Huub Van Zwieten openbaar
[search 0]
Meer

Download the App!

show episodes
 
Loading …
show series
 
Ingram Micro is een wereldwijd snelgroeiend bedrijf met 35.000 mensen en staat voor technologie, technologie services en supply chain. Dat betekent dat er weinig hardware in de wereld is, wat niet door de handen van Ingram Micro gaat. Naast de distributiecentra die ze exploiteren, voor onder andere BOL.com, Decathlon en veel meer.Daarvoor de beste …
 
Koninklijke Vezet BV pakt verse groente in voor de supermarkt, in verschillende fabrieken. Dat daar vanuit HR specifieke dynamieken bij komen kijken, kun je je voorstellen, want wat 's ochtends binnenkomt moet 's middags in de winkel liggen, direct afhankelijk van weer en stemming in het land. De uitdaging om iedereen continu mee te laten ontwikkel…
 
De "War on Talent" wordt in de zakelijke dienstverlening gevoeld als nergens anders. Bij PWC denkt men daarom na over hoe goed werkgeverschap het beste kan worden vorm gegeven, met meer vrijheid en autonomie voor de medewerkers. Met versimpelen van richtlijnen en mooie innovatieve opties als zorgverlof en andere flexibele arbeidsvoorwaarden. Specif…
 
Lucas maakte in HR carriere bij grote corporates als Shell, Philips, KPN, KLM en uiteindelijk als HR directeur van de Universiteit van Amsterdam. Vanuit die rollen was hij ook altijd actief in belangenverenigingen voor HR. Vanuit de WFPMA was hij onlangs betrokken bij een wereldwijd onderzoek samen met BCG, naar The Future of People Management Prio…
 
Het netwerk achter het netwerk, dat bestaat uit de mensen van KPN, in de visie van Chief People Officer Hilde van KPN. Maar hoe krijg je die mensen mee in alle nieuwe trends en ontwikkelingen? Digitalisering en de transformatie van leren, maar ook aansluiting bij de nieuwe generatie werknemers. Hilde kijkt daarbij ook over de grenzen van het bedrij…
 
Als HR directeur van het veelvormige DPG, waarin tijdschriften, kranten, NU.nl, Q Music en wat al niet meer een plek heeft, ben je continu met innovatie bezig, Maar hoe krijg je iedereen mee in de digitale transformatie?De nieuw gelanceerde academy helpt daarbij, maar ook het management speelt een belangrijke rol.…
 
Vopak heeft "Storing vital products with care" als lijfspreuk. Maar hoe organiseer je dat, in diverse delen van de wereld, in een mondiale crisis? En welke tools gebruik je daarbij? Maarten Vaags is hier als Global Talentmanager dagelijks mee bezig, waarbij hij ook zijn ervaring als directeur van Pimedia meeneemt. En dat is 40% inspiratie en 60% tr…
 
Erik zag al veel verschillende bedrijven van binnenuit, van de grote corporates tot het internationale familiebedrijf PON. Verandering was de constante, naast dat er ook grote verschillen waren. Zoals het verschil in het psychologisch contract tussen een familiebedrijf en een corporate. Met Inspiring People brengt hij nu zijn 25+ jaren in HR naar z…
 
De ex HR eindbaas van ABN AMRO kijkt positief naar de toekomst van HR. Daar zal tech een steeds grotere rol in spelen en dat zal ten gunste van het individu komen. Meer inzicht in je ontwikkeling, meer hulp daarbij, meer aanbod. En dat is hard nodig voor de wereld in transformatie, zeker de financiële wereld.…
 
Vivienne was jarenlang onze klant als HR directeur van een groot advocatenkantoor op de Zuidas. Nu werkt ze voor een contactenlenzen bedrijf. Een heel andere wereld, maar ook heel veel overeenkomsten. Hoe zet je persoonlijke ontwikkeling in, ook als arbeidsmarkt communicatie...Door Huub van Zwieten
 
Tineke maakte de overstap van het Nederlandse Randstad naar de Franse ICT reus Capgemini en bouwt daar verder aan persoonlijke en professionele ontwikkeling van de mensen in het bedrijf. Dat daarbij het persoonlijke net zo belangrijk is als het functionele, staat voor haar als een paal boven water om niet alleen mensen aan te trekken, maar ook om h…
 
Hoe zorg je goed voor mensen die heel goed voor anderen kunnen zorgen, maar niet altijd even goed voor zichtzelf... Dat is de uitdaging van Liesbeth bij Viva! Zorggroep. Waar werkdruk hoog is, evenals de bevlogenheid en passie van de medewerkers. Nu is het bouwen aan een omgeving waar iedereen zich veilig en gesteund voelt, met leiders die aandacht…
 
Hoe laveer je tussen dringend en belangrijk en tussen korte en lange termijn. Dat zijn vragen waar Marjolein bij IBM dagelijks mee dealt, om het grote IBM aantrekkelijk te houden voor medewerkers en potentieel talent, in de dynamiek van afsplitsing, overnames en reorganisaties. Waar welbevinden van de mens en een veilige haven als werkgever, steeds…
 
Het ecosysteem rond de Universiteit van Wageningen herbergt zo'n 20.000 mensen. Martijn is HR verantwoordelijk voor de 6500 bevlogen direct aan de WUR verbonden medewerkers. Die hebben het door Corona drukker dan ooit, want het werk houdt thuis nooit op. Martijn helpt met zijn team om het werk gezond en optimaal samenwerkend te houden.…
 
Anne was jarenlang CHRO voor bedrijven als Hunkemöller en Fitness First, voordat ze werk maakte van wat ze zelf gemist had: helder zicht op je merk en fans als HR manager of CEO, om hen als ambassadeur in te kunnen zetten. Anne denkt als een marketeer en helpt CHRO's om niet alleen naar de realiteit te kijken, maar ook naar de perceptie en de droom…
 
Misja Bouma is als Business Development manager bij Yacht de Initiator van het Future Finance Change Program, wat TalentFirst al sinds 2017 voor Yacht verzorgd. Wat zijn de resultaten en de succesfactoren, die maken dat het programma zo goed rendeert?Door Huub van Zwieten
 
Kim Spinder is professioneel piraat, hoewel ze zichzelf heel vraag inspirator noemt. maar Kim laat zien uit eigen ervaring en jarenlange consultancy, hoe je als individu het verschil kunt maken. Spoiler alert: je moet wel een strijder zijn, niet teveel mailen en cruciale vaardigheden leren. maar dan wordt het leuker dan je ooit zou vermoeden!Laat i…
 
Olympia geeft werk betekenis, is de belofte. Maar hoe ziet dat er in de praktijk uit en wat merk je daar als medewerker of flexkracht van? Die vragen en meer beantwoordt CEO Dimitri in dit leuke gesprek. Betekenisvol werken is here to stay, is zijn overtuiging. Aan hem zal dat in ieder geval niet liggen!…
 
Dat commercieel en goed doen samen kan gaan, is nergens zo duidelijk en succesvol als bij de loterijen van Novamedia. Boudewijn Poelmann, die het bedrijf 30 jaar geleden opzette, vertelt hoe hij hiertoe kwam, door zijn hart en intuitie in werk te volgen. En wat de rol van zijn huisarts daarbij was....…
 
Sophie komt net als 95% van het management, uit de eigen organisatie.Het is haar doel om te investeren in het personeel, met een aantoonbare ROI op je opleiding, om aan te tonen hoe investeren in mensen bijdraagt aan de business doelen.Ook vertelt ze over de maatschappelijke verantwoordelijkheid die je als werkgever hebt om mensen in hun eerste baa…
 
I-Sec verzorgt onder andere de veiligheid op Schiphol en moet nu maximaal meebewegen met de markt. Hoe ga je om met die onzekerheid die daarbij komt kijken, in de grote aantallen waar I-Sec mee te maken heeft. Kun je dan nog steeds een Great Place to Work blijven? Realiseer je dan dat ieder individu zijn eigen dromen en angsten heeft. Leiderschap i…
 
We hebben allemaal wel RB producten in ons gootsteenkastje staan.. In dat grote bedrijf met 32.000 mensen de switch maken van een resultaatgerichte salesorganisatie naar een mensgerichte cultuur, is niet altijd even makkelijk. Toch heeft RB die slag gemaakt, onder de bezielende HR leiding van Francis Hoefman, over het onderdeel Hygiene.…
 
"Je kunt al vliegen", vertelde een van David's managers hem ooit, toen hij David naar een volgende carrierestap toe coachte. Het werd een inspiratiebron voor zijn eigen manier van leidinggeven en wat hij daarin anderen aan wil dragen bij het snelgroeiende Keylane. Over de rol van de manager, het aansturen van introverte collega's en het beinvloeden…
 
Thijs Glasz is als VP HR bij het Ijslandse Össur blij met de IJslandse cultuur en mentaliteit, van gelijkheid en soberheid. "Als je gewoon op zoek gaat naar wie je kan helpen, hoef je je ook niet aan hiërarchie te houden." Daar wordt het van je verwacht dat je met ideeën komt, proactief bent, over dingen nadenkt. En daar wordt je ook op afgerekend,…
 
Wat doet het met mensen als je voor een A Brand werkt, waarvan sommigen het logo op hun lichaam laten tatoeëren? En hoe ziet het perfecte HR plaatje eruit? Daarover dit leuk gesprek met Willemien, die HR Directeur was bij G-Star, Douwe Egberts en NikeDoor Huub van Zwieten
 
Sjoerd zwaait de HR scepter over het bedrijf waar steeds meer verschillende bloedgroepen aanwezig zijn; naast content is techniek ook steeds belangrijker bij 's werelds grootste wetenschappelijke uitgever. Sjoerd vertelt wat daarin nodig is, in zijn visie van de werkvloer van de toekomst waar mensen steeds meer eigen verantwoordelijkheid kunnen en …
 
De 32 jaar ervaring die Hein bij de verschillende corporates heeft opgedaan als eindverantwoordelijke CHRO of HR Director, heeft hem een gebalanceerde en reële visie op het vak gegeven en wat er nodig is om echt waarde te creëren via mensen. Zijn verfrissende blik deelt hij zonder terughoudendheid of valse bescheidenheid. Het levert een bijzonder g…
 
Bij een organisatie met 270.000 professionals wereldwijd is samenwerken cruciaal. De leiders van de toekomst, zijn daarom vooral goed in teamskills, Want net als in de sport, is ook zakelijk succes voor een groot deel afhankelijk van je mentale kwaliteiten, naast je kennis en kundeDoor Huub van Zwieten
 
Dat de 2600 installateurs en technici van Unica mensen met elkaar verbinden, sluit mooi aan bij het belang wat Sanneke in menselijke verbinding ziet. Maar, om je met anderen te verbinden, moet je eerst jezelf kennen en weten waar je voor staat. Want alleen dan kun je energie voelen tussen elkaar en in teams, cruciaal voor succes.…
 
Voor HR directeur Heleen Kuijten Koenen, is dit een onwerkelijke situatie. Na 104 jaar groei nu voor het eerst stagnatie, dat is even schakelen. Maar de trots voor de luchthaven, die Heleen voelt net als haar 32.000 directe en indirecte collega’s, is er niet minder op geworden. Ze geniet ervan hoeveel ze nu met haar team in korte tijd voor elkaar k…
 
Tjahny Bercx is CHRO van het wereldwijde Leaseplan en bijzonder geïnspireerd door de nieuwe wereld en de mogelijkheden die zich daarin aandienen. Versneld door Corona is het nu aan ons om daar ook vol van te profiteren. Maar dat gaat niet vanzelf, daar is onder andere een 'sense of community' voor nodig…
 
Als je zoals Britt de enige HR persoon bent, op 500 medewerkers, dan moet je je zaken wel goed voor elkaar hebben. Hoe dat zit en wat haar geheimen zijn, vertelt Britt in dit bijzondere gesprek. Leer hoe vertrouwen geven echt werkt en waarom Britt regelmatig een dutje doet op een spijkerbedje.Door Huub van Zwieten
 
Als je in de mensen-business zit, is het cruciaal dat je er echt bent voor elkaar, voor je klanten en voor je kandidaten. En dan kun je een prachtiger werkrelatie met elkaar hebben, waarin je elkaar beter maakt gedurende de langere of kortere tijd dat je met elkaar optrekt. Marlon vertelt hoe zij en haar collega's dat aanpakken en een Great Place t…
 
Hypotheekadviseur Viisi wil de financiele sector gezonder maken en heeft daarbij als motto People First, Customer Second, Shareholder Last. Wat betekent dat in de praktijk en wat vraagt dan van de mensen die bij Viisi werken? En hoe kan het dat Marc Peter nu al weet wat hij tot z'n pensioen gaat verdienen??…
 
Jos heeft al op een aantal plekken in de wereld gezeten, voordat hij de CHRO positie van de Holding betrad. In Azie en Australie kwam hij ook met andere culturen in aanraking. Dat is nu zeer relevant, om wereldwijd te versnellen dat medewerkers vertrouwen en ruimte krijgen om hun eigen keuzes te maken. Hoe ze dat doen, met onder andere great conver…
 
Esther Jacobs is digital resident, verbleef al jaren niet meer langer dan 4 weken op 1 plek. Ze schreef zo'n 25 boeken en helpt anderen om in 1 week een boek te schrijven. Vanuit gedwongen quarantaine in Miami kijken we naar deze bijzondere tijd en de kansen die zich toch ook aandienenDoor Huub van Zwieten
 
Chiel van der Linden - de Geluksman, heeft de ambitie om niet minder dan de hele wereldbevolking gelukkiger te maken. Hij heeft iets bijzonders ontdekt, waarmee hij dat heel simpel kan realiseren: geluk wordt groter als je het deelt! In dit gesprek laat hij mij / jou ervaren hoe dat werkt!Door Huub van Zwieten
 
Springest is het succesvolle learning en development platform wat een snel groeiende functie vervult in lerend Nederland. Ruben is oprichter en eigenaar van het met Holacracy georganiseerde bedrijf. We bespreken wat dat is en betekent en ik ontdek dat ook voor TalentFirst dit heel waardevol kan zijn!…
 
Loading …

Korte handleiding

Google login Twitter login Classic login