Kazien Miracle 87. Jak zarządzać i oddawać odpowiedzialność? Rozmowa z Tomaszem Latałą Golisz

Kaizen Miracle

Czy można zarządzać firmą oddając zarządzanie innym? Jak tworzyć kulturę bezpieczeństwa psychologicznego w dużych firmach? W Polsce cały czas panuje przekonanie, że dyrektor musi podejmować strategiczne decyzje i musi się znać na wszystkim. Musi się znać na księgowości, na sprzedaży, na logistyce, na psychologii, na finansach i na zarządzaniu. Bardzo dużo tych obszarów do poznania a doba ciągle ma tylko 24 h i się nie chce mieć więcej. Dziś dyrektywne zarządzanie jest mega trudne, energochłonne i stresujące. A czy można zarządzać nie zarządzając? 😉 Dziś zapraszam Ciebie do rozmowy z byłym dyrektorem zarządzającym na Polskę i Ukrainę firmy Nissan, dyrektorem operacyjnym w firmie Renault, oraz dyrektorem zarządzającym Banku RCI. Zapraszam do rozmowy z Tomaszem Latałą-Golisz. Tomek opowie: - co spowodowało, że w jego zespołach było mniej konfliktów. - co sprawiło, że chętniej oddawał odpowiedzialność innym? - jak budował zaufanie wśród swoich pracowników? Podoba Ci się mój podcast? Uważasz, że treści, które tu zamieszczam są dla Ciebie wartościowe? Możesz docenić moją pracę poprzez postawienie mi wirtualnej kawy: https://buycoffee.to/kaizenmiracle Dane do kontaktu: e-mial: [e-mail] lub tel.: + 48 664 707 757 LINK DO ZAPISÓW NA SZKOLENIE: "SZTUKA ZARZĄDZANIA - BEZ GADANIA": Jak zapewnić bezpieczeństwo psychologiczne? (4results.pl)