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New Work in alten Gemäuern

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In dieser Episode des Podcasts wird das Thema 'New Work in alten Gemäuern' behandelt. Die Diskussion dreht sich um Desksharing, Arbeitgeberattraktivität und die Herausforderungen, die die Digitalisierung in der Verwaltung mit sich bringt. Es wird erörtert, wie die äußere Erscheinung von Verwaltungsgebäuden die Anwerbung neuer Mitarbeiter beeinflusst und welche Rolle Refugien in der Arbeitswelt spielen. Zudem wird die Ineffizienz durch unzureichende Schulungen bei Softwareeinführungen thematisiert und die Bedeutung von Kommunikation für die Produktivität hervorgehoben.

takeaways

  • New Work ist ein Konzept, das in alten Strukturen implementiert werden muss.
  • Desksharing wird oft als Scheinanglizismus betrachtet.
  • Die äußere Erscheinung von Rathäusern beeinflusst die Arbeitgeberattraktivität.
  • In der Wirtschaft gibt es weniger persönliche Refugien als in der Verwaltung.
  • Die Verwaltung hat Schwierigkeiten, mit der Digitalisierung Schritt zu halten.
  • Ineffizienz in der Verwaltung wird durch unzureichende Schulungen verstärkt.
  • Mehr Personal im Staatswesen führt nicht automatisch zu mehr Produktivität.
  • Kommunikation ist der Schlüssel zur Verbesserung der Effizienz.
  • E-Mails sind nicht das beste Kommunikationsmittel.
  • Führungskräfte sollten besser kommunizieren, um Produktivität zu steigern.

Moderatoren

Dan Bauer ist ein einflussreicher Impact-Entrepreneur und Multi-Unternehmer mit über zwei Jahrzehnten Erfahrung, der sich der digitalen Transformation und nachhaltigen Innovation verschrieben hat. Er ist bekannt für seine führende Rolle in verschiedenen hochrangigen Gremien, darunter der Senat der Wirtschaft Deutschland und der EU. Als Kommissionsvorsitzender im Senat ist erster Ansprechpartner für die digitale Transformation. Bauer hat bedeutende Initiativen wie das IPDR Forum, die bootstrap academy oder die Mission TOP 5 ins Leben gerufen und wirkt als Autor und Herausgeber bei Springer Gabler. Seine Projekte und sein Engagement in der Förderung von Wissen und digitaler Kompetenz machen ihn zu einem Schlüsselakteur in der Gestaltung der deutschen und europäischen Wirtschaftslandschaft.

Dan bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/danbauerofficial/

Nils Brechbühler ist Geschäftsführer der Brechbühler GmbH und Experte für digitale Transformation im öffentlichen Sektor. Er verfügt über mehr als 12 Jahre Erfahrung in Führungspositionen und als Projektmanager in der öffentlichen Verwaltung, IT-Dienstleistungsunternehmen und Beratungsfirmen. Brechbühler begann seine Karriere in einer Stadtverwaltung und arbeitete später für einen kommunalen IT-Dienstleister sowie einen Fachverfahrenshersteller. Seit 2022 ist er als selbstständiger Berater tätig und unterstützt öffentliche Behörden und Beratungsunternehmen bei Transformationsprozessen.

Nils bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nilsbrechbuehler/

Besuche unsere Website für weitere Informationen und Ressourcen zur Digitalisierung im öffentlichen Dienst: https://fortschrittcenter.de/. Abonniere unseren Podcast, um keine Episode zu verpassen, und hinterlasse eine Bewertung auf deiner bevorzugten Podcast-Plattform!

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  • New Work ist ein Konzept, das in alten Strukturen implementiert werden muss.
  • Desksharing wird oft als Scheinanglizismus betrachtet.
  • Die äußere Erscheinung von Rathäusern beeinflusst die Arbeitgeberattraktivität.
  • In der Wirtschaft gibt es weniger persönliche Refugien als in der Verwaltung.
  • Die Verwaltung hat Schwierigkeiten, mit der Digitalisierung Schritt zu halten.
  • Ineffizienz in der Verwaltung wird durch unzureichende Schulungen verstärkt.
  • Mehr Personal im Staatswesen führt nicht automatisch zu mehr Produktivität.
  • Kommunikation ist der Schlüssel zur Verbesserung der Effizienz.
  • E-Mails sind nicht das beste Kommunikationsmittel.
  • Führungskräfte sollten besser kommunizieren, um Produktivität zu steigern.

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Nils Brechbühler ist Geschäftsführer der Brechbühler GmbH und Experte für digitale Transformation im öffentlichen Sektor. Er verfügt über mehr als 12 Jahre Erfahrung in Führungspositionen und als Projektmanager in der öffentlichen Verwaltung, IT-Dienstleistungsunternehmen und Beratungsfirmen. Brechbühler begann seine Karriere in einer Stadtverwaltung und arbeitete später für einen kommunalen IT-Dienstleister sowie einen Fachverfahrenshersteller. Seit 2022 ist er als selbstständiger Berater tätig und unterstützt öffentliche Behörden und Beratungsunternehmen bei Transformationsprozessen.

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