Petra Kuipers openbaar
[search 0]
Meer
Download the App!
show episodes
 
Nieuwe tijden vragen om nieuw leiderschap. Mijn naam is Petra Kuipers en ik neem je mee op onderzoek naar hoe we nieuwe vormen van leiderschap kunnen ontwikkelen in organisaties, teams en - niet in de laatste plaats - onszelf. Samen herschrijven we de definitie van leiderschap. Een podcast vol inspiratie en informatie voor formele en informele leiders. Fijn om te connecten op LinkedIn (petrakuipers), Instagram (Implementatiedokter) of Facebook (deimplementatiedokter).
  continue reading
 
Loading …
show series
 
Het is niet de eerste keer dat ik met Stephanie van Rossum in gesprek ga, maar wel de eerste keer sinds haar boek Lui Leiderschap en Krachtig Kaderen een paar maanden geleden is verschenen. Onze gesprekken samen horen altijd tot de best beluisterde van De Nieuwe Leiders Podcast en net als de vorige keren gaan we meteen lekker de diepte in. In dit g…
  continue reading
 
De werkvloer is een samenleving in het klein. Ik kom voor mijn werk bij veel verschillende organisaties over de vloer kom en hoor daar steeds opnieuw verhalen cultuurproblemen, korte lontjes, gedoe tussen generaties. Ook hoor ik over de moeite die leiders hebben om zelf niet bij te dragen aan het probleem. Om juist een deelvan de oplossing te worde…
  continue reading
 
In deze aflevering ga ik in gesprek met Vlaamse auteur, leiderschapstrainer en coach Ann Baeke over sensitief leiderschap en haar meest recente boek: Sensitieve intelligentie. Ann licht in haar boek toe hoe sensitiviteit een concurrentievoordeel kan geven aan leiders. In dit gesprek vertelt ze niet alleen hoe je als leider je gevoeligheid voor je k…
  continue reading
 
De werkvloer is een samenleving in het klein. Anders gezegd: de dynamieken die je aantreft in de samenleving zie je (soms zelfs uitvergroot) terug in organisaties. De cijfers liegen er niet om: burn-out klachten en 'quiet quitting' nemen bijna epidemische vormen aan. In deze aflevering sta ik stil bij een krachtige tegenbeweging waarmee we het tij …
  continue reading
 
Het klinkt als een droombaan: directeur van alle Pathé bioscopen in Nederland. In deze aflevering spreek ik met Jacques Hoendervangers,directeur van Pathé Nederland, met 30 theaters en zo’n 2000 mensen personeel. Hoe is hij na een carrière bij o.a. KLM, Schiphol enAirmiles op deze plek terecht gekomen? Wat leerde hij onderweg over leiderschap, hoe …
  continue reading
 
Deze aflevering is anders dan anders. Voor de podcast van IPMA gaan Diana van Donselaar (Wijs in bedrijf) en ik in gesprek over hoe je mensen in beweging krijgt vanuit een rol als leider-zonder-strepen. Je vindt het hele gesprek mét beeld terug op de site van IPMA: https://ipma.nl/wijsheid-in-leiderschap-petra-kuipers-in-gesprek-met-diana-van-donse…
  continue reading
 
Welke invloed kun je uitoefenen zonder zelf over directe machtsmiddelen te beschikken? Hoe leid je de leiders of manage je de managers? Ook al hebben we niet, of niet altijd, het laatste woord in de besluitvorming, toch moet je de rol van de informele leider niet onderschatten. Bij het regisseren van besluitvorming heb je meerdere knoppen om aan te…
  continue reading
 
Waarom kom je aanspreek culturen in de praktijk zo weinig tegen, terwijl zoveel mensen zich ervan bewust zijn dat dat wel nodig is? Dat komt omdat aanspreken tegen onze menselijke natuur in gaat. In deze aflevering leg ik uit wat ik daarmee bedoel en ik geef je een aantal praktische tips waarmee je (desondanks!) een constructieve aanspreek cultuur …
  continue reading
 
Irene Koel is vroedvrouw voor vernieuwing. Zij is het het hart én het brein achter The Zooooo, dat creativiteit en beweging aanwakkert bij bedrijven om ze zo te helpen om betekenisvol te groeien. Ook is zij host van de populaire podcast Monkeytalk, een creatief oplaadstation waarin ze in gesprek gaat met bezielde voor-apers - niet te verwarren met …
  continue reading
 
In dit derde en laatste deel maken we de sprong naar natuurlijk, regeneratief leiderschap als praktisch en aantrekkelijk alternatief voor het meer traditionele leiderschap. Je ontdekt de beginselen van de regeneratieve leider en je leert een manier van waarnemen die je helpt om problemen bij de wortel aan te pakken. Deze driedelige serie is een hee…
  continue reading
 
Dit is de tweede aflevering van de driedelige flitscursus over Nieuw natuurlijk leiderschap. In deze aflevering gaan we kijken naar hoe je een hogere kwaliteit van aanwezigheid ontwikkelt. Waarom is dat belangrijk? Ten eerste krijgen we per dag zoveel prikkels over ons heen, dat de meer subtiele informatie een beetje aan ons voorbij gaat. Een goede…
  continue reading
 
Willen we de diepe systemische uitdagingen waar we voor staan écht het hoofd bieden, dan vraagt dat om iets radicaal anders dan wat we tot nu toe gedaan hebben. In deze eerste aflevering uit een serie van 3 kijken we allereerst hoe we überhaupt in deze situatie terecht zijn gekomen. Maar ook: hoe beginnen om daar verandering in te brengen veel mind…
  continue reading
 
Onbewust hebben we in veel elementen van onze cultuur wantrouwen als ondertoon: het mens als een berekenend wezen die - als-ie de kans krijgt - vol voor het eigen gewin gaat, ook als dat ten koste gaat van anderen. Maar wat als dat niet de slechtheid van de mens, maar het huidige mensbeeld een (deel van de oorzaak) is van de systemische crises waar…
  continue reading
 
Het gesprek dat ik in deze aflevering heb met mijn Vlaamse collega Joke Oosters is heel persoonlijk. We hebben het over veilig leiderschap en emotionele volwassenheid. Daarbij raken we veel diep persoonlijke thema's, zoals burnout, vreemdgaan en depressie. Wat heeft dat met veilig leiderschap te maken? Dat ontdek je in deze bijzondere aflevering.…
  continue reading
 
Leiderschap is aan een upgrade toe. Met de hoeveelheid systemische crises die we nu ervaren, kunnen we rustig concluderen dat er iets anders nodig is dan wat we in de afgelopen decennia hebben gedaan. Het goede nieuws is: de contouren van toekomstbestendig leiderschap beginnen zich al af te tekenen. In deze aflevering neem ik je mee in drie facette…
  continue reading
 
In deze aflevering neem ik je mee in 3 praktische stappen die je kunt gebruiken om de waarde uit niet-weten optimaal te gaan benutten. De wereld is nueenmaal complex, ongestructureerd en onvoorspelbaar. En dat is precies wat de weg opent naar beweging, ontwikkeling, innovatie en creativiteit. Wil je je aanmelden voor het webinar Vergroot je impact …
  continue reading
 
Rusten gaat verder dan alleen acht uur slaap pakken om er de volgende dag weer tegenaan te kunnen gaan. Productief zijn zit zo diep verankerd in onze cultuur, dat we niet meer goed kunnen voelen hoe moe we zijn. Dat niet alleen, we missen veel informatie omdat we zo in de actie-modus zitten dat het volledig aan ons voorbij gaat. Rust helpt je te on…
  continue reading
 
Deze aflevering is wat anders dan je van me gewend bent. Er zit me namelijk al een tijd iets dwars en het is hoog tijd om het hier te delen. Een persoonlijke hartenkreet dus. P.S.: je kunt je hier aanmelden voor het gratis webinar over Nieuwe technologie en Leiderschap: https://www.deimplementatiedokter.nl/effectief-leiderschap-in-een-nieuwe-realit…
  continue reading
 
We leven in een bijzondere tijd, waarin technologie zich sneller begint te ontwikkelen dan wij met ons menselijk brein kunnen bevatten. We weten maar twee dingen zeker. Ten eerste dat we absoluut nog niet kunnen overzien wat daar de consequenties precies van zijn. Ten tweede dat het enorme consequenties heeft voor het speelveld in organisaties. Als…
  continue reading
 
Authentiek leiderschap is een bekend begrip. Maar congruent leiderschap gaat misschien nog wel een stap verder. In deze aflevering ontdek je wat congruentie precies is en wat congruente leiders zo magnetisch en effectief maakt. Daarnaast krijg je tips over hoe je zelf kunt nagaan of je congruent bent én hoe je meer congruent kunt worden dan je nu b…
  continue reading
 
In deze aflevering spreek ik Sally Clarke, specialist in de thema's burnout en welzijn op de werkvloer. Zij is auteur, spreker, onderzoeker en coach. Ze is één van de co-auteurs van het jaarlijkse onderzoeksrapport naar werkgerelateerde burnout: The state of workplace burnout. Vanuit haar verschillende rollen helpt ze organisaties om gezonde, authe…
  continue reading
 
Ik breek een lans voor de waarde van mislukking. Willen we verder komen als samenleving, als organisatie of als mens dan begint dat met het erkennen dat mislukken ook een deel van onze realiteit is. Toch lijkt falen in de praktijk één van de laatste taboes. Daarom ontdek je in deze aflevering waarom falen belangrijk is voor leren en innovatie en ho…
  continue reading
 
Om medewerkers in een bepaalde richting te bewegen zie ik vaak dat er een soort 'duw-energie' wordt toegepast. Er wordt gecommuniceerd waarom die kant nodig is, er wordt beleid gemaakt dat die kant op stuurt, er komen vormen van prikkels, nudges, straffen en belonen. Als lijdend voorwerp van die vormen van sturing herkennen we waarom dat weerstand …
  continue reading
 
In de maatschappij als geheel maar ook in bedrijven en organisaties lijkt extraversie de norm. Het zijn de extraverte charismatische, goedgebekte personen die de toon zetten, al was het maar omdat ze veel zichtbaarder zijn dan de introverten. Deze week is het op meerdere plekken in de wereld de week van de Introvert. Dat leek me een mooie gelegenhe…
  continue reading
 
We kennen allemaal de term burnout en ik durf te gokken dat we allemaal wel iemand kennen (of misschien wel zijn) die ervaring heeft met een burnout. Maar wat minder bekend is - en toch veel voorkomt - is een boreout. De symptomen zijn hetzelfde, maar de oorzaak heel anders. In deze aflevering vertel ik hoe je een boreout herkent en ik vertel je, d…
  continue reading
 
In deze aflevering deel ik twee ervaringen die me deden beseffen dat we, hoe verbonden we ook denken te zijn, collectief gebukt gaan onder een gebrek aan verbinding. Hoe kun je als leider een rol spelen in het terug brengen van verbinding en betekenis op een manier die ook doorsijpelt naar andere aspecten van het leven?…
  continue reading
 
Wil je zien hoe een slechte leider eruitziet? Kijk in de spiegel. Gelukkig is dat antwoord precies hetzelfde als je op zoek naar een goede leider. Omdat we als leider elke dag, elk moment zelfs, oordelen en beslissingen nemen die de kwaliteit van ons leiderschap bepalen. Zo begint het rapport van PA consulting over nieuw leiderschap, A new way to l…
  continue reading
 
Regelmatig tref ik mensen die problemen ervaren in de samenwerking met een narcistische collega of leidinggevende. Nu merk ik dat mensen snel geneigd zijn om een ander het label 'narcist' op te plakken, dus daarom wil ik wat dieper op het verschijnsel in gaan. In deze aflevering ga ik onder andere in op: Wat is narcisme, hoe herken je het en hoe ga…
  continue reading
 
Deze aflevering is wat langer dan gebruikelijk, maar daar is een goede reden voor. Deze week hebben we het namelijk over systeemwerkelijkheid versus menselijke realiteit. Het beleid, de regels en de structuren die we hebben vastgelegd pakken in de praktijk vaak anders uit dan we hadden kunnen verzinnen. In de afgelopen jaren hebben we de hartversch…
  continue reading
 
In deze laatste aflevering van het jaar wil ik vijf belangrijke inzichten met je delen, die in de komende periode ons leiderschap veel meer zullen gaan bepalen. Fijn als je meedoet aan de gratis online driedaagse over natuurlijk leiderschap van 9 t/m 11 januari a.s.! Via deze link kun je je aanmelden: https://www.deimplementatiedokter.nl/training-n…
  continue reading
 
Als iets belangrijk is voor je invloed als leider, dan is het wel je lichaamstaal en je charisma. Onderzoek wijst uit dat maar liefst 82% van iemands indruk van jou bepaald wordt door de vraag of je charisma hebt. In tegenstelling tot wat we vaak denken is charisma niet aangeboren. Het is geen persoonlijkheidskenmerk, maar een vaardigheid.In deze a…
  continue reading
 
Als één kenmerk belangrijk is om positieve impact te hebben op je omgeving, dan is het wel emotionele intelligentie. In deze aflevering vertel ik wat ik daar onder versta, hoe het werkt én nodig ik je uit voor een gratis masterclass over dit thema. Je kunt je hier aanmelden voor de masterclass: www.deimplementatiedokter.nl/vergroot-je-impact-met-em…
  continue reading
 
Verhoudingen in de maatschappij zijn aan het verschuiven en zo ook de verhouding tussen burger en overheid. Shirley Veldhuis, ambtenaar bij de gemeente Olst-Wijhe is betrokken bij een bijzonder project dat wat mij betreft een voorbeeld is voor hoe de toekomst eruit gaat zien. Een publiek-private samenwerking, waarbij burgers hun ideeën kenbaar make…
  continue reading
 
De laatste tijd kom ik in mijn werk veel mensen tegen die mij vertellen dat ze zich opgesloten voelen in hun baan. In deze aflevering vertel ik o.a. welke kansen organisaties laten liggen die hier een oplossing voor kunnen zijn. Ook nodig ik je uit voor de gratis online masterclass van 22 november a.s.. Wil je je aanmelden? Dat kan via www.deimplem…
  continue reading
 
Heidi is werkgeluk- én verliesdeskundige en houdt zich bezig met het omgaan van verandering. We denken bij verlies al snel aan overlijden, maar het kan ook allerlei andere vormen hebben, zoals verlies van je werkomgeving, van een droom, van je gezondheid. Hoe kun je verlies een plek geven? Hoe kun je ruimte geven aan verlies in je omgeving? Wat geb…
  continue reading
 
Wilco van Eldik is HR manager bij Archipel Zorggroep, een organisatie die niet alleen in woord maar ook in daad de mens centraal zet. Dat betekent dat niet alleen de cliënt, maar ook de medewerker een hoge mate van regie heeft. Wat is de rol van een manager in een organisatie zonder managers? Wat betekent het om in arbeidsmarkt krapte en een sterk …
  continue reading
 
Wow, de honderdste! Dit had ik toen ik De Nieuwe Leiders Podcast een paar jaar geleden startte nooit kunnen bedenken! In deze aflevering beantwoord ik een paar vragen die ik de afgelopen tijd heb ontvangen en vertel ik het persoonlijke verhaal achter het starten van de podcast én achter mijn passie voor het laten groeien van een beweging van nieuwe…
  continue reading
 
Een nog weleens onderbelicht aspect van goed leiderschap is dat van goed opdrachtgeverschap. Hoe haal je het maximale uit een samenwerking met een externe? In deze aflevering lees ik mijn open brief aan een opdrachtgever voor die ik een paar jaar geleden in een moment van frustratie heb geschreven. Ook deel een paar praktische tips die er voor zorg…
  continue reading
 
Dit is de aftrap van een nieuw seizoen van De Nieuwe Leiders Podcast. De komende tijd laat ik regelmatig mensen aan het woord die ik kwalificeer als nieuwe leider en deze week trappen we af met Nynke Visser van Innivity. Volg Nynke op LinkedIn voor haar bijdragen en artikelen. Wil je deelnemen aan de gratis driedaagse over natuurlijk leiderschap? M…
  continue reading
 
Dit is misschien een wat prikkelende titel. Toch heb ik niks tegen duurzaamheid (in tegendeel), maar als we de connotatie die het woord duurzaamheid heeft vertalen naar leiderschap dan beperken we onszelf teveel. In deze aflevering bied ik je een alternatief, die meer aansluit bij wat er in deze tijden van onzekerheid, chaos en grilligheid nodig is…
  continue reading
 
Deze week wil ik het met je hebben over cultuurverandering. We zijn namelijk nogal eens geneigd om dat groot, zwaar en ingewikkeld te maken. In deze aflevering laat ik daar een wat ander licht op schijnen en geef ik je twee belangrijke bestanddelen om vandaag al te beginnen met het bouwen aan de cultuur die je graag wilt zien. Wil je je aanmelden v…
  continue reading
 
Deze aflevering is wat anders dan je van me gewend bent. Ik kreeg deze week een vraag van een journalist naar aanleiding van mijn boek Navigeren in de mist. Die vraag zette iets in werking, waar ik eigenlijk pas later goed woorden aan kon geven. Ik had wat buffertijd nodig. In deze aflevering neem ik je mee in mijn overpeinzing van wat er nu nodig …
  continue reading
 
Als we bepaalde resultaten willen behalen met ons bedrijf of ons team, dan sturen we vaak op gedrag en processen. In deze aflevering wil ik je een wat andere invalshoek aanbieden, die je helpt om op een meer natuurlijke en ontspannen manier hetzelfde te bereiken.Je ontdekt welke drie krachtige vragen je daarbij helpen én hoe je de context zo kunt o…
  continue reading
 
In deze aflevering kijk in ik in de spiegel. Normaal reflecteer ik in De Nieuwe Leiders Podcast op situaties die ik aantref bij organisaties of klanten die ik begeleid, maar dit keer ga ik het hebben over mijn eigen groei als leider. Wat zijn de lessen die ik de afgelopen jaren geleerd heb? Wat zou ik de jongere versie van mezelf adviseren? En waar…
  continue reading
 
Deze aflevering heeft misschien een wat grimmige titel. In de verhalen die ik hoor bij organisaties waar ik over de vloer kom, valt me namelijk iets op: ook al hangt ons werkgeluk vooral samen met menselijk contact, toch organiseren we dingen op zo'n manier dat we juist die menselijkheid eruit halen. In deze aflevering geef ik je drie veel voorkome…
  continue reading
 
In dit tweede deel en laatste deel over mijn boek Navigeren in de mist geef ik je een proeverij van wat je verder in het boek kunt verwachten. Ik pik er een paar onderwerpen uit waarmee je: Gaat ontdekken hoe je toegang krijgt tot veel meer informatie die zo voor het oprapen ligt Leert welke tool je al de hele dag door gebruikt, maar als je die net…
  continue reading
 
Dit is een spannende periode voor me. Het manuscript van Navigeren in de mist ligt inmiddels bij de drukker en het boek ligt vanaf eind deze maand in de winkels. In deze aflevering neem ik je mee in mijn persoonlijke verhaal over waarom ik het boek ben gaan schrijven. Ook vertel ik je hoe het komt dat we zijn gaan worstelen met niet-weten en zoveel…
  continue reading
 
Dit is het derde en laatste deel uit het drieluik over het vergroten van je impact. Dit keer wil ik het hebben over de informatie die voor ons allemaal beschikbaar is, maar die we te vaak over het hoofd zien. Het gevolg is dat we minder goede beslissingen nemen of minder effectieve interventies doen dan we zouden doen als we het hele plaatje kenden…
  continue reading
 
Dit is aflevering 2 uit een serie van drie, waarin je ontdekt hoe je je impact kunt vergroten, ongeacht je formele rol of rang. We zijn gewend dat we carrière maken of ons geld verdienen met dat waarvoor we geleerd hebben of ervaring mee hebben. Maar wil je je impact vergroten, dan komt daar nog een extra element bij. Dat element maakt dat je vanui…
  continue reading
 
Loading …

Korte handleiding