show episodes
 
Artwork

1
Boom Management

Boom Management

icon
Unsubscribe
icon
Unsubscribe
Maandelijks+
 
Podcasts van Boom Management met de beste sprekers, auteurs en andere deskundigen op het gebied van Management, Leiderschap, Veranderkunde, Innovatie en Duurzaamheid.
  continue reading
 
Loading …
show series
 
We hebben drie "breinen" in ons lichaam: het hoofd (prefrontale cortex), het hart (limbisch systeem) en de buik (primaire brein). Deze neuraal verbonden systemen beïnvloeden onze besluitvorming, waarbij overtuigingen uit onze eerste zeven levensjaren vaak onbewuste patronen vormen die verandering belemmeren. Neuroplasticiteit maakt doorbreking van …
  continue reading
 
Als vraagstukken van niemand en iedereen zijn, hoe zorg je dan verbinding? Grote complexe vraagstukken lijken soms voor meer problemen dan oplossingen te zorgen. Maar toch is er veel wel mogelijk. Veranderkundige en onderzoeker Hans Vermaak schreef het boek De logica van de lappendeken en hij is te gast in deze podcast. Eduard van Brakel gaat met h…
  continue reading
 
Hoe werkt beïnvloeding? Hoe kun je op een ethische manier meer omzet halen? Nicol Tadema weet daar alles van. Zij schreef het boek 101 beïnvloedingstechnieken, en is te gast in deze Boom Management Podcast. Host Eduard van Brakel gaat met haar in gesprek, en ze nemen allerlei tools voor invloed onder de loep.…
  continue reading
 
Hoe neem je de wijsheid van de minderheid mee in je besluiten? Hoe ga je van wat eigenlijk niet meer kan, naar wat eigenlijk zou moeten? Bestsellerauteur, antropoloog en spreker Jitske Kramer is te gast in deze podcast. Zij gaat met Eduard van Brakel in gesprek over Deep Democracy, over het goede gesprek, over het maatschappelijke debat en over ech…
  continue reading
 
Waarom je niet in de onderstroom moet duiken. Hoe je komt tot goede samenwerking. Hoe je zorgt voor flow in je team. Dit en veel meer komt aan bod in deze podcast waarin Jaco van der Schoor te gast is. De auteur van vele boeken over teamcoaching onthult in gesprek met Eduard van Brakel zijn geheimen van succesvolle teamontwikkeling.…
  continue reading
 
Op zoek naar de kern van organisatieverandering met een veranderfilosoof. Niemand minder dan Daniël Wolfs is te gast. Hij schreef het boek de Veranderfilosoof. Eduard van Brakel gaat met hem in gesprek op zoek naar wondere plekken voor veranderinspiratie en verrassende perspectieven op veranderen. Zodat je een verandertraject onweerstaanbaar kunt m…
  continue reading
 
Hoe word je een betere leider door AI te gebruiken? Wat zijn eigenlijk de kenmerken van goed leiderschap in deze tijd waarin kunstmatige intelligentie een grote rol speelt? Taco Oosterkamp is te gast in deze Boom Management Podcast en de lessen uit zijn eerdere bestseller Schaamteloos Delegeren heeft hij verrijkt met AI en aangevuld met andere nieu…
  continue reading
 
Stephan Ummelen deelt zijn visie op organisatiecultuur en kernwaarden. Hij bekritiseert de oppervlakkige benadering van waarden in bedrijven en pleit voor een diepgaande, authentieke dialoog met medewerkers. "Het gaat om het creëren van betekenis vanuit gezamenlijke ervaringen in plaats van top-down geformuleerde marketingtermen."…
  continue reading
 
De kennis van Ai in je team zo snel mogelijk omhoog brengen. Waarom zou je? Enerzijds omdat er wetgeving voor is, maar anderzijds en bovenal omdat het leuk is. Ben je daar niet overtuigd? Luister dan naar Kim Pot, zij is auteur van het boek Werk hand in hand met AI en ze geeft je enthousiaste, praktische tips om snel en goed met jouw team te beginn…
  continue reading
 
Strategisch OmgevingsManagement, Jeroen Medema en Hans van Zijst weten daar alles van af. Ze schreven het Praktijkboek Strategisch OmgevingsManagement. En daarin geven ze antwoord op 99 vragen uit de praktijk. Dus wil jij nu ook weten hoe je complexe maatschappelijke opgaven oplost? En hoe je omgaat met al die belangen van stakeholders? Luister dan…
  continue reading
 
Wat heeft Kwame Nkrumah, de eerste president van Ghana, te maken met fusies en gemeentelijke herindelingen? Meer dan je denkt! In deze aflevering duiken we in de lessen uit de onafhankelijkheid van Ghana en hoe leiderschap, taalkeuze en machtsbalans bepalend zijn voor succesvolle samenwerking. Van het vermijden van stammenstrijd tot het bouwen van …
  continue reading
 
Hoe wordt de vertrouwenspersoon een drijvende kracht achter een veilige en inclusieve organisatie? wat kun je als leidinggevende doen om een proactieve vertrouwenspersoon te faciliteren? En wat kun je als vertrouwenspersoon doen om een meer proactieve rol te krijgen? Karin Bosman schreef het boek De proactieve vertrouwenspersoon en ze geeft in gesp…
  continue reading
 
We staan voor urgente maatschappelijke uitdagingen die het hart van onze samenleving raken. Transities zijn nodig. En om die transities in goede banen te leiden, zijn interventies nodig. Maar hoe intervenieer je nu goed? Aniek Janssen en Boris Pulskens zijn mede-auteurs van De Transitiegids. Zij weten precies hoe je de vraagstukken van vandaag begr…
  continue reading
 
Als mentor ben je er in eerste instantie om je mentee verder te helpen. Maar het verhaal van Steven Adriaansen (burgemeester van de gemeente Woensdrecht) en Laurys Bennink (gemeenteambtenaar in Tiel en raadslid in gemeente Neder-Betuwe) laat zien dat je elkaar en zelfs je omgeving kunt inspireren in een goede mentor-relatie.…
  continue reading
 
Als leider word je onbewust aangestuurd door je verleden. Hierdoor bereik je niet altijd je doelen en heb je stress en problemen in de samenwerking met je team en persoonlijke relaties. Dat kan anders! Jeroen Offermans neemt je in deze podcast mee op Het pad van de leider. In gesprek met host Eduard van Brakel leidt hij je naar de krachtbronnen van…
  continue reading
 
Waarom zegt niemand er wat van? De neiging op de werkvloer je mond te houden over ongewenst gedrag of potentiële risico's is wijdverbreid. Alleen realiseren we ons dat niet. Gytha Heins deed onderzoek en schreef aan de hand daarvan het boek Waarom zegt niemand er wat van? Ze is te gast in deze podcast en legt uit waarom we er niets van zeggen, maar…
  continue reading
 
Na bijna 80 leiderschap snacks over historische leiders en wat je daar als hedendaagse leider van kunt leren met Boudewijn en Floris, sluit Liza aan bij het 'snack team'. Daar zijn we ontzetten blij mee. En haar aanstekelijke enthousiasme hoor je al in deze korte introductie.Door christian van den berg
  continue reading
 
'Een inkijk in wat succesvolle leidinggevenden kenmerkt bij het omgaan met complexiteit en paradoxen. Welke cruciale eigenschappen helpen bij het laveren tussen schijnbare tegenstrijdigheden: zelfinzicht, evenwicht, ruimdenkendheid en empathie.' In deze aflevering verkennen we hoe deze eigenschappen zich manifesteren in de dagelijkse praktijk en in…
  continue reading
 
Ook als schrijven niet je vak, wordt er toch van je verwacht dat je ijzersterke teksten schrijft. Hoe doe je dat? Jan Vriens en Eefje Gerits schreven samen met Ed GrubbenSpot on Schrijven, het handboek voor rake zake teksten. Eefje en Jan zijn te gast in deze podcast en Eduard van Brakel vroeg hen het hemd van het lijf over teksten die de aandacht …
  continue reading
 
Grote ambities en verre doelen spreken tot de verbeelding, maar effectieve verandering schuilt vaak in kleine, doordachte stappen. Egbert Jan van Bel schreef het boek Steentje in je Schoen. Zijn boodschap: omarm geleidelijke vooruitgang, en ga praktisch aan de slag met verbetering en vooruitgang.
  continue reading
 
Waarom is reputatiemanagement zo belangrijk voor commissarissen en toezichthouders? wat kan er misgaan als je die reputatie niet goed in de gaten houdt? Expert Frank Peters weet er alles van. Hij is auteur van het boek Reputatiemanagement voor commissarissen en toezichthouders en te gast in deze podcast. In gesprek met Eduard van Brakel legt Frank …
  continue reading
 
Op 3 april 1990 werd de Belgische koning Boudewijn voor één dag handelingsonbekwaam verklaard. Dit gebeurde op zijn eigen verzoek, omdat hij gewetensbezwaren had tegen de abortuswet die hij moest ondertekenen. Dit staatsrechtelijke compromis zorgde voor bewondering én kritiek. Was het een slimme oplossing of een gevaarlijk precedent? Een fascineren…
  continue reading
 
Het vinden van het juiste carrièrepad is nog nooit zo uitdagend geweest voor jonge professionals. Met een overweldigend aantal opties moeten ze navigeren door de verwachtingen van familie, vrienden en de samenleving, terwijl ze proberen erachter te komen waar hun vuur nu echt van gaat branden. Sikko Onnes, Ron Soonieus, Remon Jasperse schreven het …
  continue reading
 
Bij veranderingen gaan verworven zekerheden soms verloren en is de nieuwe werkelijkheid nog niet altijd duidelijk. De onzekerheid die mensen daarbij kunnen voelen speelt op individueel niveau, maar ook breder. Met Sanneke Kats, maker van de podcast Ode aan onzekerheid (zie link hieronder) spreek ik over die dynamiek. https://open.spotify.com/show/6…
  continue reading
 
Inwaarts, zijwaarts, opwaarts en voorwaarts leiderschap. Wat hebben die soorten leiderschap met de Make Mindset te maken? En waarom is die mindset zo belangrijk? Lidewey van der Sluis schreef het boek De Make Mindset. En dat gaat, net als deze podcast over leiderschap dat zorgt dat medewerkers het werk als groter maar ook lichter ervaren. Want dat …
  continue reading
 
Tony Blair werd in 2001 met een grote meerderheid herverkozen tot premier van het Verenigd Koninkrijk. Maar in plaats van tevreden te zijn over de, door de kiezer ervaren, successen zocht hij naar een methode om meer van zijn ambities waar te maken. Hij introduceerde met de hulp van Michael Barber een methode om beleidsmakers en uitvoerders te help…
  continue reading
 
Hoe geef je als formele leider ruimte aan eigenzinnige professionals? Mag iedereen dan zomaar de leiding nemen? En hoe ga je om met de spanningen die dat geeft? Robert Mentink schreef het boek Werk maken van gespreid leiderschap en in gesprek met Eduard van Brakel geeft hij antwoord op deze vragen. Ook maak je kennis met de basiskampen van leidersc…
  continue reading
 
Stel je een podium voor: de lichten gaan aan, en zonder script moeten spelers inspelen op onverwachte situaties. Herkenbaar? In organisaties voelen veranderingen vaak net zo aan. Het onvoorziene, het samenwerken in het moment, en het omgaan met weerstand zijn dagelijkse kost. Maar wat kunnen we leren van cabaret over het omgaan met chaos en onzeker…
  continue reading
 
Deze aflevering is onderdeel van een tweeluik waarin Paul Jan Linker en ik spreken over de wijze lessen die we beiden hebben kunnen trekken uit onze podcasts. Hij vertelt over wat hij ziet als rode draad in zijn gesprekken met eindverantwoordelijken in de publieke sector in zijn podcast 'Topsturing'. Ik vertel over mijn inzichten uit 3,5 jaar leide…
  continue reading
 
Waarom hebben we vaak zo'n negatief beeld van ambtenaren en publieke sector-medewerkers? Zijn ze echt "lui", "inflexibel" en "overbetaald"? Of speelt er meer? 👀 In deze aflevering ga ik in gesprek met Gabriella Szydlowsk, onderzoeker in sociale psychologie en bestuurskunde. We duiken in de diepgewortelde stereotypen rondom de publieke sector, gebas…
  continue reading
 
Luister terug naar de inspirerende sprekers van het Jaarcongres Cultuurverandering 2024. De podcast is opgenomen in de pauzes van het congres, dus de gezellige drukte is te horen. Maar met sprekers als Danielle Braun, Gabriël Anthonio, Renate Kamp, Thijs Leenman, Steven van den Heuvel en Eric van 't Zelfde is dit een podcast vol tips over wat er an…
  continue reading
 
Als jij moet speechen, lukt het je dan om een speech te schrijven, die inspireert, overtuigt of raakt? Martina Langeveld - Huigen schreef het boek Jij moeten speechen: wat nu? En in deze podcast deelt ze haar beste tips om een goede speech te schrijven, het publiek erbij te betrekken en de ervaring onvergetelijk te maken.…
  continue reading
 
In deze aflevering duiken Boudewijn en Christian in het bewogen leven van Giuseppe Garibaldi, een van de meest iconische figuren van de Italiaanse Risorgimento. Wat kunnen hedendaagse leiders leren van Garibaldi’s charisma, zijn vechtlust, en zijn compromisloze streven naar vrijheid? Luister mee naar de lessen en inzichten die deze historische figu…
  continue reading
 
Hoe doorbreek je de denkpatronen van je gesprekspartners? Hoe voer je een gesprek dat de ander, van opdrachtgever tot coachee, van collega tot trainingsmaatje, nooit meer zal vergeten? Begrijp de ander niet, maar stel de juiste vragen. Ariane van Heijningen weet precies hoe je zulke, socratische, gesprekken kunt voeren. Ze schreef het boek Goedbedo…
  continue reading
 
Is organisatieverandering moeilijk, of maken we het moeilijk? Waar ligt dat aan? En hoe loods je als managementteam je organisatie wél succesvol door een verandering. Bianca van Leeuwen weet hier alles van. Ze is auteur van het boek Organisatieverandering, hoe moeilijk kan het zijn, en in deze podcast geeft ze tips voor leiders om wel succesvol te …
  continue reading
 
"Het is vaak zo dat de complexiteit van de situatie en de onuitgesproken verwachtingen van de klant pas duidelijk worden wanneer je daadwerkelijk aan de slag gaat. Deze verwachtingen zijn medebepalend voor het behalen van een blijvend resultaat". Zo maar een quote uit het gesprek dat ik had met Steven van den Heuvel over zijn visie op de 7 eigensch…
  continue reading
 
Hoe vind je je weg in veranderjungle? Dat weet dr. Kilian Bennebroek Gravenhorst. In dit gesprek met Eduard van Brakel gaat Kilian in op de kracht van veranderverhalen, op nieuwsgierigheid bij verandering en vertelt hij hoe je nu richting geeft aan een organisatieverandering. Want veranderen is vakwerk, maar het is mogelijk zonder schade en schramm…
  continue reading
 
In deze aflevering duiken we in een fascinerend en moreel complex hoofdstuk uit de geschiedenis: de relatie tussen Douglas MacArthur en keizer Hirohito na de Tweede Wereldoorlog. Waarom besloot MacArthur Hirohito aan de macht te laten, ondanks zijn dubieuze rol tijdens de oorlog? Welke lessen kunnen we hieruit halen – niet alleen over leiderschap, …
  continue reading
 
In een roman zijn de personages essentieel, net zoals de medewerkers, teams en andere belanghebbenden dat zijn in een organisatie. Als schrijver moet je de motivaties en onderlinge relaties van de personages begrijpen om een geloofwaardig verhaal te creëren. Evenzogoed moet je als adviseur de dynamieken en belangen binnen een organisatie doorgronde…
  continue reading
 
De podcast van het Jaarcongres Teamcaoching. Alle sprekers gaan in gesprek met podcasthost Eduard van Brakel en delen hun inzichten op het gebied van coaching en teammanagement. Aan bod komen: Thijs Homan, Bianca van Leeuwen, Gytha Heins, Robin van Galen, Ikram Choho, Matthijs Steeneveld, Jitske Kramer en dagvoorzitter Jaco van der Schoor. Luistere…
  continue reading
 
Ze was de eerste vrouw die voor Nederlands bokste op de Olympische Spelen, en ze won daarbij twee medailles. Nouchka Fontijn is te gast in deze podcast en in gesprek met Eduard van Brakel deelt ze haar zo nu en dan rauwe lessen die niet alleen toepasbaar zijn in de ring, maar juist ook daar buiten, in het werk en in het leven. Een interview over ha…
  continue reading
 
Prins-regent Karel van België is een wat tragisch persoon in de Belgische geschiedenis. Ondanks zijn inspanningen om het land te stabiliseren, werd hij al snel na de oorlog aan de kant geschoven toen zijn broer, koning Leopold III, terugkeerde. Zijn latere leven was eenzaam en vol frustratie, omdat hij nooit volledig werd gewaardeerd voor zijn inze…
  continue reading
 
Empathisch leiderschap, hoe werkt dat? Hoe kun je invoelend zijn, maar toch duidelijk kaders stellen? Hoe word je met meer empathie een betere leider? Dat weet Petra Kuipers, zij schreef het boek Empathisch leiderschap is niet voor watjes en is te gast in deze podcast. Een gesprek over moed, integriteit en daadkracht, met empathie.…
  continue reading
 
Wat begon als een interimopdracht om tijdens een ziekte- en herstelproces samen directeur te zijn. En gericht was op een soepele terugkeer. Dat werd KINTSUGI, een traditionele Japanse techniek waarbij iets dat gebroken is wordt gerepareerd met lak vermengd met goud, zilver of platina. De breuklijnen worden benadrukt als een deel van de geschiedenis…
  continue reading
 
Te vaak worden functionerings- en beoordelingsgesprekken als een 'moetje' ervaren, door zowel professionals als hun leidinggevenden. Medewerkers voelen zich geen eigenaar van hun ontwikkeling, leidinggevenden lopen een standaard rijtje vragen af en laten ontwikkeling en beoordeling onnodig door elkaar lopen. Hoe kan het beter? Dat vertelt Steffan S…
  continue reading
 
Een mix tussen Machiavelli en Kingdon's "Windows of opportunity", zo kun je de actie van Benjamin D' Israeli om buiten het parlement om en onder de waakzame ogen van de Fransen een fors pakket aandelen in het Suezkanaal te kopen wel noemen. Mooie lessen voor hedendaagse leidersDoor christian van den berg
  continue reading
 
Hoewel we het maar al te graag ontkennen, worden wij allemaal in ons denken en gedrag beïnvloed door biases, ofwel systematische, irrationele denkpatronen. Maar wat doe je er aan? Welke biassen zijn er eigenlijk? En wat betekent dat voor jou als leidinggevende? Cornell Vernooij weet het antwoord op deze vragen. Hij schreef het boek De irrationele o…
  continue reading
 
Loading …

Korte handleiding

Luister naar deze show terwijl je op verkenning gaat
Spelen