De duivelsdriehoek laat ons kiezen tussen kwaliteit, snelheid en prijs. En je mag altijd maar 2 van de drie kiezen, dat maakt het lastig. Maar het model is wel goed om eens tegen je eigen producten/diensten te houden met de vraag: waar maak ik het onderscheid? En het model is goed om eens een spiegel voor je eigen inkoop te houden. Waar ga ik voor?…

Weerstand ondervinden bij organisatieverandering, eerder regel dan uitzondering. Het is vaak heel frustrerend, totdat je weerstand gaat zien als vriend bij organisatieverandering. Dan maak je namelijk echte stappen!

Strategie is voor mij altijd een wat vaag onderwerp, totdat ik het boek van Camilla van den Boom las. In 3458 geeft zij aan dat strategie iets is wat je vooral moet doen. Het gaat niet over grote vergezichten, maar over wat je nu moet doen.

De Plan-do-check-act cyclus is een oud maar nog steeds actueel model. Wanneer je voortdurend bezig bent met verbetering door middel van de PDCA cyclus zorg je ervoor dat je je organisatie continu aanpast op de snel veranderende omgeving. Dat maakt dat je onderscheidend bent en blijft ten opzichte van je concurrenten. In deze podcast wordt het model…

Taal is zeer bepalend voor onze mindset. In deze podcast 3 kleine oefeningen om je bewust te zijn van je taalgebruik en hoe je met een aanpassing van woordgebruik een frissere mindset krijgt.

Negatieve gedachten kunnen je behoorlijk in de weg zitten. Naast dat ze geen energie opleveren, zorgen ze er ook voor dat je minder effectief bent. Maar hoe ga je daarmee om en zorg je voor positieve gedachten?

Soms heb je een probleem wat zo groot is dat je gewoon niet weet waar je moet beginnen. Wat voor strategie kun je hiervoor gebruiken? Met deze podcastaflevering kun je stappen zetten om het probleem aan te pakken.

Laatst had ik een gesprek met iemand waarin ik veel ontving. Zoveel dat ik heel graag wat terug wilde doen. En dat bracht me bij de beïnvloedingsprincipes van Cialdini. Mooie principes die je helpen om je doel te bereiken.

Soms loop je helemaal vast. Met het aannemen van een Beginner's Mind kijk je anders naar de wereld, waarmee je ook weer andere oplossingen of stappen gaat zien. Daarnaast geeft het veel vreugde in het aanpakken van problemen.

Verandering is een beetje een vies woord, want we houden er eigenlijk niet van. Maar het feit is dat verandering het enige constante is, dus moeten we er wel wat mee. Als je al weet wat je moet veranderen kom je bij die andere vraag: Hoe gaan we dit doen? John Kotter geeft hierin een mooie tool: de 8 stappen van organisatieverandering.…

De Communicatie wordt vaak genoemd als grote boosdoener wanneer zaken verkeerd gaan op het werk. Maar hoe communiceer je dan effectief? In deze podcast 4 ezelsbruggetjes voor effectievere communicatie.

Soms staar je je blind op oplossingen voor een probleem. Als je een andere bril opzet zie je andere dingen en dat maakt ruimte voor nieuwe oplossingsrichtingen.

Vaak gaat het met feedback over het geven daarvan. Maar hoe ontvang je feedback en kun je jezelf en je bedrijf daarmee verbeteren?

Synergie in een team levert de mooiste prestaties op. Maar hoe krijg je die synergie? Een paar lessen van een concert orkest.

Je onderneming starten begint met een businessplan en je bestaande onderneming krijg je scherper door bezig te zijn met een businessplan. Met dit businessplan in 1 zin heb je een mooie aanzet.

Naar aanleiding van de week van het werkgeluk een podcast over werkgeluk aan de hand van Daniël Pink.

Socrates zei het al: we zijn wat we doen. Leiden je gewoontes tot succes of heb je die gewoontes aan te pakken?

Een praktische podcast dit keer over debiteurenbeheer.

Een ervaring van spontane organisatieverandering bracht me bij Thijs Homan.

Stilte is een enorme bron van nieuwe inspiratie. In deze podcast kun je het ondervinden.

Naar aanleiding van artikel met Jamie Oliver over succes door bij je passie te blijven en andere zaken te organiseren met andere mensen.

Naar aanleiding van een vraag van mijn kapper: overwegingen om personeel in te huren

Je onbewuste inschakelen bij beslissingen

Korte bespiegeling op Golden Circle (Sinek)