Beste Bureaucratie podcasts (2024)

1
Workshop Talk 38:15

22h ago38:15

38:15

? Nummer van de show Toledo - Qué Pasa? https://open.spotify.com/playlist/7Msr71fqxLFZPYiUofKycg?si=37ec04a1a0834a0d Voor meer over Marc van Middendorp Kijk ook eens op centerofagility.nl Voor meer over Kevin Rommen & Thomas van Oijen. Kijk eens op verandertgewoon.nl Heb jij een onderwerp dat wij moeten bespreken? Heb jij een probleem waar je ons a…

1
Agile is dood. Lang leve Agile... 30:02

17d ago30:02

30:02

? Nummer van de show Supertramp - The Logical Song https://open.spotify.com/playlist/7Msr71fqxLFZPYiUofKycg?si=37ec04a1a0834a0d Voor meer over Marc van Middendorp Kijk ook eens op centerofagility.nl Voor meer over Kevin Rommen & Thomas van Oijen. Kijk eens op verandertgewoon.nl Heb jij een onderwerp dat wij moeten bespreken? Heb jij een probleem wa…

1
Meten != weten 41:55

26d ago41:55

41:55

We zeggen het allemaal: "meten is weten". De cijfers achter de werkelijkheid. Ze zijn zo belangrijk om te leren hoe het met je club gaat en waar hulp mogelijk vereist is. Maar doen we dat ook? Het gaat zo vaak mis met die vermaledijde cijfertjes. Teams zijn vaak wars van KPI's, want het is het controle mechanisme van het management. Toch zou het zo…

1
Praat niet over, maar mét de mensen over wie het beleid gaat 1:08:13

2M ago1:08:13

1:08:13

Sjoerd Warmerdam houdt zich, als D66-Kamerlid én als ambtenaar, aan het motto: niets over ons, zonder ons. Mensen over wie beleid gaat, moeten meebeslissen. Zoals Mariia Zhernovnikova, een Oekraïense vluchteling die hij aanstelde als beleidsadviseur toen hij Oekraïners aan werk moest helpen en die inbelt in deze aflevering. Warmerdam stelt de hoog-…

1
Deze ambtenaar leefde op bijstandsniveau om te onderzoeken welke schuldenaanpak werkt. 57:25

2M ago57:25

57:25

Anne-Mathije Bogerd wilde beter begrijpen wat mensen in de schulden meemaken en met hen samen beter beleid bedenken. Ze leefde een maand op bijstandsniveau en maakte gebruik van de voedselbank. Daarna ging ze in de voedselbank werken. Zo leerde ze al snel ervaringsdeskundigen kennen die haar ook gingen vertrouwen en konden meedenken over een aanpak…

1
Susan Top vecht tegen protocollen, want die zijn erger dan aardbevingen 1:09:14

3M ago1:09:14

1:09:14

Susan Top streed jarenlang voor de gedupeerden van de gaswinning in Groningen. Nadat ze dacht dat ze niet meer verder kwam en het bijltje erbij neergooide, behaalde BBB die enorme overwinning bij de provinciale statenverkiezingen en vroeg BBB haar om - partijloos – gedeputeerde te worden in de provincie Groningen. De bureaucratie heeft meer leed aa…

1
Met Groenteman in de kast: interview met Kustaw Bessems 1:35:10

4M ago1:35:10

1:35:10

Dit is een aflevering van Met Groenteman in de kast waarin Kustaw Bessems geïnterviewd wordt door Gijs Groenteman. Wil je meer afleveringen van deze podcast luisteren? Luister dan via Spotify of Apple podcasts. Gijs Groenteman spreekt met Kustaw Bessems. Als journalist onderzoekt hij hoe Nederland beter bestuurd zou kunnen worden. Al jaren doet hij…

1
Confrontatie voorkomt conflicteren! 35:57

4M ago35:57

35:57

Stevige gesprekken en een goede confrontatie is gezond. Het is belangrijk, want het voorkomt conflict. De misvatting is dat confrontatie leid tot conflict. Het tegengestelde is waar. De confrontatie voorkomt het conflict omdat dingen uitgesproken en opgelost worden. Daar zijn Marc & Kevin het helaas veel te eens over. Nummer van de show Monster Ral…

1
De overheid moet dingen mis durven laten gaan 1:00:07

4M ago1:00:07

1:00:07

Geert Schmitz merkte dat de overheid door geld uit te delen gemeenschappen stuk maakt. In zijn gemeente, het Limburgse Peel en Maas, vragen ze elf kerkdorpen om zichzelf zo veel mogelijk te besturen. Schmitz was lang strateeg van de gemeente en is een van de geestelijk vaders van deze ‘zelfsturing’. De rest van Nederland kan hiervan leren, meent hi…

1
Van Veranderen naar Verbeteren 31:41

4M ago31:41

31:41

Marc is klaar met het woord "Veranderen". Hij krijgt er steeds meer last van. Hij voelt meer "verbeteren" en kan dit uitleggen. Kevin denkt er het zijne van en vindt het maar geneuzel, of raakt ie toch overtuigd? Nummer van de show Mich - Delivery Soon https://open.spotify.com/track/6xlmdgFXngj9VE2Jmns8Up?si=ea32c675e68c47dc Voor meer over Marc van…

1
Teams zijn ook niet heilig! 29:50

5M ago29:50

29:50

We zijn scherp naar managers, maar van teams vinden we ook wat. Soms snap ik die manager zelfs wel. Teams weten niet altijd wat autonomie betekent en denken dat het vrijheid-blijheid is. Niet dus. In teams zijn we ook wel eens te lief voor elkaar. Kortom, vandaag eens wat scherper op teams die de heilige huisjes niet aanpakken. Nummer van de show M…

1
Prioriteren MOET je leren 35:48

6M ago35:48

35:48

Kiezen, niet delen. Niet kaasschaven, maar leiding geven. En dus prioriteren. Want dat doen we lang niet altijd. En juist dat is leiderschap en laten zien waar je als organisatie voor staat. Zonder dat kom je nergens, kan je er nog zoveel agile coaches, scrum master of veranderaars tegenaan slingeren. Geen keuzes maken leidt tot stilstand. Of je ko…

1
Veranderen, dat doen we er even bij. 32:06

6M ago32:06

32:06

Veranderen, dat kan donderdagmiddag tussen 2 en 4. Meer tijd hebben we niet. Er moet ook gewoon gewerkt worden. En er is al zoveel overleg of er is wel een andere reden. Marc & Kevin hebben het over het oude loslaten, wanneer je iets nieuws omarmt. Het gaat zelfs nog een beetje over Scrum. Gelukkig neemt Thomas een prachtig nummertje om dat te comp…

1
Verzetten tegen verandering. Hoe komt dat toch? 47:00

6M ago47:00

47:00

Alles verandert constant. Toch verzetten we ons ertegen. Tenminste op het werk. Kinderen krijgen gaat de meeste mensen prima af. Verhuizen ook. Maar op het werk hebben we verandermanagement nodig om die weerstand om te buigen. Hoe kan dit anders? Minder verplichten, meer uitnodigen. Dus vrijwillig, niet vrijblijvend. En de grote fout, niet duidelij…

1
Gemeenschappen kunnen veel meer zelf en de overheid zit in de weg 1:10:05

6M ago1:10:05

1:10:05

Floor Ziegler en Teun Gautier weten dat Nederland gelukkiger zou zijn en beter zou functioneren wanneer gemeenschappen de kans krijgen om nog veel meer zelf te doen. Nu al helpen gewone mensen in dorpen en steden huizen van het gas af, organiseren zij zorg, leggen ze parken aan en wat al niet. Wat zou het schelen als de overheid dat altijd makkelij…

1
Moeilijke mensen en afwijkend gedrag. Stimuleren! 45:14

7M ago45:14

45:14

Vermoeiend hé, die moeilijke mensen. Moeilijk gedrag is beter, maar zo zeggen we het vaak niet. Vandaag hebben we het over de waarde van moeilijk en afwijkend gedrag. Wat je daarvan kan leren en waarom je dat als organisatie juist moet opzoeken en welke impact het heeft op verandering. Nummer van de show Dope Lemon - Stonecutters https://open.spoti…

1
Oeteldonk! = Agile & wendbaar 20:22

7M ago20:22

20:22

Als een tussendoortje. Het is carnaval! En dat betekent dat Kevin & Thomas zich onderdompelen in Oeteldonk. Marc, die snapt er geen snars van. Kevin noemde Oeteldonk zelfs wendbaar en Agile. Marc zuchtte nog maar eens. "Weet je wat?" riepen Thomas en Kevin. "We leggen het nog één keer uit". Luister maar…. Nummer van de show Société Musicale d'Oetel…

1
Opvoeden en ons werk, hetzelfde!? 32:16

7M ago32:16

32:16

Opvoeden en veranderen. Dat is niet zo heel anders. In deze aflevering vertelt Kevin wat het vaderschap hem geleerd heeft en hoe dit zijn werk beïnvloed. Marc stelt vooral de vragen, want die heeft zelf geen kinderen. Nummer van de show Owl City - Not all heroes wear capes https://open.spotify.com/playlist/7Msr71fqxLFZPYiUofKycg?si=37ec04a1a0834a0d…

1
Druk zijn met druk doen... 31:37

8M ago31:37

31:37

Druk, druk, druk... Dat is druk doen. Dat is niet effectief. Multitasken bestaat niet. Iedere organisatie probeert het. Tijd om meer te stoppen, minder te starten. Geen tijd bestaat niet. Dat is geen prioriteit. Mark & Kevin hebben het over de ellende van task-switching, tijd creëren in je agenda en vooral mee NEE zeggen. En daarmee jezelf en de or…

1
Marc is onze nieuwe host bij seizoen 2 13:09

8M ago13:09

13:09

Marc van Middendorp komt dit seizoen de podcast versterken! Maar wie is Marc? Laten we beginnen met een korte introductie. Voor meer over Marc van Middendorp Kijk ook eens op centerofagility.nl Voor meer over Kevin Rommen & Thomas van Oijen. Kijk eens op verandertgewoon.nl Heb jij een onderwerp dat wij moeten bespreken? Heb jij een probleem waar je…

1
Hoe moet je vechten voor de democratie? 1:05:30

9M ago1:05:30

1:05:30

Historicus en schrijver Ewoud Kieft bespreekt aan de hand van de PVV-verkiezingswinst en de Rutte-jaren hoe de democratie is uitgehold en wat er nu dreigt, maar ook: waar zijn laatste hoop zit. Kieft, die zich onder meer specialiseerde in het oorlogsenthousiasme van begin twintigste eeuw en in Hitlers Mein Kampf, vindt dat je moet oppassen met makk…

1
Bevrijd vakmensen uit de klauwen van de bureaucratie 1:07:01

9M ago1:07:01

1:07:01

Arre Zuurmond snapt wel dat de overheid mensen tot razernij kan drijven. Dat begreep hij al toen hij eerder acht jaar ombudsman was van de stad Amsterdam en nog steeds na twee jaar als regeringscommissaris met als opdracht de informatiehuishouding van alle publieke diensten op orde te brengen. Of het gaat om uitkeringen, medische gegevens of politi…

1
Veranderen is nog niet zo makkelijk 35:32

10M ago35:32

35:32

Vandaag is Wim Rampen op bezoek. Samen onderzoeken we waarom veranderen zo moeilijk is. Nog steeds falen zo'n 70% van alle transformaties. Zien we slechts 8% ROI op digitale transformaties en 4% op voice-of-the-customer programma's... Eigenlijk doen we maar wat... Zijn de successen vooral toeval. We bespreken wat we wel kunnen doen, want we roepen …

1
Je kunt niet steeds hetzelfde doen en een betere uitkomst verwachten 1:06:40

10M ago1:06:40

1:06:40

Hoe kan het dat we steeds maar weer hetzelfde proberen, ook al levert het niet het gewenste resultaat op? Dat vroeg Sharon Stellaard zich af die twintig jaar in de jeugdzorg werkte, van crisisopvang tot beleid. Ze besloot erop te promoveren en kwam tot een ontluisterende conclusie, vertelt ze aan Kustaw Bessems. Haar ontdekkingen zijn belangrijk vo…

1
Journalisten, vertel het hele verhaal en dien geen brokjes op 1:03:38

11M ago1:03:38

1:03:38

Maken journalisten hun rol wel waar als waakhond van de democratie? Politiek filosoof en hoofdredacteur van onderzoeksplatform Investico Thomas Muntz wil meer ‘verantwoordingsjournalistiek’ zien en minder ‘toegangsjournalistiek, vertelt hij aan Kustaw Bessems’. Hij is zich ervan bewust dat media het wantrouwen jegens het openbaar bestuur kunnen voe…

1
Er gaat ook veel goed bij de overheid (maar het kan beter) 1:09:48

12M ago1:09:48

1:09:48

Paul ‘t Hart, die al 40 jaar het openbaar bestuur onderzoekt en ambtenaren adviseert, vindt dat dit ook wel eens gezegd mag worden: in Nederland gaat het overgrote deel van wat het openbaar bestuur moet doen ‘redelijk tot zeer goed’. Dat wil niet zeggen dat deze hoogleraar niks te wensen over heeft. Hij richt zijn pijlen op politici, die zich uitsl…

1
Kijken onder de motorkap van de democratie met minister Bruins Slot 1:02:09

1y ago1:02:09

1:02:09

Het kabinet mag dan gevallen zijn, minister Hanke Bruins Slot wil verder met haar plannen om het bestuur te versterken. De CDA’er gaat over veel thema’s die in Stuurloos aan de orde komen en laat zich onder meer inspireren door haar periode als pelotonscommandant in het leger. Daar is duidelijk dat je moet vertrouwen op de mensen in het veld. Het l…

1
Minder vergaderen, anders vergaderen! 31:09

1y ago31:09

31:09

Vergaderen != samenwerken. We verspillen tijd en energie aan vergaderen en overleggen. Het is zinloos. Draagt niet bij aan het primaire proces (behalve als je vergaderruimte verhuurt). Het kan zinnig zijn, maar is het vaker niet dan wel. Dat komt omdat we liever kijken naar de 'wat' van ons werk, niet naar de 'hoe' van ons werk. In deze aflevering …

1
Even praktisch nu, hoe dan? (4/4) 29:53

1y ago29:53

29:53

Hoe doe je dat dan zonder weerstand? Voor ons dagelijks werk, maar voor jou waarschijnlijk niet. Hoe pak je dat veranderen zonder weerstand dan aan? Hoe ziet zo'n traject eruit en wat doen we dan? Nummer van de show Wellness - Robocobra Quartet https://open.spotify.com/playlist/7Msr71fqxLFZPYiUofKycg?si=37ec04a1a0834a0d Shownotes: Openspace Beta Vo…

1
De belangrijkste lessen uit Stuurloos tot nu toe 1:13:07

1y ago1:13:07

1:13:07

In deze speciale zomeraflevering vertelt Kustaw Bessems wat voorlopig de belangrijkste antwoorden zijn op de vraag: hoe krijgen wij als Nederlanders een beter bestuur? Dat doet hij aan de hand van de interviews tot nu toe. Na de zomer is Stuurloos weer terug met een nieuwe gast vol nieuwe ideeën. Presentatie: Kustaw Bessems Montage: Rinkie Bartels …

1
Thomas "D'n Direkteur" voelt Kevin aan de tand (3/4) 31:12

1y ago31:12

31:12

Waarom wil ik veranderen zonder weerstand? Klinkt allemaal leuk, maar wat is er nu echt anders? Thomas (met z'n rode broek) voelt Kevin vandaag aan de tand in een rollenspel als directeur en organisatieadviseur. Om jou te helpen ontdekken waarom veranderen zonder weerstand wenselijk is. Nummer van de show Pista (fresh start) - Los Bitchos https://o…

1
Waarom niet veranderen zonder weerstand? (2/4) 26:56

1y ago26:56

26:56

Veranderen zonder weerstand, waarom doen we dat dan niet? We geloven in veranderen zonder weerstand, maar waarom doen we het zo weinig. In deze aflevering vragen we ons dat hardop af. We onderzoeken We vinden het wel tijd voor veranderen zonder weerstand. Dat is minder risicovol, minder kostbaar en veel effectiever. In deze serie gaan we onderzoeke…

1
Veranderen zonder weerstand (1/4) 28:57

1+ y ago28:57

28:57

Veranderen zonder weerstand, daar gaat deze serie over. Verandermanagement is een prachtig vak, maar het probeert de verkeerde problemen op te lossen. Weerstand ontstaat door dwang. Deelname en verandering is doorgaans niet vrijwillig en hierdoor gaan je mensen op de rem staan. Het gaat uit van een Theory X paradigma (niet een Theory Y paradigma). …

1
We moeten ons ontworstelen aan de miljardenindustrie van consultants 1:05:17

1+ y ago1:05:17

1:05:17

Overheden hebben zich overgeleverd aan de miljardenindustrie van consultants. Daardoor is essentiële kennis en ervaring weggelekt en zijn we niet goed opgewassen tegen de grote opgaven van onze tijd. Intussen is vaak onduidelijk wat die consultants voor al dat geld nu eigenlijk doen of is hun rol zelfs ronduit schadelijk. Rosie Collington schreef s…

1
Grip hebben zonder de managementreflex (4/4) 30:24

1+ y ago30:24

30:24

Een vraag van de luisteraar: ik voel minder grip met deze nieuwe manieren van organiseren. Dat is begrijpelijk. Je bent immers aansprakelijk en niet verantwoordelijk. Maar hoe ga je hiermee om? Wat kan je praktisch doen als manager om grip te ervaren en verantwoordelijkheid te kunnen delen met anderen. Luister met ons mee! Nummer van de show Doers …

1
Voorkomen van de managementreflex (3/4) 24:31

1+ y ago24:31

24:31

Nog steeds last van de managementreflex? We hebben het over alternatieve manieren om hiermee om te gaan. Focus op het positieve, niet het negatieve. Het is zinniger om je (als manager of medewerker) te richten op het voorkomen van deze reflex. Maak afspraken over besluitvorming, gedragspatronen en kaders. Zo word je effectief met elkaar. Nummer van…

1
Omgaan met de managementreflex (2/4) 26:26

1+ y ago26:26

26:26

Macht, weerstand & management dat niet wil veranderen. Een vraag van een luisteraar! Hoe ga je om met managers die niet mee willen in een verandering? Begrijp de manager, ga het gesprek aan en gebruik een aanpak van effectief feedback. Vraag jezelf ook af, zit er waarde in het beeld van de manager? Betrek ook anderen, want een verandering is van ve…

1
Dominee Jan Veldhuizen vocht voor de waardigheid van mensen en won 1:11:03

1+ y ago1:11:03

1:11:03

In deze aflevering een hoopgevend verhaal van een niet-alledaagse dominee. Jan Veldhuizen had door dat in de gemeente Enschede mensen die thuis zorg nodig hebben en mensen in de bijstand niet kregen waar ze recht op hadden. Samen met andere vrijwilligers bracht de voormalige manager bij een multinational daar verandering in. Dat is tot op de dag va…

1
De managementreflex (1/4) 28:02

1+ y ago28:02

28:02

De managementreflex. Ingrijpen of juist niet ingrijpen als je autonomie hebt gegeven. Leiderschap in plaats van management. De veranderende rol van managers in zelforganisatie. Wat kan jij doen als manager in zelforganisatie om te voorkomen dat je mensen weglopen door de managementreflex. Genoeg te luisteren. En voor alle managers die luisteren! We…

1
Agile, waarom lukt het niet? 28:55

1+ y ago28:55

28:55

Iedereen wil Agile, maar het lukt overal net niet. Agile is verschraald. Enorme frameworks en een een hele bulk aan certificaten. Maar weinig oog voor de mens. Maar weinig oog voor complexiteit. Organiseer op wat nodig is en richt je op de mensen. Omarm complexiteit. En ga samen met je mensen ontdekken wat ze willen en wat er nodig is. Veranderen d…

1
Zoektocht naar zinvol werk 2:16

1+ y ago2:16

2:16

Welkom bij Gewoon Veranderen. Dé podcast waar wij het hebben over zinvol werk. Met meer verantwoordelijkheid, minder bureaucratie. Daar wordt iedereen beter van. Jij ook. Daarom delen we kennis en ervaring over zelforganisatie, Agile en simpel organiseren. Want moeilijk doen is eenvoudig zat. Maar niets is zo moeilijk als eenvoud. Hoe organiseer ji…

1
Waarom lopen IT-projecten bij de overheid zo vaak uit de klauwen? 1:08:57

1+ y ago1:08:57

1:08:57

Hoe kunnen computersystemen zo verouderd raken dat zoiets basaals als belasting innen op losse schroeven staat? En waarom gaat er überhaupt zoveel mis met IT-projecten bij de overheid? Cokky Hilhorst zette het onafhankelijk bureau op dat plannen toetst om zulke drama’s te helpen voorkomen. Dat deed ze uitmuntend, stond in haar evaluatie. Maar juist…

1
De ambtenaar die al vroeg alarm sloeg in het toeslagenschandaal 1:15:22

1+ y ago1:15:22

1:15:22

Sandra Palmen was de hoogste juridisch adviseur bij de afdeling toeslagen van de belastingdienst, de afdeling die duizenden gezinnen in de ellende stortte. Zij sloeg al in 2017 alarm, maar er werd niet naar haar geluisterd. Ze werd op een zijspoor gezet en haar advies bleef jaren verborgen voor de buitenwereld. Aan Kustaw Bessems vertelt ze hoe het…

1
Laat sterven niet iets worden dat we óók al goed moeten doen 1:07:42

1+ y ago1:07:42

1:07:42

Aan Kustaw Bessems vertelt dichter Lieke Marsman dat ze de onbegrijpelijke taal van politiek en bestuur ziet als teken van onmacht en ze analyseert hoe het kabinet de bevolking onnodig van zich heeft vervreemd. Marsman betoogt - mede op grond van haar eigen ervaring - dat het zorgstelsel is afgedreven van de kern, legt uit wat ze heeft tegen een te…

1
Wie problemen probeert te fiksen, snapt ze beter 1:09:22

1+ y ago1:09:22

1:09:22

Door problemen van mensen op te lossen leert ‘actieonderzoeker’ Albert Jan Kruiter veel meer dan wetenschappers die afstand houden, vertelt hij aan Kustaw Bessems. Zoals mensen die zorg nodig hebben of in de schulden zitten, die geen huis hebben of verslaafd zijn. Ze hebben te maken met een kluwen van instanties. Wat blijkt: vaak wordt beweerd dat …

1
#11 - Sid Lukkassen: Ondernemen in een tijd van controledrang en bureaucratie 48:37

1+ y ago48:37

48:37

Ondernemen in een tijd van toenemende controledrang en bureaucratie: waarom wil de overheid steeds meer controle? Ondernemers bezwijken eronder. Is er hoop? Of is de 'stille staking' het meest reële scenario? In Ongehoorde Verhalen gaat filosoof Sid Lukkassen in gesprek met ondernemers Boris van de Ven en Erno Eekelschot. Daarnaast spreekt hij ook …

1
Nederland moet uit zijn naïeve bubbel komen en veel strategischer denken 1:10:42

2y ago1:10:42

1:10:42

Hebben we in Nederland wel door hoe kwetsbaar we zijn door onze afhankelijkheid van andere landen? China en Rusland snapten al lang dat je je de economie, kennis en techniek tot wapen kon maken, terwijl wij daar net als de rest van Europa naïef in zijn geweest, legt filosoof Haroon Sheikh uit aan Kustaw Bessems. Sheikh is gespecialiseerd in geopoli…

1
#10 - Sid Lukkassen: Voorbij het einde van de natiestaat 1:01:30

2y ago1:01:30

1:01:30

Meerdere ontwikkelingen wijzen op het einde van de natiestaat. Wat scherper uitgedrukt doemt de opheffing van Nederland aan de horizon op. Zal Nederland nog bestaan in 2050? Al sinds de opkomst van Pim Fortuyn maken velen zich hier zorgen over. Daarom spreekt Sid Lukkassen in Ongehoorde Verhalen met experts die dit thema verder hebben onderzocht.…

1
Tijd om te leren heb je vaak niet, zegt deze topambtenaar 1:19:36

2y ago1:19:36

1:19:36

Topambtenaren geven zelden interviews, dat laten ze aan hun politieke bazen. Abigail Norville, op een na hoogste ambtenaar op het ministerie van Volksgezondheid, doet dat wel. Aan Kustaw Bessems vertelt ze hoe zij als zwarte vrouw door extra hoepels heeft moeten springen en hoe ze probeert jongeren van buiten het Haagse een kans te geven omdat juis…

1
#9 - Komt er een rechtse revival in Europa? 39:49

2y ago39:49

39:49

In deze podcast van Ongehoord Nederland brengt Sid Lukkassen een bezoek aan Brussel. Op het Luxemburgplein, in het Europees Parlement en in de Troonstraat interviewt hij politici, politieke analisten en experts. Hoe staat het met de samenwerking aan de rechterkant van het politiek spectrum? Wordt daar überhaupt over nagedacht? Of denkt en werkt ied…

Podcasts die het beluisteren waard zijn

Bureaucratie Podcasts

Podcasts die het beluisteren waard zijn

Korte handleiding