Job van der Voort (34) is het levende bewijs dat je razendsnel lid kunt worden van de Quote 500, want Remote, het bedrijf dat hij oprichtte, was binnen een paar jaar miljarden waard. In deze podcast vertelt hij hoe die raket werd gelanceerd.

Op 23-jarige leeftijd, vers uit de schoolbanken, een technisch bedrijf overnemen: u moet het maar durven. Kristel Groenenboom deed het, maar kreeg wel behoorlijk wat bijzondere opmerkingen. Daarover schreef ze het boek Mag ik meneer Kristel even spreken? Groenenboom leerde niet alleen haar mannetje te staan in de zeecontainerwereld, maar tilde het …

Toen Henk de Vries een klein jongetje was, had je makkelijk kunnen denken dat hij voor galg en rad zou opgroeien. Hij hield zich op jonge leeftijd al hosselend in leven, want op school wilde het niet lukken. Maar met zijn zakeninstinct is niets mis, en zo heeft de oprichter van de wereldberoemde coffeeshop The Bulldog zich zelfs de Quote 500 in wet…

Wie naar alle bedrijven kijkt die Maarten van den Biggelaar allemaal is gestart, heeft misschien moeite daar een lijn in te zien. Maar zelf ziet hij die juist heel helder: hij doet namelijk alleen dingen die hij leuk vindt. En ja, soms is dat een studentendisco, een andere keer een glossy zakenblad of een techbedrijf.…

Als student had Aad Ouborg al overal handeltjes. Maar echt serieus werd dat pas toen hij de Nederlandse rechten van Babyliss kocht, en zo föhns, haarborstels, epilady’s en dergelijke aan de vrouw kon brengen. En echt groot geld verdiende hij toen hij Princess oprichtte, waarmee hij huishoudelijke apparatuur maakte. Het bracht hem de Quote 500 in, e…

Als Eric Idema, oprichter van EasyToys, vertelt over de beginfase van zijn ondernemersavontuur klinkt het haast als een wonder dat het bedrijf vandaag de dag naar een omzet van €500 miljoen euro toewerkt. Hij begon met een simpele webshop, zonder voorraad en eigenlijk ook nog geen idee waar hij die vandaan moest halen. Tot de eerste order binnenkwa…

In sollicitatieprocedures kun je selecteren op basis van cv's. Maar liever kijk je voorbij het papier, naar de vaardigheden en talenten van de kandidaten. Dat is precies wat TestGorilla mogelijk maakt. Op grote schaal. Het bedrijf haalde al $80 miljoen op bij investeerders, en zou bij een volgende ronde zomaar eens de nieuwe unicorn kunnen worden. …

Roel Veltmeijer zag zich na zijn studie International Business bij een grote corporate in Londen werken: hip appartement, strakke pakken en lange dagen. Maar eenmaal aan de slag als consultant, vond hij er he-le-maal niets aan. Hij besloot het familiebedrijf over te nemen, dat er niet bepaald florissant voorstond, gooide het roer om en maakte van v…

18 was hij pas toen Sam Rohn zijn eerste bedrijf startte. Dat was in de koffie. Later belandde hij in poeders die eten overbodig maken. Uit onvrede over de manier hoe PostNl hem behandelde, rolde hij door in de pakketbezorging. Redjepakketje heette dat bedrijf. Hij wist het voor goed geld te verkopen, en kwam terecht in het management van de partij…

Investeerders staken al bijna €6,4 miljoen in reviewplatform We Are Eves. En dat is nog maar het begin, want er komt een crowdfundingcampagne aan. Het geld dat dan binnenkomt, gebruikt het bedrijf dat eerlijke beoordelingen biedt van cosmeticaproducten om de periode te overbruggen naar een nieuwe ronde die nog eens zo'n €6 miljoen moet opleveren. D…

Gijs Groenevelt had een comfortabel bestaan in loondienst bij Heineken, maar rook dat er veel meer mogelijk was in de wijnwereld dan met bier. Samen met twee compagnons richtte hij wijnwinkelketen Grapedistrict op, dat inmiddels vijftien vestigingen telt. Alles is in eigen handen. Althans, financieel, want door de jaren heen leert Groenevelt ook he…

Chef-kok Ron Blaauw begon zijn carrière bij sterrenrestaurant De Kersentuin, waar hij dagenlang niets anders deed dan kersen ontpitten. De jonge kok gaf zichzelf tot z’n 30e om zich op niets anders te storten dan koken en de status van sterrenchef te bereiken. Op zijn 32e opende hij zijn eerste eigen zaak en vier jaar later kreeg hij zijn eerste st…

Paul Veugen richtte zijn eerste softwarebedrijf op toen hij nog studeerde, de onlinefeedbacktool Usabilla waarmee websitebezoekers hun ervaring konden waarderen met een plus of min. Vier jaar later begon hij aan een nieuw avontuur en richtte gezondheidsapp Human op. Terwijl Veugen Human verkocht aan een Amerikaans bedrijf, waar hij zelf ook in loon…

Met zijn financiële adviesbureau Afab wist Maasbert Schouten al op jonge leeftijd een voorname plek in de Quote 500 te veroveren. En er leek een mooie stijging in te zitten, maar de verkoop van zijn bedrijf ketste op het laatste moment af, en de kredietcrisis die volgde wierp Schouten zo ongeveer terug naar af. Maar de man die zich als kind voornam…

Slimme ondernemingen beginnen vaak met simpele vragen. Zoals: waarom moeten particuliere beleggers zo veel geld betalen als ze een beursorder plaatsen? Of: als iedereen klaagt over woekerpolissen, waarom is er dan geen pensioenverzekeraar die wel redelijke tarieven hanteert? Het waren precies die vragen waarmee Kalo Bagijn aan het werk ging. De res…

Een dekbedovertrek is een ideaal product voor een webshop, wist Niels Verwij. Mensen weten precies de maat die ze nodig hebben, postbodes kunnen er probleemloos mee gooien en smijten, en de marges zijn meer dan gezond. De €35 miljoen die de 35-jarige Verwij als vermogen achter zijn naam heeft staan, is daar het bewijs van. Hij is dan ook uitgegroei…

Het ondernemersavontuur van Ad Schaap begon bij een buurtsuper in Rotterdam en leidde hem via een frietkraam, notenzaak en snookercafé naar de populaire nachtclub De Baja in Rotterdam om vervolgens in te stappen bij de restaurantketen De Beren, dat dan nog vijf vestigingen telt. Onder leiding van Schaap staat de teller, inclusief bezorgrestaurants,…

Loes Daniels verliet haar comfortabele bestaan als consultant bij EY en koos voor het ondernemerschap toen ze Experiencegift oprichtte: een bedrijf dat cadeaubonnen voor hotelovernachtingen en vliegtickets verkoopt. Daarmee haalde ze de Top 100 Jonge Miljonairs van Quote, maar door de pandemie zagen we haar ook weer uit de lijst verdwijnen. Volgens…

Lezers van Quote kennen Robert De Boeck van zijn zeer uitgesproken columns. En nu krijgt hij als gast van deze podcast ook echt een stem. Ook hier worden thema's als bedrijfspolitieke spelletjes, quota in de boardroom en domme beleggers niet geschuwd. Al gaat het uiteraard ook over de start van zijn Antea Participaties, en dus zijn eigen carrière a…

Ga altijd all-in. Dat is het motto van Bas Witvoet. Dus toen hij met zijn oranje detacheringsgroep in de problemen kwam, koos hij de vlucht naar voren door ook vol in een koffiecupjesbedrijf te stappen. Het redde hem niet alleen, het bracht hem een vermogen. Dat stelt hem onder andere in staat als investeerder deel te nemen aan het tv-programa Drag…

Henny de Haas was als elektromonteur een eigenwijs mannetje. Iemand die altijd snel zag waar het beter kon. Dus besloot hij, na een late studie, om zelf aan de knoppen te willen draaien. Hij kocht zich in bij Hoppenbrouwers Techniek, en werkt hard om het 10 jaar geleden gestelde doel te groeien naar een omzet van €1 miljard. En getuige zijn positie…

Jasper de Rooij verdiende zijn Quote 500-notering met telecombedrijf Simpel. Dat ging allerminst simpel, want hoewel er wel geld werd verdiend, hingen er ook de nodige beslagleggingen aan zijn broek. Daarna stapte De Rooij in vastgoed met Quote 500-lid Rudolf Booker als partner. Opnieuw niet op de simpelste manier. Waarom niet? Dat hoort u in de po…

Toen Ramez Ramzy middenin de pandemie besloot een flinke investering te doen in een chique skylounge, vonden anderen dat hij zijn nek uitstak. Zijn nieuwste concept, Ventuno, tilt de horecagroep naar een nieuw niveau. En dat terwijl het eigenlijk pas net begint. De jonge ondernemer heeft een duidelijk voor ogen: een miljardenbedrijf. Niet alleen me…

Eelko van Kooten staat als voormalig eigenaar van Spinnin' Records aan de basis van het succes van talloze top-dj's, als Martin Garrix en Afrojack. Het waren even mooie als intensieve jaren, en in 2017 besloot hij dan ook het bedrijf te verkopen. Sindsdien is hij actief in het vastgoed en als investeerder in een hele reeks bedrijven. Met succes, ze…

Tandarts Merel Kooning begon haar praktijk in een ‘kartonnen doos’ zonder enige ervaring als ondernemer. Inmiddels staat er een team van 25 en twee vestigingen. Gaandeweg zocht ze houvast in ondernemersverhalen, maar écht goede tips vond ze nergens. Zeker niet voor vrouwelijke ondernemers. En dus schreef ze zelf het boek Mama rijdt een Bentley.…

Tijdens zijn studie zag Guillaume Philibert als jonge twintiger zijn schoenenmerk Filling Pieces al grote successen behalen. Wat begon in de garage van zijn ouders groeide uit tot een internationaal merk met verkooppunten in steden als Londen en New York. Maar hoe fijn zo’n modehype ook is; inmiddels weet Philibert dat het echte ondernemen daarna p…

Arthur Dontje niet selfmade, omdat hij eind jaren tachtig het bedrijf van zijn ouders overnam? Daar denkt het Quote 500-lid heel anders over. Drie jaar na het overlijden van zijn vader verkocht Dontje de bakkersgroothandel, omdat zijn onderbuikgevoel zei dat daar geen toekomst in zat. Hij stortte zich volledig op de chocolade industrie en werd beke…

We hebben behoefte aan krachten met betere communicatieve vaardigheden, hoorde José van Dalen (43) toen ze rondliep met plannen voor een detacheringsbureau voor it'ers. Het leidde ertoe dat Qiss-IT vooral bemiddelde voor vrouwen. Het werd een succes, al denkt Van Dalen dat ze op zeker moment zelf een remmende kracht was voor grootse groei.…

Als klein mannetje wist Roland Kahn al dat hij winkelier wilde worden. Dat is hem gelukt. En hoe. Dankzij allerlei modeketens als America Today groeide hij uit tot een vaste waarde in de Quote 500. Al ging niet altijd alles goed. Zo moest hij op zeker moment het faillissement aanvragen voor de fysieke winkels van Coolcat. Leerzaam, uiteraard. Ook v…

Vandaag is onze collega Gerard Menger van MBS Hybrid Casco bij ons te gast. In deze aflevering worden er open en eerlijke gesprekken gevoerd over het grote thema momenteel in de bouw; de prijsstijgingen en de oorlog in Oekraïne. Hoe kijken we zelf naar de gebeurtenissen en wat doet het met ons en onze relaties? Hoe gaan wij als MBS daarmee om? En h…

Hoe staat de bank nu in de huidige problematiek als het gaat over de prijsstijgingen in de bouwsector? Vandaag is Jan van der Doelen van ING Bank Nederland bij ons te gast. Met 40 jaar ervaring waarvan de helft als sector specialist Bouw en ontwikkeling weet hij als geen ander wat er gebeurt in die wereld. In deze aflevering zal hij uitgebreid vert…

De bouwsector wordt momenteel geteisterd door prijsstijgingen van ongekende hoogtes. Veel collega’s in onze mooie sector zijn op zoek naar de vraag: Hoe hiermee om te gaan. Onze gast van vandaag is al 30 jaar advocaat in de bouw en inmiddels ook al 25 jaar zijn specialiteit. In deze aflevering vertelt niemand minder dan Robert Kroon van Spraaq Advo…

Vergeet je niet te abonneren voor meer mooie podcasts! https://www.youtube.com/channel/UC2FaYx3-aOs0wapj64M6B-A Volg ons verder op sociale media: LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/mbsgroep/mycompany/?viewAsMember=true Facebook: https://www.facebook.com/specialistinprefabbeton Instagram : https://www.instagram.com/mbsgroep/…

Kijkend door de systeem lens, zien wij hoe alles met alles verbonden is. In deze aflevering zoeken journalist Marijke Roskam & ‘Mr. Unconventional’ Arjan Postma naar het verborgen ontwerp achter onze organisatie. 'Je ziet het pas als je het doorhebt’, maar zodra je de super-structuur én de onderliggende patronen in je organisatie gaat herkennen, wo…

Wanneer je de spreekwoordelijke 'brug moet bouwen terwijl je erover heen loopt', dan biedt de Design mindset én toolset echt een uitkomst. De ontwerpende mentaliteit helpt om snel en iteratief met elkaar uit te vinden wat werkt. Niet alleen voor jou als organisatie maar vooral voor de gebruiker. Designers denken vanuit het handelingsperspectief van…

Actief leren is hét kernvermogen van iedere organisatie. Het brengt groei én ontwikkeling. Het ‘nog niet weten’ voelt oncomfortabel, maar daagt ook uit verder te gaan dan tot nu toe bekend terrein was. Door zo'n oncomfortabele situatie worden wij intrinsiek uitgedaagd met al onze knowhow en skills een oplossing te vinden. Wanneer die skills en uitd…

Hoe zorg je ervoor dat medewerkers zich zo betrokken, verbonden en verantwoordelijk kunnen voelen, dat ze echt samen het verschil kunnen maken? Zeker wanneer we meer bewegen richting Agile organisaties, of naar andere vormen met meer zelfsturing, is het hebben van een goed doorleefde common purpose dé sleutel tot succes. Immers, geen enkele organis…

Strategie is essentieel voor elke organisatie. Het zou het hart en de ziel moeten zijn; het geeft ons allemaal energie, richting en doel. De praktijkervaring leert anders: vaak is ‘strategie’ een stroef proces dat eindigt in een omslachtig document. Cijfermatig goed onderbouwd, maar het ontbeert beleving en vooral verbinding. Hiermee missen organis…

Archeologen duiden al sinds mensenheugenis menselijk gedrag aan de hand van opgegraven gereedschappen. Vroeger waren dat bijlen en speren, tegenwoordig Email, WhatsApp, Teams en Slack. Elk gereedschap beïnvloedt– vaak ongemerkt – ook ons gedrag en onze organisatiecultuur. Het verbetert ons functioneren én beperkt tegelijkertijd ook onze mogelijkhed…

Veel organisaties willen Future Proof zijn. Letterlijk is dat: bestand tegen de toekomst. Maar hoe kun je bestand zijn tegen zoiets volatiels en onvoorspelbaars? Mis je dan niet alle mooie nieuwe mogelijkheden? En wat is de toekomst eigenlijk? Journalist Marijke Roskam en Mr. Unconventional Arjan Postma duiken erin.…