show episodes
 
Artwork

1
Verbonden Leiderschap

Jeroen van Lierop

icon
Unsubscribe
icon
Unsubscribe
Dagelijks
 
Welkom bij Verbonden Leiderschap, jouw dagelijkse bron van inspiratie en inzicht op het gebied van leiderschap. Ik ben Jeroen van Lierop, en in deze podcast neem ik je mee in de wereld van leiderschap waarin verbinding centraal staat. Met themaweken die elke dag een specifiek aspect uitdiepen, krijg je praktische tips, reflecties en verhalen die je helpen om een leider te worden die niet alleen stuurt, maar ook verbindt en inspireert. Of je nu midden in een complexe situatie zit, je team wil ...
  continue reading
 
Welkom bij ",SelfQuest" de ultieme bron voor persoonlijk leiderschap voor mensen die streven persoonlijke en professionele groei. In deze podcast bespreken we diverse onderwerpen die je zullen helpen je volledige potentieel te bereiken. We beginnen met het overwinnen van angsten en leven in het moment, waarbij we technieken zoals mindfulness en het herdefiniëren van fouten onderzoeken. We behandelen hoe je zelfvertrouwen en moed kunt cultiveren om beslissingen te nemen en actie te ondernemen ...
  continue reading
 
Loading …
show series
 
In aflevering 3 van deze themaweek rond How to Win Friends and Influence People van Dale Carnegie, gaan we het hebben over iets wat elke leider tegenkomt: meningsverschillen, discussies en weerstand. Maar wat als je ook zonder strijd vooruit kunt komen? Vandaag ontdek je hoe je mensen meekrijgt zónder te forceren met meer resultaat én relatiebehoud…
  continue reading
 
In deze tweede aflevering van onze themaweek over How to Win Friends and Influence People van Dale Carnegie gaan we in op een simpele, maar onderschatte waarheid: ieder mens wil zich belangrijk voelen. En jij als leider hebt elke dag de kans om dat te geven of te missen. Dale Carnegie: Hoe je vrienden maakt en mensen beïnvloedt Stuur mij een berich…
  continue reading
 
In deze eerste aflevering van onze themaweek rond het boek How to Win Friends and Influence People van Dale Carnegie duiken we in een onderschatte leiderschapsvaardigheid: luisteren. Niet als techniek, maar als houding. Niet om te overtuigen. Wel om te verbinden. Dale Carnegie: Hoe je vrienden maakt en mensen beïnvloedt Stuur mij een bericht met ee…
  continue reading
 
In deze laatste aflevering van de themaweek Proactief Leiderschap zoomen we in op jou. Want leiderschap is geen functie, leiderschap is gedrag. Hoe jij omgaat met keuzes, conflicten, fouten en focus, bepaalt of jouw team ook echt proactief kán worden. Stuur mij een bericht met een reactie op deze Podcast! Verbonden Leiderschap wordt gemaakt door Je…
  continue reading
 
Vandaag duiken we in het verschil tussen een afhankelijk team en een zelfstandig team. Hoe bouw je een team dat eigenaarschap toont, initiatief neemt en niet bij elk besluit op jou wacht? Je ontdekt hoe leiderschap overdragen niet betekent dat je de controle verliest, het betekent juist dat je ruimte creëert voor groei. Stuur mij een bericht met ee…
  continue reading
 
In aflevering 5 van de themaweek Proactief Leiderschap gaan we het hebben over strategie en dan vooral praktisch. Geen dikke plannen in de la, maar dagelijks gedrag dat richting geeft. Je ontdekt hoe anticiperen werkt in de praktijk, en hoe jij als leider je team elke dag strategisch laat handelen. Stuur mij een bericht met een reactie op deze Podc…
  continue reading
 
In aflevering 4 van de themaweek Proactief Leiderschap bespreken we een vaardigheid waar veel leiders moeite mee hebben: nee zeggen. Niet bot, maar helder. Niet defensief, maar richtinggevend. Je ontdekt waarom grenzen stellen geen luxe is, maar een voorwaarde voor groei van jezelf én van je team. Stuur mij een bericht met een reactie op deze Podca…
  continue reading
 
In aflevering 3 van deze themaweek over Proactief Leiderschap gaan we het hebben over tijd. Of beter gezegd: over ruimte. Want zonder ruimte in je agenda, ontstaat er ook geen ruimte in je hoofd, en dus geen ruimte voor écht leiderschap. Stuur mij een bericht met een reactie op deze Podcast! Verbonden Leiderschap wordt gemaakt door Jeroen van Liero…
  continue reading
 
In deze aflevering, de tweede in onze week over Proactief Leiderschap, gaan we dieper in op jouw reflexen als leider. Waarom reageer je zoals je doet? Welke automatische patronen sturen jouw gedrag? En hoe kun je daar bewust in kiezen, zodat je niet verstrikt raakt in de drukte, maar rust en regie terugpakt? Stuur mij een bericht met een reactie op…
  continue reading
 
In deze eerste aflevering van themaweek 19 – Proactief Leiderschap – kijken we naar de essentie van proactief leiderschap. Wat is het echt, wat vraagt het van jou als leider, en waarom is het dé sleutel tot regie in je groeiende organisatie? Stuur mij een bericht met een reactie op deze Podcast! Verbonden Leiderschap wordt gemaakt door Jeroen van L…
  continue reading
 
Deze week hebben we gewerkt aan wat teams zichtbaar én onzichtbaar verbindt. Vandaag gaan we dieper in op hoe cultuur zich laat zien in de dagelijkse praktijk: via rituelen en symboliek. Want cultuur ontstaat niet in PowerPoints, maar in gedrag – en dat gedrag is vaak diep geworteld in kleine, herhaalde momenten. Stuur mij een bericht met een react…
  continue reading
 
In deze aflevering onderzoeken we een sluipend maar veelvoorkomend probleem: rolvervaging. Je herkent het misschien: iedereen is druk, maar werk blijft liggen. Mensen voelen zich verantwoordelijk, maar niemand pakt het écht op. Tijd voor heldere kaders, zonder bureaucratie. Stuur mij een bericht met een reactie op deze Podcast! Verbonden Leiderscha…
  continue reading
 
In deze aflevering ontdek je hoe waardering, bewust en professioneel ingezet, niet soft, maar juist krachtig en strategisch is. We introduceren het gedachtegoed van Waarderend Onderzoeken (Appreciative Inquiry) en laten zien hoe het je team een mentale groeiversnelling kan geven. Matthijs Steeneveld: Appreciative Inquiry Stuur mij een bericht met e…
  continue reading
 
We ontrafelen in deze aflevering een model dat inmiddels wereldwijd wordt toegepast in leiderschapsontwikkeling: de vijf frustraties van een team van Patrick Lencioni. Welke patronen ondermijnen samenwerking en belangrijker: wat kun jij als leider doen om het te herstellen? Patrick Lencioni: De Vijf frustraties van een Team Stuur mij een bericht me…
  continue reading
 
Vandaag duiken we in de cultuur van je organisatie. We hebben het dan niet over wat er op posters staat, maar over wat er in de praktijk leeft. Wat maakt dat mensen zich verbonden voelen? En hoe kun jij als leider de échte cultuur beïnvloeden met rituelen, taal en symboliek? Stuur mij een bericht met een reactie op deze Podcast! Verbonden Leidersch…
  continue reading
 
In deze aflevering gaan we het hebben over een thema dat zelden hardop wordt besproken, maar wél voelbaar is in vrijwel elk team: groepsdruk en groepsdenken. Wat gebeurt er als de drang naar harmonie sterker wordt dan de wil om te denken, twijfelen en uitdagen? En vooral: wat kun jij doen om dat om te keren? Stuur mij een bericht met een reactie op…
  continue reading
 
Deze week duiken we in de onzichtbare krachten in teams: van informele hiërarchie tot ongeschreven regels. Wat leeft er onder de waterlijn van je teamcultuur – en hoe maak je het zichtbaar én werkbaar? Stuur mij een bericht met een reactie op deze Podcast! Verbonden Leiderschap wordt gemaakt door Jeroen van Lierop. Hij is Leiderschapsmentor voor se…
  continue reading
 
In mijn week vakantie geen nieuwe afleveringen, wel leuke afleveringen in de herhaling. Vandaag een aflevering uit de themaweek Bouwen aan Vertrouwen. Luisteren is de vaardigheid die hoort bij het bouwen aan vertrouwen. Het echt oprecht luisteren naar je medewerkers. Een leider die luistert opent de deur naar vertrouwen en hoe je die deur opent is …
  continue reading
 
Ik geniet deze week van een week vakantie en daarom geen nieuwe afleveringen en wel een herhaling van oude afleveringen. Vandaag eentje uit de themaweek Leiderschap onder vuur. Dat klinkt wellicht als een utopie, zeker in moeilijke situatie. Toch kun jij in moeilijke tijden onverwoestbaar zijn. Mentale veerkracht zorgt daarvoor en daar gaat deze af…
  continue reading
 
Deze week geen nieuwe afleveringen vanwege mijn vakantie. Dus afleveringen in de herhaling: vandaag een aflevering uit de themaweek Persoonlijke Groei. Verbonden Leiderschap gaat niet alleen over de verbinding tussen jou en je team, het gaat ook over de verbinding die je met jezelf hebt. Vanuit een stevige verbinding met jezelf komt een stevige ver…
  continue reading
 
Deze week geniet ik van een heerlijke vakantie en daarom afleveringen in de herhaling. Vandaag een aflevering uit de themaweek: Motiveren van teams. We kijken in deze aflevering hoe de basis van je organisatie, je waarden en cultuur bijdragen aan je succes. We spreken veel over deze basis in Verbonden Leiderschap omdat het de absolute basis is. Hoe…
  continue reading
 
Deze week ben ik met een week vakantie en daarom deze week afleveringen op herhaling. Vandaag een aflevering uit de themaweek Effectieve Communicatie namelijk: Hoe breng je een boodschap. Helder je boodschap overbrengen is soms net zo moeilijk als goed luisteren. Toch zijn er best een paar dingen te zeggen over heldere communicatie. Daarover gaat d…
  continue reading
 
Deze week ben ik op vakantie en daarom afleveringen in de herhaling. Het is van de derde themaweek doelen stellen de aflevering: Deel je doelen. Het delen van je doelen is cruciaal om ze te bereiken. Ook als het gaat om meer persoonlijke doelen. Wat doet het delen van je doelen met het resultaat en hoe kun je ze delen zijn thema's die in deze aflev…
  continue reading
 
Het is voor mij deze week een vakantieweek en daarom een aflevering in de herhaling. Het is van de eerste themaweek aflevering 7: Leren en Groeien Reflectie en voortdurende ontwikkeling zijn essentieel om trouw te blijven aan je kernwaarden, ondanks externe druk en verandering. Ontdek hoe persoonlijke groei, flexibiliteit en het creëren van ruimte …
  continue reading
 
We hebben het gehad over wat psychologische veiligheid is, wat het kost als het ontbreekt, en hoe je het als leider activeert. Vandaag gaan we naar de kernvraag: hoe veranker je dit duurzaam in je organisatie? Zodat het geen project blijft, maar onderdeel wordt van je cultuur. Amy Edmondson: De Onbevreesde Organisatie Stuur mij een bericht met een …
  continue reading
 
Gisteren hadden we het over de rol van de leider in het stimuleren van spreken. Vandaag gaan we een niveau dieper: hoe combineer je hoge psychologische veiligheid met hoge prestatienormen? Want alleen veiligheid is niet genoeg. Maar alleen prestatiedruk werkt óók niet. De magie zit in de balans – en die vraagt om leiderschap. Amy Edmondson: De Onbe…
  continue reading
 
We weten inmiddels: een team dat zwijgt, leert niet. Maar hoe zorg je ervoor dat mensen wél gaan spreken, ook als iets spannend is, als ze het niet zeker weten of als ze jou willen tegenspreken? Vandaag draait alles om jouw rol als leider in het activeren van die openheid. Amy Edmondson: De Onbevreesde Organisatie Stuur mij een bericht met een reac…
  continue reading
 
Vandaag duiken we in een spannend spanningsveld voor elke leider: Hoe zorg je ervoor dat fouten bespreekbaar zijn, zonder dat je een cultuur van vrijblijvendheid creëert? Want ja, fouten horen bij leren als ze geen routine worden. Stuur mij een bericht met een reactie op deze Podcast! Verbonden Leiderschap wordt gemaakt door Jeroen van Lierop. Hij …
  continue reading
 
Vandaag verkennen we hoe je als leider actief kunt bouwen aan een cultuur waarin mensen continu leren, feedback geven en open durven zijn – niet alleen als er tijd voor is, maar als vast onderdeel van de manier waarop jullie samenwerken. Boek Amy Edmondson: De Onbevreesde Organisatie Stuur mij een bericht met een reactie op deze Podcast! Verbonden …
  continue reading
 
Vandaag kijken we naar de keerzijde van psychologische veiligheid: wat gebeurt er als die veiligheid ontbreekt? Angst in organisaties kost veel meer dan je denkt – en de schade zit niet alleen in sfeer, maar raakt direct je prestaties, besluitvorming en klantimpact. Boek Amy Edmondson: De Onbevreesde Organisatie Stuur mij een bericht met een reacti…
  continue reading
 
Deze week staat volledig in het teken van psychologische veiligheid, aan de hand van Amy Edmondsons boek De Onbevreesde Organisatie. Vandaag beginnen we met de kernvraag: wat ís psychologische veiligheid eigenlijk en waarom is het een fundament voor groeiende teams en organisaties? Boek Amy Edmondson: De Onbevreesde Organisatie Stuur mij een berich…
  continue reading
 
Het SCARF-model, ontwikkeld door David Rock in 2008, beschrijft vijf sociale domeinen die ons brein voortdurend scant op signalen van dreiging of beloning. Status – Onze relatieve positie ten opzichte van anderen. Mensen willen zich gewaardeerd en erkend voelen. Een daling in status activeert dezelfde hersengebieden als fysieke pijn. Certainty – De…
  continue reading
 
In deze aflevering neem ik je mee in het GROW-model. Dit model is een krachtig kompas om gesprekken te voeren die leiden tot echte beweging. Niet alleen voor je team, maar óók voor jezelf. Want verbonden leiderschap begint met luisteren, niet met sturen. G - Goal staat voor het doel dat je wilt bereiken R - Reality staat voor de huidige situatie O …
  continue reading
 
Vandaag duiken we in DARE Dit acroniem ondersteunt leiders bij besluitvorming in een complexe, snel veranderende wereld. Niet door harder te rennen, maar door bewuster te handelen. Diagnose – Wat is het werkelijke probleem of de essentie van de situatie? Analyse – Wat zijn de feiten, patronen en belangen die een rol spelen? Reflectie – Wat is de im…
  continue reading
 
Vandaag zoomen we in op SOAR Dit is een acroniem dat je helpt om met je team te bouwen op wat wél werkt, en dat strategisch denken verbindt met motivatie en zingeving. Strengths – Waar zijn wij goed in? Wat zijn onze kernkwaliteiten, talenten, successen? Opportunities – Welke kansen zien we, in onze markt, cultuur of relaties, om onze kracht uit te…
  continue reading
 
Vandaag nemen we een model van eigen bodem onder de loep: DECAAN Dit is een acroniem dat helpt bij het leiden van verandering, reflectie én teamontwikkeling. Diagnose – Wat is de situatie? Waar wringt het of is er energie? Exploratie – Wat is er mogelijk? Welke perspectieven of alternatieven zijn er? Creatie – Wat gaan we doen? Welke oplossing of r…
  continue reading
 
In deze aflevering kijken we naar een acroniem dat perfect past bij een lerende organisatiecultuur: PDCA 🟡 Plan – Wat is je doel, en hoe ga je het aanpakken? Breng de huidige situatie in kaart, analyseer het probleem of de uitdaging, en stel een concreet plan op. Denk vooruit: wat wil je verbeteren of veranderen? 🟢 Do – Voer het plan gecontroleerd …
  continue reading
 
Deze week duiken we in 7 acroniemen die jou als leider concreet kunnen helpen om meer impact te maken, strategischer te denken en sterker te verbinden met je team. Vandaag starten we met een klassieker die nog altijd verrassend actueel is: SMART-doelen. SMART staat voor: Specifiek – Wat wil je precies bereiken? Meetbaar – Hoe weet je of je het geha…
  continue reading
 
Vandaag sluiten we onze themaweek over Time Management voor Leiders af met een simpele maar krachtige realisatie: ➡️ Je week is méér dan een verzameling afspraken — het is je strategisch stuurmiddel als leider. Stuur mij een bericht met een reactie op deze Podcast! Verbonden Leiderschap wordt gemaakt door Jeroen van Lierop. Hij is Leiderschapsmento…
  continue reading
 
In deze zesde aflevering van onze week over Time Management voor Leiders verschuiven we de blik van je eigen agenda… naar die van je team. ➡️ Want als leider beïnvloed je niet alleen je eigen tijd, maar ook de tijdscultuur van je organisatie. Stuur mij een bericht met een reactie op deze Podcast! Verbonden Leiderschap wordt gemaakt door Jeroen van …
  continue reading
 
In deze vijfde aflevering van onze week over Time Management voor Leiders duiken we in een van de meest krachtige – en tegelijk moeilijkste – vaardigheden in leiderschap: ➡️ De kunst van ‘nee’ zeggen. Niet om minder te doen, maar om ruimte te maken voor wat er écht toe doet. Stuur mij een bericht met een reactie op deze Podcast! Verbonden Leidersch…
  continue reading
 
In deze vierde aflevering van onze week over Time Management voor Leiders gaan we het niet over tijd hebben. Althans… niet alleen. ➡️ We gaan het hebben over je energie — en hoe jij als leider die bewust inzet voor duurzame impact. Stuur mij een bericht met een reactie op deze Podcast! Verbonden Leiderschap wordt gemaakt door Jeroen van Lierop. Hij…
  continue reading
 
Vandaag is aflevering 3 van onze themaweek over Time Management voor Leiders, en we zoomen in op een fundamentele uitdaging voor iedere leider: ➡️ Hoe blijf je trouw aan je langetermijndoelen, als de dagelijkse druk overweldigend is? Stuur mij een bericht met een reactie op deze Podcast! Verbonden Leiderschap wordt gemaakt door Jeroen van Lierop. H…
  continue reading
 
In deze tweede aflevering van onze themaweek over Time Management voor Leiders gaan we in op een herkenbare uitdaging: ➡️ Hoe plan je effectief, als je agenda voor een groot deel bepaald wordt door anderen? Stuur mij een bericht met een reactie op deze Podcast! Verbonden Leiderschap wordt gemaakt door Jeroen van Lierop. Hij is Leiderschapsmentor vo…
  continue reading
 
In deze eerste aflevering beginnen we bij een fundamenteel inzicht: druk zijn is geen bewijs van effectiviteit. Sterker nog, het is vaak een illusie. Kwadrantenmodel van Covey Stuur mij een bericht met een reactie op deze Podcast! Verbonden Leiderschap wordt gemaakt door Jeroen van Lierop. Hij is Leiderschapsmentor voor senior leiders en begeleid l…
  continue reading
 
In deze laatste aflevering van de themaweek Inspirerende Leiders door de Geschiedenis sluiten we af met een leider die fundamenteel anders was dan de anderen deze week. Vandaag: Andy Grove, voormalig CEO van Intel. Hij stond niet bekend om zijn empathie. Hij bouwde geen purpose-brand. Hij sprak niet over kwetsbaarheid. Hij leidde één van de meest i…
  continue reading
 
Vandaag richten we de spotlight op een relatief stille, maar buitengewoon krachtige leider: Lisa Su, CEO van AMD. In een wereld die vaak leiderschap associeert met charisma en zichtbaarheid, laat Lisa Su zien dat échte impact vaak begint met radicale focus, analytische kracht en vertrouwen geven aan je mensen. Wikipedia: Lisa Su Stuur mij een beric…
  continue reading
 
Deze week duiken we in het leven en werk van inspirerende leiders van de afgelopen 50 jaar. En vandaag doen we dat aan de hand van een man die leiderschap koppelde aan morele moed: Ken Frazier, voormalig CEO van farmaceut Merck. Zijn stijl? Kalme kracht. Zijn kern? Principes. Zijn boodschap? Leiderschap vraagt dat je durft te staan, vooral wanneer …
  continue reading
 
Deze week duiken we in de verhalen van zeven leiders die een diepe indruk hebben achtergelaten op het bedrijfsleven — én op het menselijk hart van organisaties. Vandaag kijken we naar Sheryl Sandberg, voormalig COO van Facebook/Meta en auteur van Lean In en Option B. Haar leiderschap werd getekend door een diep persoonlijk verlies — en hoe ze daarm…
  continue reading
 
In deze themaweek Inspirerende Leiders door de Geschiedenis staan we stil bij zeven leiders uit het bedrijfsleven die een blijvende impact hebben gehad. Niet alleen op hun organisaties, ook op de wereld daarbuiten. Vandaag: Paul Polman, voormalig CEO van Unilever. Een leider die fundamenteel anders keek naar bedrijfsvoering. Zijn kernboodschap? 👉 J…
  continue reading
 
Loading …

Korte handleiding

Luister naar deze show terwijl je op verkenning gaat
Spelen