#70 “Key Learnings aus Februar 2021 - Anika Seidenfaden, Dr. Hubert Staudt, Frank Adensam und Patrick Mittmann”

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Ich bedanke mich nochmals recht herzlich bei meinen Podcast-Gästen. Nachfolgend habe ich die wichtigsten Inhalte und meine Key Learnings zu den Podcast-Folgen mit Anika Seidenfaden, Dr. Hubert Staudt, Frank Adensam und Patrick Mittmann aus Februar 2021 zusammengefasst:

  1. Talente entwickeln (Rein ins Business - mehr Mut für Frauen mit Anika Seidenfaden)
    • Wie komme ich vor allem als Frau aus dem Hobby in ein Business
      • Sind Deine Glaubenssätze richtig? Gibt es andere Frauen, die ähnliche Dinge schon erfolgreich aufgebaut haben (die Antwort ist immer: ja!)?
      • Raus aus der Komfortzone, auch wenn es am Anfang schwer fällt
      • Geld verdienen steht auch im Fokus - Du musst Dich, Deinen Service, etc. auch verkaufen können - das musst Du lernen
  2. Talente gewinnen und entwickeln (Aufbau einer ganzheitlichen HR-Strategie mit Dr. Hubert Staudt)
    • Die zentralen Elemente der HR-Strategie sind
      • Employer Branding und Employer Marketing
      • Inhouse Recruiting (Fokus auf Chancendenker, Umsetzungorientierte Talente, Begeisterungsfähigkeit, Teamfit, etc.)
      • Onboarding (Umstellung auf e-Learning, Grundausbildung innerhalb der ersten 6 - 12 Monate, kulturell ankommen, Unternehmenswerte, etc.)
      • Talent Development (Professionelle fachliche Ausbildung auf Job sowie Management Leadership, “H2P - High Performer, High Potential” )
      • OKR-Methode - auch für die Überprüfung von Lernzielen
  3. Talente gewinnen (Mit Active Sourcing das Recruiting verbessern mit Patrick Mittmann)
    • Wie wurde das Active Sourcing im Recruiting integriert?
      • starker Fokus auf Qualität anstatt auf Quantität (hoher Anspruch bzgl. der individuellen Ansprache)
      • Spezialisierung der Recruiter auf bestimmte Fachbereiche und Themen zum gezielten Aufbau von Fach-Know-how
      • Ausbildung der Mitarbeiter über Events und Schulungen (Basis- und Expertenschulungen)
      • Definition des Active Sourcing-Prozesses (Fachanforderungen, Keywords, Sourcing-Quellen, etc.) und anschließende Integration in den Recruiting-Prozess
      • Definition der Suchmethodik sowie Auswahl und Nutzung von Systemen (z.B. LinkedIn Recruiter)
  4. Talente entwickeln (Was gestandene Führungskräfte im Veränderungsprozess beachten sollten" mit Frank Adensam)
    • Wichtige Themen im Rahmen des Gesprächs waren:
      • Der verdeckte Arbeitsmarkt für Führungskräfte ist sehr groß, ist aber für Führungskräfte nicht einsichtbar
      • Fehler im Veränderungsprozess, die unbedingt zu vermeiden sind
      • Vorschläge für eine erfolgreich Vorgehensweise

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