Motmans Amp Partners Publications openbaar
[search 0]
Meer
Download the App!
show episodes
 
Artwork

1
Troonopvolgers

Motmans & Partners Publications

Unsubscribe
Unsubscribe
Maandelijks
 
Stoot de nieuwe generatie de oude van de troon? Grijpt een externe CEO de macht? Of valt een levenswerk in handen van een buitenlands gigant? Successie bij familiebedrijven lijkt soms wel een thriller. In 'Troonopvolgers' ontdek je wat de happy endings onderscheidt van de horrorverhalen. Daarvoor nodigt Liesbeth Vandenrijt, arbeidspsychologe en ervaren begeleider van het overdrachtsproces, experten en ervaringsdeskundigen uit om kennis uit te wisselen en inzichten te delen. Luister dus zeker ...
  continue reading
 
Loading …
show series
 
Ellen Olislagers wisselt met Liesbeth van gedachten over de gevoelige kwesties van successie. De kwetsbare positie van de externe CEO, de verschillende percepties van overnemers en overlaters en het belang van een bedrijfsstrategie én familiestrategie krijgen daarbij de nodige aandacht, maar ook de schoonfamilie laat VOKA niet koud. Via diverse tra…
  continue reading
 
De laatste jaren zijn ze veelbesproken in de media en lijkt hun aantal fors toegenomen, maar wat zijn family offices nu eigenlijk? Wanneer is het nuttig om ermee aan de slag te gaan, en wie vertrouw je het vermogen van je bedrijfsfamilie best toe? Vanuit een passie voor financiële thema’s kwam prof. dr. Anneleen Michiels (UHasselt) in contact met h…
  continue reading
 
Op tijd begonnen is half gewonnen, luidt het gezegde in geval van successie binnen familiebedrijven. Bij Group Bruno nemen ze een goede voorbereiding daarom erg serieus. Op 1 januari 2027 neemt Noë Bruno de fakkel van CEO over van zijn vader, al kijkt die laatste ook nu al regelmatig zijn richting uit. Noë vertelt open over de beslissing om al vroe…
  continue reading
 
En plots wezen alle vingers in één richting; die van ‘de Ronny’. Ronny Joos, externe CEO bij Gheys, moest toch even nadenken voor hij toezegde op zijn nieuwe functie. Want hoe goed je ook probeert het bedrijf te leiden en niet de familie: onvermijdelijk sluipen familiale kwesties de organisatie binnen. Vanuit zijn rol blijft hij daarom voortdurend …
  continue reading
 
In deze special van seizoen 2 ontvangen we maar liefst twee actieve generaties binnen Claes Retail Group! Bart & Ann Claes staan als broer en zus inmiddels al een hele tijd aan het roer van de groep waar kledingmerken JBC, CKS en Mayerline deel van uitmaken. Stilaan introduceren ze ook Lucas Geuens en Anaïs Claes in het familiebedrijf. Bart en Ann …
  continue reading
 
Bij overdracht in familiebedrijven is goede begeleiding op diverse vlakken cruciaal. Daarom buigen we ons in deze aflevering over de juridische en fiscale implicaties van successie, samen met Peter Vandeput van Van Havermaet. Als hoofd Family Office met juridische achtergrond weet hij uitstekend de brug te slaan tussen rationele beslissingen en hun…
  continue reading
 
Kevin & Vicky Dethier leiden als broer en zus in tandem het familiebedrijf, waarin ook achterneven Dries en Siemen actief zijn. Ze spelen open kaart over de aandelenstructuur en verloningen die bij de bestaande taakverdeling horen, en loven de kracht van hun vader om het bedrijf tijdig uit handen te geven. Maar ook de beste tips voor gedeeld CEO-sc…
  continue reading
 
Familiebedrijven zitten vol emotie. Die bemoeilijken soms interne processen, maar leveren ook prachtige verhalen op. Domien Jouck spreekt in deze aflevering vol liefde over de oprichting van DSSV, de verdiensten van zijn moeder en nonkels en over zijn eigen instap in het familiebedrijf. Samen met de rest van de derde generatie houdt hij er de waard…
  continue reading
 
Weinigen doen het Rudy Evens na: als externe CEO twee generaties overspannen. De overdracht van Jean Biesmans naar zijn zonen betekende een woelige periode, geeft Rudy toe. Hij vertelt over de uitdagingen die de successie bij Tectum Group met zich meebracht en over zijn unieke positie als externe CEO tijdens het proces van de overdracht. Daarbij sc…
  continue reading
 
Gewapend met een zak koffiekoeken trok Bart Lodewyckx, gedelegeerd bestuurder bij Unizo Limburg, tot bij ondernemers. In zijn gesprekken ontwaarde hij daarbij gelijkaardige groeipijnen bij velen onder hen. In deze aflevering laat hij zijn licht schijnen op de uitdagingen waar familiebedrijven mee te maken krijgen en op het unieke karakter van de on…
  continue reading
 
Bijna eindigde Herman Verwimp in de bankensector, maar zijn passie voor marketing bracht hem uiteindelijk in de mediawereld. Een overstap naar een bouwbedrijf? Dat leek hem aanvankelijk een erg slecht idee, maar toen Mathi Gijbels bleef volhouden waagde Herman toch de sprong. Als Marketing & HR director ziet hij hoe de tweede generatie bij Mathieu …
  continue reading
 
Wie denkt aan Limburgse familiebedrijven, kan haast niet anders dan uitkomen bij Spaas Kaarsen: een onderneming die in 1853 startte als eenvoudige wasblekerij, maar inmiddels uitgroeide tot gerenommeerd internationaal producent van kaarsen en facilitator van gezelligheid. Als CEO leidt Ben Spaas het bedrijf, bijgestaan door zijn zus en salesmanager…
  continue reading
 
Successie beïnvloedt het familiebedrijf. Zoveel mogen we na vijf afleveringen ‘Troonopvolgers’ wel stellen. Maar hoe is het gesteld met de medewerkers van de familiale onderneming? Dr. Laura Hoekx en prof. dr. Pieter Vandekerkhof lichten in deze bonusaflevering toe welke elementen een rol spelen voor hun engagement. De ‘familie-factor’ blijkt daarb…
  continue reading
 
Hoe maak je een succes van successie? Over die vraag buigt de vijfde aflevering van onze podcast zich. Marc Warson, voorzitter van VKW en eigenaar van Warsco Units, deelt wat hij leerde uit zijn eigen ervaringen als opvolger én in de samenwerking met een externe CEO. Waarom zijn vader zijn held was, maar ook wat hij zelf beter had kunnen aanpakken:…
  continue reading
 
Van te snel vs. te traag, controle vs. autonomie tot botsende leiderschapsstijlen en alles daartussen: successie betekent in vele gevallen ook conflict. Koen Hendrix van het Expertisecentrum Familiebedrijven bij VKW geeft deze aflevering prijs hoe je met dat conflict op een productieve manier aan de slag kan. Samen met Liesbeth doet hij een aantal …
  continue reading
 
Na een jarenlange carrière bij KBC ging Rudi Peeters aan de slag als externe CEO bij Vandersanden. Een rol waarvoor vaak het evenwicht van een koorddanser nodig is. Hij kijkt in deze aflevering soms kritisch naar het overdrachtstraject, maar daarnaast is de warmte die hij koestert voor het familiebedrijf zelfs voelbaar doorheen je koptelefoon. Laat…
  continue reading
 
Hoe ervaren de ‘troonopvolgers’ waarnaar onze podcastreeks vernoemd is hun intrede in het familiebedrijf zelf? Roel Paesmans van Fruitsnacks vertelt hoe hij zonder al te veel druk kon instappen in het bedrijf van zijn vader. Hij bekent dat hij een job in de fruitteelt lang een gekke carrièrekeuze vond, maar vormt inmiddels een onmisbare schakel voo…
  continue reading
 
Standvastigheid en een sterk karakter typeren veel familiale ondernemers. Daarmee onderscheiden ze zich van niet-familiale CEO's op vlak van zaakvoering. Ook in de overdracht speelt hun persoonlijkheid een rol. In aflevering 1 van 'Troonopvolgers' verkent Liesbeth Vandenrijt samen met dr. Rüveyda Kelleci (Open Universiteit Heerlen) wat familiale on…
  continue reading
 
Stoot de nieuwe generatie de oude van de troon? Grijpt een externe CEO de macht? Of valt een levenswerk in handen van een buitenlands gigant? Successie bij familiebedrijven lijkt soms wel een thriller. In 'Troonopvolgers' ontdek je wat de happy endings onderscheidt van de horrorverhalen. Daarvoor nodigt Liesbeth Vandenrijt, arbeidspsychologe en erv…
  continue reading
 
Loading …

Korte handleiding