Kijkend door de systeem lens, zien wij hoe alles met alles verbonden is. In deze aflevering zoeken journalist Marijke Roskam & ‘Mr. Unconventional’ Arjan Postma naar het verborgen ontwerp achter onze organisatie. 'Je ziet het pas als je het doorhebt’, maar zodra je de super-structuur én de onderliggende patronen in je organisatie gaat herkennen, wo…

Wanneer je de spreekwoordelijke 'brug moet bouwen terwijl je erover heen loopt', dan biedt de Design mindset én toolset echt een uitkomst. De ontwerpende mentaliteit helpt om snel en iteratief met elkaar uit te vinden wat werkt. Niet alleen voor jou als organisatie maar vooral voor de gebruiker. Designers denken vanuit het handelingsperspectief van…

Actief leren is hét kernvermogen van iedere organisatie. Het brengt groei én ontwikkeling. Het ‘nog niet weten’ voelt oncomfortabel, maar daagt ook uit verder te gaan dan tot nu toe bekend terrein was. Door zo'n oncomfortabele situatie worden wij intrinsiek uitgedaagd met al onze knowhow en skills een oplossing te vinden. Wanneer die skills en uitd…

Hoe zorg je ervoor dat medewerkers zich zo betrokken, verbonden en verantwoordelijk kunnen voelen, dat ze echt samen het verschil kunnen maken? Zeker wanneer we meer bewegen richting Agile organisaties, of naar andere vormen met meer zelfsturing, is het hebben van een goed doorleefde common purpose dé sleutel tot succes. Immers, geen enkele organis…

Strategie is essentieel voor elke organisatie. Het zou het hart en de ziel moeten zijn; het geeft ons allemaal energie, richting en doel. De praktijkervaring leert anders: vaak is ‘strategie’ een stroef proces dat eindigt in een omslachtig document. Cijfermatig goed onderbouwd, maar het ontbeert beleving en vooral verbinding. Hiermee missen organis…

Archeologen duiden al sinds mensenheugenis menselijk gedrag aan de hand van opgegraven gereedschappen. Vroeger waren dat bijlen en speren, tegenwoordig Email, WhatsApp, Teams en Slack. Elk gereedschap beïnvloedt– vaak ongemerkt – ook ons gedrag en onze organisatiecultuur. Het verbetert ons functioneren én beperkt tegelijkertijd ook onze mogelijkhed…

Veel organisaties willen Future Proof zijn. Letterlijk is dat: bestand tegen de toekomst. Maar hoe kun je bestand zijn tegen zoiets volatiels en onvoorspelbaars? Mis je dan niet alle mooie nieuwe mogelijkheden? En wat is de toekomst eigenlijk? Journalist Marijke Roskam en Mr. Unconventional Arjan Postma duiken erin.…