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Was macht ein gutes Sprint Review aus? Ein Erfahrungsbericht.
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Wie läuft eigentlich ein richtig gutes Sprint Review? Mit unserem Gast Jan Lensing bespricht Tim dieses Thema nun auf Basis der konkreten Praxiserfahrungen von Jan. Jan ist Scrum Master bei der Firma comnovo - ein spannendes Industrieunternehmen mit Hardware- und Software-Produkten rund um die Entwicklung von Assistenzsystemen für die Intralogistik. Also sehr vereinfacht gesagt, damit man nicht von Gabelstaplern (in allen möglichen Dimensionen) überfahren wird. In diesem Kontext wird nach Scrum gearbeitet und über einen SAFe-Ansatz skaliert.
Wir haben uns natürlich schon in früheren Folgen unseres Podcast um das Sprint Review gekümmert. Dennoch geben gerade die vielen Praxisbeispiele nochmal richtig wertvolle Impulse für dieses Scrum Event.
Im Gespräch wird sowohl die gute Vorbereitung als auch die gelungene Durchführung eines Reviews besprochen. Zur Vorbereitung gilt natürlich schon die Frage, wann und wie lange man es durchführt sowie wie man die wichtigsten Stakeholder am besten einlädt. Bei der Verbesserung ihrer Sprint Reviews hat Jan Lensing tolle Ideen mitgebracht, die er mit seinen Teams bereits ausprobiert.
Auf folgende ältere Folgen wir im Laufe des Gesprächs verwiesen:
- Als Product Owner im Sprint Review
- Sprint Review ohne Stakeholder
- Wer nimmt User Stories ab?
- Plattform Team Product Owner: eine besondere Herausforderung
Hier noch der Link zum Video "Staplerfahrer Klaus" - ein echter Evergreen aus dem Jahr 2000 und damals vermutlich eines der ersten Videos, was richtig viral ging.
Wer mit Jan Lensing in Kontakt treten möchte, um evtl. noch weitere Rückfragen zu klären, erreicht ihn am Besten auf seinem LinkedIn-Profil.
Wir hoffen, dass du mit dieser Folge wertvolle Ideen bekommen hast, wie du als Scrum Master oder Product Owner ein gutes Sprint Review gestalten kannst. Welche Erfahrungen hast Du selber gemacht und magst darüber berichten? Wenn du deine Erfahrungen aus der Praxis mit den anderen Hörerinnen und Hörern teilen möchtest, dann hinterlasse gerne einen Kommentar unterm Blog-Artikels oder auf unserer Produktwerker LinkedIn-Seite.
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- LinkedIn -> https://bit.ly/3gWanpT
- Twitter -> https://bit.ly/3NitkPy
- Youtube -> https://bit.ly/3DIIvhF
- Infoletter (u.a. mit Hinweisen auf Konferenzen, Empfehlungen, Terminen für unsere kostenfreien Events usw.) -> [https://bit.ly/3Why63K]
Hoofdstukken
1. Intro (00:00:00)
2. Gesprächsbeginn (00:00:30)
3. Ein gutes Sprint Review (00:06:56)
4. Was hat sich geändert? (00:14:24)
5. "Stakeholder kommen nicht zum Sprint Review" (00:24:18)
6. Vorbereitung der Reviews (00:30:20)
7. Aufnehmen von Feedback (00:35:08)
8. Herausforderungen (00:38:17)
9. Tipps & Tricks (00:39:55)
10. Schlusswort (00:41:19)
11. Outro (00:42:25)
247 afleveringen
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Wie läuft eigentlich ein richtig gutes Sprint Review? Mit unserem Gast Jan Lensing bespricht Tim dieses Thema nun auf Basis der konkreten Praxiserfahrungen von Jan. Jan ist Scrum Master bei der Firma comnovo - ein spannendes Industrieunternehmen mit Hardware- und Software-Produkten rund um die Entwicklung von Assistenzsystemen für die Intralogistik. Also sehr vereinfacht gesagt, damit man nicht von Gabelstaplern (in allen möglichen Dimensionen) überfahren wird. In diesem Kontext wird nach Scrum gearbeitet und über einen SAFe-Ansatz skaliert.
Wir haben uns natürlich schon in früheren Folgen unseres Podcast um das Sprint Review gekümmert. Dennoch geben gerade die vielen Praxisbeispiele nochmal richtig wertvolle Impulse für dieses Scrum Event.
Im Gespräch wird sowohl die gute Vorbereitung als auch die gelungene Durchführung eines Reviews besprochen. Zur Vorbereitung gilt natürlich schon die Frage, wann und wie lange man es durchführt sowie wie man die wichtigsten Stakeholder am besten einlädt. Bei der Verbesserung ihrer Sprint Reviews hat Jan Lensing tolle Ideen mitgebracht, die er mit seinen Teams bereits ausprobiert.
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- Als Product Owner im Sprint Review
- Sprint Review ohne Stakeholder
- Wer nimmt User Stories ab?
- Plattform Team Product Owner: eine besondere Herausforderung
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1. Intro (00:00:00)
2. Gesprächsbeginn (00:00:30)
3. Ein gutes Sprint Review (00:06:56)
4. Was hat sich geändert? (00:14:24)
5. "Stakeholder kommen nicht zum Sprint Review" (00:24:18)
6. Vorbereitung der Reviews (00:30:20)
7. Aufnehmen von Feedback (00:35:08)
8. Herausforderungen (00:38:17)
9. Tipps & Tricks (00:39:55)
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