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11. Scaler en conservant ses valeurs d'entreprises. Wendy Souvannarath, Global Head of Talent Acquisition @Back Market.
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Alors que BackMarket comptait déjà 450 personnes, le CEO Thibaud continuait de rencontrer chaque nouvelle recrue en entretien.
Tout ça pour être sûr que tous les employés correspondent bien aux valeurs de l’entreprise.
Puis Wendy est arrivé, car ça devenait ingérable.
La mission de Wendy : permettre à Back Market de recruter 250 personnes en un an et demi, sans perdre les valeurs de l’entreprise.
Dans cet épisode, Wendy explique:
-La méthode pour découvrir ses valeurs d’entreprise, sans bullshit.
-Comment recruter 250 personnes en un an et demi, sans diluer les valeurs de l’entreprise.
-Jusqu’à quand le CEO doit donner son avis sur chaque candidat.
-Ce qu’est une “shocking rule”.
-Comment faire concrètement pour évaluer le fit d’un candidat avec les valeurs de son entreprise.
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