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12. Reinvención desde el autoliderazgo, con Begoña Arenas

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Las herramientas y recursos con los que cuenta Begoña Arenas para hacer crecer su propia empresa de comunicación digital las ha importado del turismo y la hostelería. Su historia de reinvención y adaptación al cambio es una clase magistral de autoescucha, porque el liderazgo innovador, empieza por liderarse a uno mismo.

En este episodio de Inusuales, aprovechamos la historia de Begoña Arenas para reflexionar sobre la importancia de conectar con lo que necesitamos como personas para poder desarrollar una actividad profesional alineada que nos ofrezca equilibrio, bienestar y motivación para seguir innovando.

“…tanto mi marido como yo teníamos trabajo, estábamos muy bien, con buenos ingresos… muy acomodados. Pero nos encanta la naturaleza, la montaña, el esquí y compartir todo eso con otras personas. Así que decidimos que queríamos, montar un negocio turístico en zona de naturaleza en Pirineos y nos fuimos al Pirineos Senses y encontramos una localización maravillosa a 1.300 metros de altitud rodeada de picos de 3.000 al lado de estaciones de esquí. Y nos fuimos con mis dos hijos pequeños.”

Hablamos sobre lo exigente que es el de sector turístico y sobre la importancia de definir protocolos de actuación en todas las áreas del negocio para “llegar a todo”, sumar en productividad y evitar errores. Quizás el aprendizaje más destacable de Begoña en su época en el turismo es que delegar es clave para lograr el objetivo.

Con el tiempo, las circunstancias la llevan a cambiar de lugar de residencia, de sector laboral, y de estilo de liderazgo; pero su propósito sigue siendo el mismo: servir a las personas.

Conoce con nosotros la historia de Begoña que nos invita a reflexionar sobre:

  • La importancia de la comunicación en el trabajo en remoto.
  • Tres claves para hacer más fácil el proceso de transformación y cambio.
  • La habilidad de extrapolar de un sector a otro las estrategias y recursos aprendidos.

Te invitamos a escuchar este episodio del podcast Inusuales y que compartas aquí tu historia de reinvención o si tienes proyectado un cambio personal/laboral. ¡Te leemos!

¿Te gustaría formar parte del 1% de líderes que impulsan su vida, la de su equipo y la de su organización?

Ya puedes reservar tu plaza para el Programa de Certificación en Liderazgo Innovador que comenzará el 18 de septiembre. ¡Te esperamos!

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Las herramientas y recursos con los que cuenta Begoña Arenas para hacer crecer su propia empresa de comunicación digital las ha importado del turismo y la hostelería. Su historia de reinvención y adaptación al cambio es una clase magistral de autoescucha, porque el liderazgo innovador, empieza por liderarse a uno mismo.

En este episodio de Inusuales, aprovechamos la historia de Begoña Arenas para reflexionar sobre la importancia de conectar con lo que necesitamos como personas para poder desarrollar una actividad profesional alineada que nos ofrezca equilibrio, bienestar y motivación para seguir innovando.

“…tanto mi marido como yo teníamos trabajo, estábamos muy bien, con buenos ingresos… muy acomodados. Pero nos encanta la naturaleza, la montaña, el esquí y compartir todo eso con otras personas. Así que decidimos que queríamos, montar un negocio turístico en zona de naturaleza en Pirineos y nos fuimos al Pirineos Senses y encontramos una localización maravillosa a 1.300 metros de altitud rodeada de picos de 3.000 al lado de estaciones de esquí. Y nos fuimos con mis dos hijos pequeños.”

Hablamos sobre lo exigente que es el de sector turístico y sobre la importancia de definir protocolos de actuación en todas las áreas del negocio para “llegar a todo”, sumar en productividad y evitar errores. Quizás el aprendizaje más destacable de Begoña en su época en el turismo es que delegar es clave para lograr el objetivo.

Con el tiempo, las circunstancias la llevan a cambiar de lugar de residencia, de sector laboral, y de estilo de liderazgo; pero su propósito sigue siendo el mismo: servir a las personas.

Conoce con nosotros la historia de Begoña que nos invita a reflexionar sobre:

  • La importancia de la comunicación en el trabajo en remoto.
  • Tres claves para hacer más fácil el proceso de transformación y cambio.
  • La habilidad de extrapolar de un sector a otro las estrategias y recursos aprendidos.

Te invitamos a escuchar este episodio del podcast Inusuales y que compartas aquí tu historia de reinvención o si tienes proyectado un cambio personal/laboral. ¡Te leemos!

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