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#7 Geneation Y – wollen die auch arbeiten oder nur Ansprüche stellen?

12:42
 
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Vor kurzem war ich im Gespräch mit Julia W. Sie ist ein klassischer Young Professional: jung, gebildet, digital versiert. Gleich nach meinen üblichen Einstiegsfragen nimmt sie einen Schluck von ihrem Wasser und stellt eine Gegenfrage: „Und was kann das Unternehmen mir bieten?“

Auf der anderen Seite erreichen mich immer wieder Anfragen von Unternehmen, ob die jüngere Generation denn überhaupt noch arbeiten möchte?! In diesem Podcast möchte ich dieser Frage auf den Grund gehen!

Young Professionals sollten sich zwar keineswegs unter Wert verkaufen – aber erkennen, dass es von Seiten des Arbeitgebers zunächst ein gewisses Grundvertrauen braucht, um gewisse Forderungen einzulösen, seien es flexible Arbeitszeiten oder ein hohes Einstiegsgehalt. Denn ein abgeschlossenes Studium, Praktikumszeugnisse oder ein guter Notendurchschnitt sagen für den Arbeitgeber wenig über die tatsächliche Arbeitswilligkeit und die individuelle Leistung aus. Umgekehrt sollten Unternehmen versuchen, Arbeitsplätze an die neuen Arbeitskräfte der Generation Y anzupassen.

Zur Lösung einer optimalen Integration der Generation Y sind u.a. folgende Punkte zu berücksichtigen aus Arbeitgebersicht:

• Möglichkeiten zur Verbindung von privatem und Berufsleben geben

• Individuelle Karrieremöglichkeiten für Young Professionals

• Ein kollegiales Umfeld schaffen

• Flexibilität bei Arbeitszeit und Arbeitsort

• Herausfordernde und autonome Tätigkeiten

Sie haben noch Fragen zum Thema Generation Y im Unternehmenskontext eingliedern?

Viel Spaß beim Hören!

Liebe Grüße, Stefanie

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67 afleveringen

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Auf der anderen Seite erreichen mich immer wieder Anfragen von Unternehmen, ob die jüngere Generation denn überhaupt noch arbeiten möchte?! In diesem Podcast möchte ich dieser Frage auf den Grund gehen!

Young Professionals sollten sich zwar keineswegs unter Wert verkaufen – aber erkennen, dass es von Seiten des Arbeitgebers zunächst ein gewisses Grundvertrauen braucht, um gewisse Forderungen einzulösen, seien es flexible Arbeitszeiten oder ein hohes Einstiegsgehalt. Denn ein abgeschlossenes Studium, Praktikumszeugnisse oder ein guter Notendurchschnitt sagen für den Arbeitgeber wenig über die tatsächliche Arbeitswilligkeit und die individuelle Leistung aus. Umgekehrt sollten Unternehmen versuchen, Arbeitsplätze an die neuen Arbeitskräfte der Generation Y anzupassen.

Zur Lösung einer optimalen Integration der Generation Y sind u.a. folgende Punkte zu berücksichtigen aus Arbeitgebersicht:

• Möglichkeiten zur Verbindung von privatem und Berufsleben geben

• Individuelle Karrieremöglichkeiten für Young Professionals

• Ein kollegiales Umfeld schaffen

• Flexibilität bei Arbeitszeit und Arbeitsort

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