Rossum openbaar
[search 0]
Meer
Download the App!
show episodes
 
Nieuwe tijden vragen om nieuw leiderschap. Mijn naam is Petra Kuipers en ik neem je mee op onderzoek naar hoe we nieuwe vormen van leiderschap kunnen ontwikkelen in organisaties, teams en - niet in de laatste plaats - onszelf. Samen herschrijven we de definitie van leiderschap. Een podcast vol inspiratie en informatie voor formele en informele leiders. Fijn om te connecten op LinkedIn (petrakuipers), Instagram (Implementatiedokter) of Facebook (deimplementatiedokter).
  continue reading
 
Loading …
show series
 
In deze aflevering behandel ik een paar kenmerken van natuurlijk, regeneratief leiderschap. De natuur is wat mij betreft de ultieme best practice: het resultaat van miljoenen jaren optimalisatie, trial and error waar we ongelofelijk veel wijsheid in kunnen ontdekken. We hoeven het wiel niet opnieuw uit te vinden. Het vraagt alleen om een andere vor…
  continue reading
 
Er is op dit moment veel onrust in de wereld. Er is een soort broeierige, onrustige onderstroom, waar we ons misschien maar deels van bewust zijn maar die ons wel degelijk beïnvloedt. Dat onbestemde, onrustige gevoel duidt op een meer fundamentele verandering. Niet een tijdperk van veranderingen, maar een verandering van tijdperk. In deze afleverin…
  continue reading
 
Ik kan helemaal niks met de term duurzaam leiderschap. Het ademt iets van: zo min mogelijk schade aanrichten. Waar ik wél in geloof is regeneratief leiderschap. In deze aflevering gaan we het hebben over waarom dit concept zo belangrijk is, hoe het verschilt van duurzaam leiderschap of toekomstbestendig leiderschap, en hoe jij als leider of changem…
  continue reading
 
Het manuscript voor mijn boek over empathisch leiderschap wordt omgevormd tot boek as-we-speak. Waarom een boek over empathisch leiderschap? Omdat we in dit tijdperk gebukt gaan onder een collectief empathie tekort - zowel in organisaties als in de samenleving. De leiderschapsstijlen van de afgelopen decennia hebben ons gebracht waar we nu staan. M…
  continue reading
 
Je plek in je gezin verklaart veel over je gedrag. AikeBorghuis, auteur van de bestseller Het verborgen leiderschap van oudste dochters, heeft zich – zoals de titel al aangeeft – gespecialiseerd in oudste dochtersals leider. Zelf een oudste dochter heeft ze door vallen en opstaan ontdekt wat specifieke kwaliteiten zijn, maar ook wat de valkuilen zi…
  continue reading
 
Deze week komt de aflevering vanaf een bijzondere locatie. Ik ben in het Justitieel complex Zaanstad, waar ik in gesprek ga met Marga van Dam (directeur) en Ferry Zevenhoven (operationeel manager). In we hebben het in deze aflevering o.a. over hoe empathisch leiderschap eruit ziet in decontext van een gevangenis, over de uitdagingen van de doelgroe…
  continue reading
 
We betalen de hoogste prijs voor de gesprekken die niet gevoerd worden in onze organisatie. De gesprekken die uit gemakzucht of angst voor ongemak vermeden worden, waardoor allerlei vormen van wangedrag, negativiteit of onderpresteren getolereerd worden. Met als groot risico dat het daarmee uiteindelijk zelfs de norm wordt. Deze aflevering gaat ove…
  continue reading
 
Deze week wissel ik van pet: ik ben niet de host maar de geïnterviewde. Stephanie van Rossum - de vaste luisteraar kent haar van eerdere afleveringen - is eigenaar van CoResolvers en eind 2023 kwam haar boek Lui Leiderschap en Krachtig Kaderen uit. Ze heeft een mooie serie podcast afleveringen gemaakt waarin ze in gesprek gaat met verschillende exp…
  continue reading
 
Er gebeuren momenteel bijzondere dingen bij Defensie als het gaat om leiderschap. Gerard Schuurmans is adviseur van de bestuursstaf bij het ministerie van Defensie en heeft in zijn militaire loopbaan een niet gebruikelijk spoor bewandeld. In deze aflevering spreek ik met hem o.a. over gedeeld leiderschap, over de leiderschapslessen die geleerd zijn…
  continue reading
 
Er moet me iets van het hart. Er is een nieuwe golf van activisme aan het ontstaan. Activisme is een belangrijk middel om maatschappelijke thema's onder de aandacht en in beweging te krijgen. Maar het heeft als ongewenste bijwerking dat het polarisatie verder kan aanwakkeren. Daarom roep ik in deze aflevering op tot empathisch activisme als radicaa…
  continue reading
 
In dit derde en laatste deel uit de serie gaan we kijken naar wat er nodig is om als leider een bewustzijn van interconnectedness te ontwikkelen. Er zijn drie voorwaarden die je daarbij helpen, maar daarnaast noem ik in de podcast ook een paar boeksuggesties voor de lezers onder ons. Hierbij een lijstje van een paar boeken die ik erg verhelderend v…
  continue reading
 
Om effectiever door complexiteit te navigeren hebben we een upgrade van ons bewustzijn nodig. Dat was de stelling in het eerste deel van deze aflevering. Ik introduceerde daarbij het model van Harvard psycholoog Robert Kegan over psychologische groei bij volwassenen. In dit tweede deel (die trouwens ook goed te volgen is als je de vorige gemist heb…
  continue reading
 
Om maar weer eens good old Einstein erbij te pakken: we kunnen actuele problemen niet aanpakken met hetzelfde bewustzijn als waarmee ze zijn ontstaan. We moetendaar bovenuit groeien. Maar, hoe werkt dat en hoe doe je dat? Hoe kunnen we toegroeien naar meer volwassen leiderschap, daar ga ik het in deze en de volgende aflevering met je over hebben. I…
  continue reading
 
Het is niet de eerste keer dat ik met Stephanie van Rossum in gesprek ga, maar wel de eerste keer sinds haar boek Lui Leiderschap en Krachtig Kaderen een paar maanden geleden is verschenen. Onze gesprekken samen horen altijd tot de best beluisterde van De Nieuwe Leiders Podcast en net als de vorige keren gaan we meteen lekker de diepte in. In dit g…
  continue reading
 
De werkvloer is een samenleving in het klein. Ik kom voor mijn werk bij veel verschillende organisaties over de vloer kom en hoor daar steeds opnieuw verhalen cultuurproblemen, korte lontjes, gedoe tussen generaties. Ook hoor ik over de moeite die leiders hebben om zelf niet bij te dragen aan het probleem. Om juist een deelvan de oplossing te worde…
  continue reading
 
In deze aflevering ga ik in gesprek met Vlaamse auteur, leiderschapstrainer en coach Ann Baeke over sensitief leiderschap en haar meest recente boek: Sensitieve intelligentie. Ann licht in haar boek toe hoe sensitiviteit een concurrentievoordeel kan geven aan leiders. In dit gesprek vertelt ze niet alleen hoe je als leider je gevoeligheid voor je k…
  continue reading
 
De werkvloer is een samenleving in het klein. Anders gezegd: de dynamieken die je aantreft in de samenleving zie je (soms zelfs uitvergroot) terug in organisaties. De cijfers liegen er niet om: burn-out klachten en 'quiet quitting' nemen bijna epidemische vormen aan. In deze aflevering sta ik stil bij een krachtige tegenbeweging waarmee we het tij …
  continue reading
 
Pascal Kamp, senior Marketing Manager bij de KNLTB. Geeft hij de voorkeur aan padel of aan tennis? Sinds zijn komst is er een transitie ingezet bij de KNLTB. De opkomst van padel en de timing van corona was niet in hun nadeel, maar als bond waren ze hier klaar voor. Welke tip geeft hij ons en andere sportbonden mee en waar ligt in deze tijd de focu…
  continue reading
 
Het klinkt als een droombaan: directeur van alle Pathé bioscopen in Nederland. In deze aflevering spreek ik met Jacques Hoendervangers,directeur van Pathé Nederland, met 30 theaters en zo’n 2000 mensen personeel. Hoe is hij na een carrière bij o.a. KLM, Schiphol enAirmiles op deze plek terecht gekomen? Wat leerde hij onderweg over leiderschap, hoe …
  continue reading
 
Deze aflevering is anders dan anders. Voor de podcast van IPMA gaan Diana van Donselaar (Wijs in bedrijf) en ik in gesprek over hoe je mensen in beweging krijgt vanuit een rol als leider-zonder-strepen. Je vindt het hele gesprek mét beeld terug op de site van IPMA: https://ipma.nl/wijsheid-in-leiderschap-petra-kuipers-in-gesprek-met-diana-van-donse…
  continue reading
 
Welke invloed kun je uitoefenen zonder zelf over directe machtsmiddelen te beschikken? Hoe leid je de leiders of manage je de managers? Ook al hebben we niet, of niet altijd, het laatste woord in de besluitvorming, toch moet je de rol van de informele leider niet onderschatten. Bij het regisseren van besluitvorming heb je meerdere knoppen om aan te…
  continue reading
 
Waarom kom je aanspreek culturen in de praktijk zo weinig tegen, terwijl zoveel mensen zich ervan bewust zijn dat dat wel nodig is? Dat komt omdat aanspreken tegen onze menselijke natuur in gaat. In deze aflevering leg ik uit wat ik daarmee bedoel en ik geef je een aantal praktische tips waarmee je (desondanks!) een constructieve aanspreek cultuur …
  continue reading
 
Irene Koel is vroedvrouw voor vernieuwing. Zij is het het hart én het brein achter The Zooooo, dat creativiteit en beweging aanwakkert bij bedrijven om ze zo te helpen om betekenisvol te groeien. Ook is zij host van de populaire podcast Monkeytalk, een creatief oplaadstation waarin ze in gesprek gaat met bezielde voor-apers - niet te verwarren met …
  continue reading
 
In dit derde en laatste deel maken we de sprong naar natuurlijk, regeneratief leiderschap als praktisch en aantrekkelijk alternatief voor het meer traditionele leiderschap. Je ontdekt de beginselen van de regeneratieve leider en je leert een manier van waarnemen die je helpt om problemen bij de wortel aan te pakken. Deze driedelige serie is een hee…
  continue reading
 
Dit is de tweede aflevering van de driedelige flitscursus over Nieuw natuurlijk leiderschap. In deze aflevering gaan we kijken naar hoe je een hogere kwaliteit van aanwezigheid ontwikkelt. Waarom is dat belangrijk? Ten eerste krijgen we per dag zoveel prikkels over ons heen, dat de meer subtiele informatie een beetje aan ons voorbij gaat. Een goede…
  continue reading
 
Willen we de diepe systemische uitdagingen waar we voor staan écht het hoofd bieden, dan vraagt dat om iets radicaal anders dan wat we tot nu toe gedaan hebben. In deze eerste aflevering uit een serie van 3 kijken we allereerst hoe we überhaupt in deze situatie terecht zijn gekomen. Maar ook: hoe beginnen om daar verandering in te brengen veel mind…
  continue reading
 
Onbewust hebben we in veel elementen van onze cultuur wantrouwen als ondertoon: het mens als een berekenend wezen die - als-ie de kans krijgt - vol voor het eigen gewin gaat, ook als dat ten koste gaat van anderen. Maar wat als dat niet de slechtheid van de mens, maar het huidige mensbeeld een (deel van de oorzaak) is van de systemische crises waar…
  continue reading
 
Het gesprek dat ik in deze aflevering heb met mijn Vlaamse collega Joke Oosters is heel persoonlijk. We hebben het over veilig leiderschap en emotionele volwassenheid. Daarbij raken we veel diep persoonlijke thema's, zoals burnout, vreemdgaan en depressie. Wat heeft dat met veilig leiderschap te maken? Dat ontdek je in deze bijzondere aflevering.…
  continue reading
 
Leiderschap is aan een upgrade toe. Met de hoeveelheid systemische crises die we nu ervaren, kunnen we rustig concluderen dat er iets anders nodig is dan wat we in de afgelopen decennia hebben gedaan. Het goede nieuws is: de contouren van toekomstbestendig leiderschap beginnen zich al af te tekenen. In deze aflevering neem ik je mee in drie facette…
  continue reading
 
In deze aflevering neem ik je mee in 3 praktische stappen die je kunt gebruiken om de waarde uit niet-weten optimaal te gaan benutten. De wereld is nueenmaal complex, ongestructureerd en onvoorspelbaar. En dat is precies wat de weg opent naar beweging, ontwikkeling, innovatie en creativiteit. Wil je je aanmelden voor het webinar Vergroot je impact …
  continue reading
 
Rusten gaat verder dan alleen acht uur slaap pakken om er de volgende dag weer tegenaan te kunnen gaan. Productief zijn zit zo diep verankerd in onze cultuur, dat we niet meer goed kunnen voelen hoe moe we zijn. Dat niet alleen, we missen veel informatie omdat we zo in de actie-modus zitten dat het volledig aan ons voorbij gaat. Rust helpt je te on…
  continue reading
 
Deze aflevering is wat anders dan je van me gewend bent. Er zit me namelijk al een tijd iets dwars en het is hoog tijd om het hier te delen. Een persoonlijke hartenkreet dus. P.S.: je kunt je hier aanmelden voor het gratis webinar over Nieuwe technologie en Leiderschap: https://www.deimplementatiedokter.nl/effectief-leiderschap-in-een-nieuwe-realit…
  continue reading
 
We leven in een bijzondere tijd, waarin technologie zich sneller begint te ontwikkelen dan wij met ons menselijk brein kunnen bevatten. We weten maar twee dingen zeker. Ten eerste dat we absoluut nog niet kunnen overzien wat daar de consequenties precies van zijn. Ten tweede dat het enorme consequenties heeft voor het speelveld in organisaties. Als…
  continue reading
 
Authentiek leiderschap is een bekend begrip. Maar congruent leiderschap gaat misschien nog wel een stap verder. In deze aflevering ontdek je wat congruentie precies is en wat congruente leiders zo magnetisch en effectief maakt. Daarnaast krijg je tips over hoe je zelf kunt nagaan of je congruent bent én hoe je meer congruent kunt worden dan je nu b…
  continue reading
 
In deze aflevering spreek ik Sally Clarke, specialist in de thema's burnout en welzijn op de werkvloer. Zij is auteur, spreker, onderzoeker en coach. Ze is één van de co-auteurs van het jaarlijkse onderzoeksrapport naar werkgerelateerde burnout: The state of workplace burnout. Vanuit haar verschillende rollen helpt ze organisaties om gezonde, authe…
  continue reading
 
Ik breek een lans voor de waarde van mislukking. Willen we verder komen als samenleving, als organisatie of als mens dan begint dat met het erkennen dat mislukken ook een deel van onze realiteit is. Toch lijkt falen in de praktijk één van de laatste taboes. Daarom ontdek je in deze aflevering waarom falen belangrijk is voor leren en innovatie en ho…
  continue reading
 
Om medewerkers in een bepaalde richting te bewegen zie ik vaak dat er een soort 'duw-energie' wordt toegepast. Er wordt gecommuniceerd waarom die kant nodig is, er wordt beleid gemaakt dat die kant op stuurt, er komen vormen van prikkels, nudges, straffen en belonen. Als lijdend voorwerp van die vormen van sturing herkennen we waarom dat weerstand …
  continue reading
 
In de maatschappij als geheel maar ook in bedrijven en organisaties lijkt extraversie de norm. Het zijn de extraverte charismatische, goedgebekte personen die de toon zetten, al was het maar omdat ze veel zichtbaarder zijn dan de introverten. Deze week is het op meerdere plekken in de wereld de week van de Introvert. Dat leek me een mooie gelegenhe…
  continue reading
 
We kennen allemaal de term burnout en ik durf te gokken dat we allemaal wel iemand kennen (of misschien wel zijn) die ervaring heeft met een burnout. Maar wat minder bekend is - en toch veel voorkomt - is een boreout. De symptomen zijn hetzelfde, maar de oorzaak heel anders. In deze aflevering vertel ik hoe je een boreout herkent en ik vertel je, d…
  continue reading
 
In deze aflevering deel ik twee ervaringen die me deden beseffen dat we, hoe verbonden we ook denken te zijn, collectief gebukt gaan onder een gebrek aan verbinding. Hoe kun je als leider een rol spelen in het terug brengen van verbinding en betekenis op een manier die ook doorsijpelt naar andere aspecten van het leven?…
  continue reading
 
Wil je zien hoe een slechte leider eruitziet? Kijk in de spiegel. Gelukkig is dat antwoord precies hetzelfde als je op zoek naar een goede leider. Omdat we als leider elke dag, elk moment zelfs, oordelen en beslissingen nemen die de kwaliteit van ons leiderschap bepalen. Zo begint het rapport van PA consulting over nieuw leiderschap, A new way to l…
  continue reading
 
Regelmatig tref ik mensen die problemen ervaren in de samenwerking met een narcistische collega of leidinggevende. Nu merk ik dat mensen snel geneigd zijn om een ander het label 'narcist' op te plakken, dus daarom wil ik wat dieper op het verschijnsel in gaan. In deze aflevering ga ik onder andere in op: Wat is narcisme, hoe herken je het en hoe ga…
  continue reading
 
Deze aflevering is wat langer dan gebruikelijk, maar daar is een goede reden voor. Deze week hebben we het namelijk over systeemwerkelijkheid versus menselijke realiteit. Het beleid, de regels en de structuren die we hebben vastgelegd pakken in de praktijk vaak anders uit dan we hadden kunnen verzinnen. In de afgelopen jaren hebben we de hartversch…
  continue reading
 
In deze laatste aflevering van het jaar wil ik vijf belangrijke inzichten met je delen, die in de komende periode ons leiderschap veel meer zullen gaan bepalen. Fijn als je meedoet aan de gratis online driedaagse over natuurlijk leiderschap van 9 t/m 11 januari a.s.! Via deze link kun je je aanmelden: https://www.deimplementatiedokter.nl/training-n…
  continue reading
 
Als iets belangrijk is voor je invloed als leider, dan is het wel je lichaamstaal en je charisma. Onderzoek wijst uit dat maar liefst 82% van iemands indruk van jou bepaald wordt door de vraag of je charisma hebt. In tegenstelling tot wat we vaak denken is charisma niet aangeboren. Het is geen persoonlijkheidskenmerk, maar een vaardigheid.In deze a…
  continue reading
 
Als één kenmerk belangrijk is om positieve impact te hebben op je omgeving, dan is het wel emotionele intelligentie. In deze aflevering vertel ik wat ik daar onder versta, hoe het werkt én nodig ik je uit voor een gratis masterclass over dit thema. Je kunt je hier aanmelden voor de masterclass: www.deimplementatiedokter.nl/vergroot-je-impact-met-em…
  continue reading
 
Verhoudingen in de maatschappij zijn aan het verschuiven en zo ook de verhouding tussen burger en overheid. Shirley Veldhuis, ambtenaar bij de gemeente Olst-Wijhe is betrokken bij een bijzonder project dat wat mij betreft een voorbeeld is voor hoe de toekomst eruit gaat zien. Een publiek-private samenwerking, waarbij burgers hun ideeën kenbaar make…
  continue reading
 
De laatste tijd kom ik in mijn werk veel mensen tegen die mij vertellen dat ze zich opgesloten voelen in hun baan. In deze aflevering vertel ik o.a. welke kansen organisaties laten liggen die hier een oplossing voor kunnen zijn. Ook nodig ik je uit voor de gratis online masterclass van 22 november a.s.. Wil je je aanmelden? Dat kan via www.deimplem…
  continue reading
 
Heidi is werkgeluk- én verliesdeskundige en houdt zich bezig met het omgaan van verandering. We denken bij verlies al snel aan overlijden, maar het kan ook allerlei andere vormen hebben, zoals verlies van je werkomgeving, van een droom, van je gezondheid. Hoe kun je verlies een plek geven? Hoe kun je ruimte geven aan verlies in je omgeving? Wat geb…
  continue reading
 
Loading …

Korte handleiding