sin lavarte las manos. 🎯 Si tenés que recordarle a la gente que sos el jefe… ya perdiste el liderazgo.…
No liderás equipos, liderás personas 🎬 ¿Querés liderar? Empezá por entender esto: no manejás un ‘equipo’, manejás seres humanos, con emociones, miedos y ambiciones. 📌 No hay dos personas iguales. Si tratás a todos de la misma manera, fallaste como líder. Algunos necesitan guía, otros libertad. Algunos responden a presión, otros se bloquean. Escuchá, observá, adaptate. Los mejores líderes no imponen un solo estilo, aprenden a hablar el idioma de cada persona que lideran. 🎯 Si no conocés a tu gente, no podés liderarla.…
En el mundo de los negocios, y en la vida, todo es negociable. Pero, ¿sabés cuál es la clave para empezar con el pie derecho? Siempre definí claramente tus objetivos antes de sentarte a negociar. Esto te va a dar una base sólida para construir una estrategia ganadora. Recordá, conocer tus metas es el primer paso para alcanzarlas. #Negociación #capacitacionesgamifica #nordelta…
Liderar no es mandar. 🎬 Si creés que liderar es dar órdenes, no sos un líder, sos un jefe con complejo de dictador. 📌 Liderar no es estar por encima, es estar adelante. No se trata de gritar órdenes y esperar resultados, sino de inspirar, dar el ejemplo y generar impacto. Un equipo no te sigue porque tienen que hacerlo, te siguen porque quieren. Si nadie te sigue de verdad, revisá tu liderazgo antes que culpar al equipo. 🎯 No te preocupes por ser el jefe. Preocupate por ser el referente.…
Te hacen una oferta ridícula… ¿qué hacés? La mayoría se apura a responder. Error. El silencio incómodo es tu mejor aliado. Probá quedarte callado y mirá qué pasa. Lo más probable es que el otro empiece a hablar para llenar el vacío… y termine mejorando su oferta solo. Usá el silencio. Funciona.
¿Cuántas veces cediste en una negociación porque sentiste que si decías que no, todo se caía? Eso se llama ‘miedo a perder’. Y es el peor enemigo de un negociador. La solución es simple: hacé que el otro piense que también puede perder. Preguntale: 'Si esto no se da, ¿qué vas a hacer?'. No solo te da información, también equilibra la mesa. ¿Lo habías pensado así antes?…
Te prometen que van a cerrar el trato, que van a analizar tu propuesta… y después desaparecen. Te clavaron el visto. ¿Te suena? No es casualidad. Es una táctica. La clave no es enojarte, es hacerles sentir que tienen el control. Preguntales: '¿Cómo querés avanzar con esto?' o '¿Qué necesitarías para que esto funcione para vos?'. La presión cambia de lado. ¿Te animás a probarlo?…
Te sentás a negociar, hacés tu propuesta y la otra parte te dice: 'No podemos pagar eso'. Automáticamente, ¿qué hacés? ¿Bajás el precio? Error. La mayoría cae en la trampa de negociar contra sí mismos. En vez de desesperarte, preguntá: ¿Qué parte de mi propuesta es la que más valor tiene para ustedes? Hacé que hablen. Cuando el otro lado explica, revela información clave. Y ahí es donde empezás a ganar. Porque negociar no es ceder, es entender.…
Los equipos no fallan porque falte talento. Fallan porque pierden confianza. Pequeñas tensiones, malos entendidos… y de repente, ya no hay colaboración. Con LEGO® SERIOUS PLAY® hacemos algo distinto: construimos la confianza, pieza por pieza. Cada bloque representa una idea, una emoción, una historia. Y cuando ves lo que el otro construye, entendés lo que realmente siente. ¿Tu equipo tiene confianza… o solo trabajan juntos por obligación? #Gamificación #Liderazgo #Negociación #TeamBuilding #LEGO®SeriousPlay #DesarrolloDeEquipos #CapacitaciónEmpresarial #HabilidadesBlandas #InnovaciónEnCapacitación #TransformaciónOrganizacional…
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