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#3 Die Grundlagen von Management 3.0

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Laut der Gallup-Studie von 2015 sind nur 15 % der Mitarbeiter in Unternehmen wirklich motiviert. 70 % sind wenig bis gar nicht motiviert und 15 % sind dermaßen demotiviert, dass sie aktiv versuchen das eigene Unternehmen zu schädigen. Jurgen Appelo zeigt mit Management 3.0 einen Ausweg aus dem Dilemma, indem die Führungskräfte sich weiterentwickeln vom demotivierenden "Feldherrn" hin zum Gärtner, der das Wachstum fördert, wo nötig Grenzen steckt - aber eben nicht selber am Gras zieht. Transkription http://www.franklange.eu/management-3-0-interview-mit-andreas-lowinger-teil-3/ Business-Chirurgie Kanal abonnieren ► http://www.youtube.com/subscription_center?add_user=FrankLangeFocus Website ► http://www.franklange.eu iTunes ► https://itunes.apple.com/de/podcast/business-chirurgie/id1112147645?mt=2 Facebook ► http://www.facebook.com/Agilefokus Twitter ► https://twitter.com/agilefokusgmbh Google+ ► https://plus.google.com/+FrankLange LinkedIn ► https://www.linkedin.com/in/franklangefocus XING ► https://www.xing.com/profile/Frank_Lange22 brainGuide ► http://www.brainguide.de/Frank-Lange SlideShare ► http://de.slideshare.net/FrankLange Andreas Lowinger XING ►https://www.xing.com/profile/Andreas_Lowinger Twitter ► https://twitter.com/lowingan Management 3.0 Management 3.0 ► https://management30.com/ Delegation Board ► https://management30.com/product/workouts/delegation-employee-engagement/ Moving Motivators ► https://management30.com/product/moving-motivators/ Laloux: Reinventing Organizations ► http://www.amazon.de/Reinventing-Organizations-Creating-Inspired-Consciousness/dp/2960133501
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Laut der Gallup-Studie von 2015 sind nur 15 % der Mitarbeiter in Unternehmen wirklich motiviert. 70 % sind wenig bis gar nicht motiviert und 15 % sind dermaßen demotiviert, dass sie aktiv versuchen das eigene Unternehmen zu schädigen. Jurgen Appelo zeigt mit Management 3.0 einen Ausweg aus dem Dilemma, indem die Führungskräfte sich weiterentwickeln vom demotivierenden "Feldherrn" hin zum Gärtner, der das Wachstum fördert, wo nötig Grenzen steckt - aber eben nicht selber am Gras zieht. Transkription http://www.franklange.eu/management-3-0-interview-mit-andreas-lowinger-teil-3/ Business-Chirurgie Kanal abonnieren ► http://www.youtube.com/subscription_center?add_user=FrankLangeFocus Website ► http://www.franklange.eu iTunes ► https://itunes.apple.com/de/podcast/business-chirurgie/id1112147645?mt=2 Facebook ► http://www.facebook.com/Agilefokus Twitter ► https://twitter.com/agilefokusgmbh Google+ ► https://plus.google.com/+FrankLange LinkedIn ► https://www.linkedin.com/in/franklangefocus XING ► https://www.xing.com/profile/Frank_Lange22 brainGuide ► http://www.brainguide.de/Frank-Lange SlideShare ► http://de.slideshare.net/FrankLange Andreas Lowinger XING ►https://www.xing.com/profile/Andreas_Lowinger Twitter ► https://twitter.com/lowingan Management 3.0 Management 3.0 ► https://management30.com/ Delegation Board ► https://management30.com/product/workouts/delegation-employee-engagement/ Moving Motivators ► https://management30.com/product/moving-motivators/ Laloux: Reinventing Organizations ► http://www.amazon.de/Reinventing-Organizations-Creating-Inspired-Consciousness/dp/2960133501
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