Glenn van der Burg openbaar
[search 0]
Meer

Download the App!

show episodes
 
Wekelijkse podcast over de kracht van mensen in organisaties. Met praktijkvoorbeelden van ondernemers, de laatste onderzoeken en slimme tips. Met thema's als: leiderschap, organisatieverandering, arbeidsmarkt, werkgeluk, duurzame inzetbaarheid en inclusie. Wil je ons helpen om meer mensen te inspireren tot People Power in hun organisatie? Volg ons en geef ons vijf sterren!
 
Alle columnisten van het wekelijkse radioprogramma People Power over de kracht van mensen in organisaties bij elkaar in één podcast. Met prof. Aukje Nauta, Jeroen Busscher, Harry Starren, Sven Romkes, prof. Rick van Baaren en Glenn van der Burg. Wil jij meer People Power in jouw organisatie? Help ons deze columns te verspreiden. Geef ons 5 sterren voor deze podcast, dan komen we weer hoger in de rankings!
 
Wat maakt ons gelukkig - of ongelukkig - in onze baan? In deze unieke vierdelige serie bespreekt een panel van deskundigen en HR-experts de resultaten van het ADP-onderzoek naar geluk op de werkvloer en geven zij handvatten voor het bouwen van een gelukkigere, productievere werkomgeving. Luister naar presentator Glenn van der Burg en zijn gasten om te horen wat medewerkers echt waarderen en leer wat Human Resource-professionals kunnen doen om ervoor te zorgen dat we allemaal onze beste zelf ...
 
Loading …
show series
 
In 10 jaar is het aantal IT-ers in Nederland gestegen met ruim 100.000. Een flinke groei, maar lang niet voldoende voor de vraag. Het tekort aan IT-specialisten blijft – en dat tekort wordt steeds groter. Ondanks die krapte groeit AFAS snel. Hoe weet de software ontwikkelaar mensen aan zich te binden? Hoe vinden ze die mensen? Wat is de rol van opl…
 
Als je regelmatig naar People Power luistert, dan heb je Martine Bolhuis van Centraal Beheer vast en zeker een paar keer langs horen komen. We maken al een aantal jaar samen afleveringen over Duurzame Inzetbaarheid. Martine werkt daar vol passie aan als business partner duurzame inzetbaarheid. Haar enthousiasme in de studio is aanstekelijk. Maar da…
 
Woningnood, verduurzaming van huizen en kantoren, en de energietransitie zorgen voor een stuwmeer aan werk voor de bouw en infra sector, terwijl er al grote personeelstekorten zijn. Het aantrekken en ontwikkelen van nieuwe vakmensen en het ontwikkelen van bestaand personeel is essentieel voor deze sector. Om te helpen bij de opleiding en ontwikkeli…
 
Medewerkers in Nederland zijn niet betrokken. Het kennismanagement systeem (als je dat al hebt) is ernstig verouderd. Meer dan de helft van de waardevolle data binnen bedrijven blijft onbenut en zo goed als alle veranderingen mislukken. Scenario’s waarin medewerkers de uitdaging en de oplossing zijn. Hoe kun je alle kennis en kunde binnen een bedri…
 
Voor de 1,7 miljoen mensen met een arbeidshandicap is het vaak moeilijk om een baan te vinden. Recent gaf vijftig procent van de werkgevers aan dat ze niet van plan zijn om mensen met een beperking aan te nemen. Werkgevers zeggen dat ze geen werk hebben voor mensen met een beperking, vinden het te ingewikkeld, durven het niet, of weten niet hoe ze …
 
Als de week begonnen is bieden wij troost voor onderweg. Als je thuis of in de auto zit. Dan houden wij Café zoals de Vlamingen zeggen. Elke maand bespreken wij een groot thema in ons werkende leven. Eerder waren bij Café Forum Afscheid, Autonomie, Burgerschap, Crisis, drijfveren, evenwicht, feest, geluk, hoop, inspiratie, jeugd, kiezen en Liefde e…
 
“You can not build an organization fit for the future if it is not fit for human beings.” In deze gevleugelde uitspraak van prof. Gary Hamel verbindt hij de toekomstbestendigheid van organisaties aan de mate waarin een organisatie in staat is om het beste in mensen naar boven te halen. HR heeft een sleutelrol in het ontwikkelen van deze kwaliteiten…
 
Ziekenhuizen staan zeker tijdens deze pandemie continu onder hoge druk. Patiënten willen perfect geholpen worden en een klein foutje kan grote persoonlijke gevolgen hebben. Terwijl de zorgvraag steeds complexer wordt, krijgen ziekenhuizen ook nog te maken met grote personeelstekorten. Hoe krijgen ziekenhuizen het voor elkaar om in deze snelkookpan …
 
Als je gezond ouder wil worden, dan moet je op Sardinie gaan wonen. Sardinie is een van de vijf Blue Zones waar opvallend veel mensen in goede gezondheid 100 jaar en ouder worden. De Nederlandsche Bank daagt medewerkers uit om hun eigen Blue Zone te creëren. En biedt daarbij de helpende hand. Maar hoe organiseer je dat praktisch? Wat kunnen wij daa…
 
“Diversiteit is een feit, inclusie is een doelstelling, dat is de inclusiviteitsdoelstelling van AXA, als verzekeraar actief in meer dan 60 landen. Doel is talenten ongehinderd ontwikkelen, gelijke kansen bieden en voeling houden met de diversiteit aan klanten. Maar hoe wordt een organisatie inclusief en vooral hoe behoud je dat? Wat is er nodig om…
 
Organisaties werken hard aan hun wendbaarheid, organiseren Agile en scrummen er op los. Past de traditionele performance cyclus dan nog wel? Bij IT-bedrijf Cegeka gaat dat helemaal anders. “HR staat bij hen ten dienste van die wendbare organisatie.” Hoe ziet een Agile HR beleid er dan uit? Zijn er nog wel functioneringsgesprekken?En wat doe je bij …
 
Employer branding is niet alleen gericht op het aantrekken van nieuw talent via een wervelende wervingscampagne. Het gaat vooral om het creëren van een aantrekkelijke werkplek en het betrekken van je huidige medewerkers. Maar hoe doe je dat als het grootste deel van je medewerkers bij opdrachtgevers werkt? Hoe zorg je ervoor dat al die mensen zich …
 
Of je nu een Mentosje eet of ‘s ochtends je lingerie aandoet.. Er zit een bedrijf achter die nagedacht heeft over haar richting, haar strategie, haar purpose, haar impact. Maar zonder de passie en energie van medewerkers komt er van die strategie niet zoveel terecht. Hoe betrek je collega’s? Krijg je collega’s die initiatief nemen? Die zich ontwikk…
 
Om mee te kunnen met de razendsnelle veranderingen moeten de meeste organisaties en hun mensen hun manier van werken voortdurend aanpassen – en dat is lastig. Maar hoe verander je dan organisaties en mensen? In People Power Change gaan Jeroen Busscher en Glenn van der Burg in gesprek met mensen die veranderingen aanvoeren. Zij noemen hen change age…
 
Een ding weten we zeker: morgen is het anders; ook wel VUCA genoemd. Het staat voor: volatile (snel veranderend); uncertain (onzeker); complex (complex); en ambiguous (dubbelzinnig). Een strategie of een visie is voor veel bestuurders vaak een middel om houvast te hebben. Hoe we er gaan komen, is onduidelijk, maar de koers staat vast! Volgens prof.…
 
Schaam jij je weleens? En denk je daar wel eens over na? Waarom je je eigenlijk schaamt? Wat schaamte eigenlijk is? In haar nieuwe boek Nooit meer doen alsof leert hoogleraar Aukje Nauta je hoe je van schaamte je kracht maakt. Met wetenschappelijk onderzoek en persoonlijke verhalen laat ze je zien hoe je deze emotie kan inzetten als wegwijzer naar …
 
Denk jij door de pandemie aan een carrière switch? Twijfel je aan de rol van werk in je leven? Als dat zo is, dan ben je niet de enige.Volgens recent onderzoek van Microsoft overweegt meer dan 40 procent van de wereldwijde beroepsbevolking dit jaar hun werkgever te verlaten – en dat is veel meer dan normaal. In de VS noemen ze het: “The great resig…
 
“You can not build an organization fit for the future if it is not fit for human beings.” In deze gevleugelde uitspraak van prof. Gary Hamel verbindt hij de toekomstbestendigheid van organisaties aan de mate waarin een organisatie in staat is om het beste in mensen naar boven te halen. HR heeft een sleutelrol in het ontwikkelen van deze kwaliteiten…
 
De kantoren gaan weer open. We kunnen elkaar weer ontmoeten na lange maanden van thuiswerken. Blijkbaar kunnen we het echter prima zonder kantoor af, want de economie draaide voor een groot deel gewoon door. Wat hebben we geleerd van anderhalf jaar thuiswerken? Wat wordt de nieuwe rol van het kantoor? Hoe organiseren we de hybride vorm van werken? …
 
De kantoren gaan weer open. We kunnen elkaar weer ontmoeten na lange maanden van thuiswerken. Blijkbaar kunnen we het echter prima zonder kantoor af, want de economie draaide voor een groot deel gewoon door. Wat hebben we geleerd van anderhalf jaar thuiswerken? Wat wordt de nieuwe rol van het kantoor? Hoe organiseren we de hybride vorm van werken? …
 
Bedrijven zoals Google en Facebook stellen vaccinaties verplicht voor hun werknemers die op kantoor willen werken; en in Frankrijk heeft de Constitutionele Raad besloten dat zorgpersoneel verplicht kan worden om gevaccineerd te worden. Maar hoe zit dat in Nederland? Mag je manager weten of je gevaccineerd bent? Of je collega die naast je aan het bu…
 
Managementtheorieën zijn slechts een vernislaag over ons brein. Wij hebben al miljoenen jaren dezelfde behoeften. Daar kan geen rationele bedrijfskundige leiderschapstheorie tegenop. Dat claimt Leon Schaepkens, specialist arbeid, organisatie en gezondheid en auteur van 10 miljoen jaar leiderschap: Hoe succesvolle leiders voorzien in oeroude basisbe…
 
“You can not build an organization fit for the future if it is not fit for human beings.” In deze gevleugelde uitspraak van prof. Gary Hamel verbindt hij de toekomstbestendigheid van organisaties aan de mate waarin een organisatie in staat is om het beste in mensen naar boven te halen. HR heeft een sleutelrol in het ontwikkelen van deze kwaliteiten…
 
Elk jaar verdedigen zo’n 400 promovendi hun proefschrift aan de Universiteit Leiden. Na jaren onderzoek halen zij eindelijk het gedroomde einddoel, maar de academische wereld heeft niet voldoende banen voor al die gepromoveerde helden. Dus na vier, vijf of zes jaar keihard werken, kan dat leiden tot een zwart gat. Welke verantwoordelijkheid neemt d…
 
Veel leidinggevenden zijn druk met van alles behalve leiding geven. Ze blussen brandjes en lopen gaten dicht. Als medewerkers niet in beweging komen, trekken leidinggevenden zelf de kar om de resultaten te halen. Maar hierdoor veroorzaken ze onbewust wat ze eigenlijk niet willen: de organisatie draait enkel en alleen op de kracht van de leidinggeve…
 
Als de week begonnen is bieden wij troost voor onderweg. Als je thuis of in de auto zit, dan houden wij Café zoals de Vlamingen zeggen. In People Power Café Forum zijn Harry Starren en Glenn van der Burg ondertussen aanbeland bij de letter ‘L’, dus deze maand gaan zij in gesprek over liefde en loyaliteit – en met heel veel liefde probeert Harry Sta…
 
Gelijke behandeling. Ze zijn vast gelegd in de wet en bijna iedereen in de maatschappij is voorstander, maar het gaat niet goed. Vrouwen verdienen minder dan mannen. Mensen met een beperking hebben geen toegang tot de arbeidsmarkt. Je postcode bepaalt voor een groot deel je toekomst en je inkomen. Wat zijn de mechanieken achter de ongelijke behande…
 
Zonder goede interne communicatie kun je die organisatieverandering, of dat cultuur- of leiderschapsprogramma wel vergeten. Zonder goede interne communicatie wordt het betrekken van alle collega’s bij innovatie in de organisatie bijna onmogelijk. En zeker nu er heel veel wordt thuisgewerkt is interne communicatie onmisbaar bij de binding met de org…
 
Duurzame inzetbaarheid, we praten er veel over; zeker ook in People Power. Maar hoe geef je het handen en voeten? Wat is de business case? Wat doe je als het toch een keer misgaat met een medewerker? Dat bespreekt Glenn van der Burg in deze aflevering van People Power met: Jolanda Le Fevre, HR manager bij Volkers; Christian Klein, Adviseur Duurzame…
 
In deze aflevering van People Power gaat onze plaatsvervangende presentator Ron Lemmens in gesprek met Ben van der Burg, IT-ondernemer en oud-topschaatser; en Tom Bos, Algemeen Directeur van de Online Academy, over Bingelearning en de rol van technologie in leren van de toekomst. Ben van der Burg is zelf een autodidact een echte leermachine, althan…
 
Is jouw organisatie bezig met 'de digitale transformatie'? Loopt het lekker soepel? Of lopen jullie vast, in een soort moeras. Menno Lanting schreef er zijn nieuwe boek over: Uit het transformatiemoeras. Met vijf kritische succesfactoren. Om uit het moeras te komen. In deze opname van een LinkedIn live sessie gaat presentator Glenn van der Burg in …
 
Als de week begonnen is bieden wij troost voor onderweg. Als je thuis of in de auto zit, dan houden wij Café zoals de Vlamingen zeggen. In People Power Café Forum zijn Harry Starren en Glenn van der Burg ondertussen aanbeland bij de letter ‘K’, dus deze maand gaan zij in gesprek over kiezen. Eerder waren bij Café Forum afscheid, autonomie, burgersc…
 
Mensen zijn ons belangrijkste kapitaal. Onze mensen maken het verschil. People First, Customers Second. Allemaal uitspraken die je vaker hoort van CEO’s van bedrijven. Maar hoe staat het met de toewijding van Nederlandse bedrijven aan het welzijn van hun medewerkers? Is er voldoende aandacht voor medewerkers in hun andere rollen in het leven? Kunne…
 
“You can not build an organization fit for the future if it is not fit for human beings.” In deze gevleugelde uitspraak van prof. Gary Hamel verbindt hij de toekomstbestendigheid van organisaties aan de mate waarin een organisatie in staat is om het beste in mensen naar boven te halen. HR heeft een sleutelrol in het ontwikkelen van deze kwaliteiten…
 
Leiderschap kent vele varianten. Een ding hebben zij allemaal gemeen: vertrouwen. Als het er is, krijgt je team vleugels. Is het er niet, dan is het een voedingsbodem voor ellende. Vertrouwen gaat over de leider zelf, over het proces of over het product waar de leider in gelooft. Juist tijdens de coronacrisis is leiderschap nodig om anders naar de …
 
Een creatieve geest, met een voorliefde voor taal en een aardrijkskunde-allergie. Vlak na zijn geboorte heeft hij een hersenbloeding gehad, waardoor hij in een rolstoel zit. Samen met collega’s zet hij momenteel diversiteit binnen ABN AMRO verder op de kaart. In het weekend begeleidt hij als mentalcoach sporters met verschillende handicaps bij een …
 
Om mee te kunnen met de razendsnelle veranderingen moeten de meeste organisaties en hun mensen hun manier van werken voortdurend aanpassen – en dat is lastig. Maar hoe verander je dan organisaties en mensen? In People Power Change gaan Jeroen Busscher en Glenn van der Burg in gesprek met mensen die veranderingen aanvoeren. Zij noemen hen change age…
 
Er is veel discussie over de positie van flexwerkers op de arbeidsmarkt. Een van de pijnpunten is de mogelijkheid voor ontwikkeling en opleiding van flexwerkers. Niet best voor de positie van flexwerkers, maar ook nadelig voor de match tussen vraag en aanbod op de arbeidsmarkt. Randstad heeft daar een grote stap in gezet met het opleidingsprogramma…
 
Met zijn filosofische blik kijkt Harry Starren naar veranderingen in organisaties. Harry Starren is voormalig directeur van Management Developmentcentrum de Baak, voorzitter van de Nederlandse Creatieve Industrie, schrijver van het boek “Think Like a Manager Don’t Act Like One”, spreker en columnist voor het Financieel Dagblad.…
 
Waarom loopt het zo stroef met duurzame inzetbaarheid? De overheid stopt bakken met geld in grote campagnes. De markt ontwikkelt de ene na de andere training, app of platform. En werkgevers zetten hun beste HR professionals op het thema. Met al die inspanningen zijn de resultaten niet om over naar huis te schrijven. Wat maakt duurzame inzetbaarheid…
 
Zonder goede interne communicatie kun je die organisatieverandering, het cultuur- of leiderschapsprogramma wel vergeten. Zeker nu er heel veel wordt thuis gewerkt, is interne communicatie onmisbaar bij de binding met de organisatie. Het is wel duidelijk dat interne communicatie een cruciale rol speelt bij het slagen van veranderingstrajecten. Want …
 
Om mee te kunnen met de razendsnelle veranderingen moeten de meeste organisaties en hun mensen hun manier van werken voortdurend aanpassen – en dat is lastig. Maar hoe verander je dan organisaties en mensen? In People Power Change gaan Jeroen Busscher en Glenn van der Burg in gesprek met mensen die veranderingen aanvoeren. Zij noemen hen change age…
 
Werken jij en jouw team ook thuis? Vroeger moesten we niets hebben van online vergaderen; nu rijgen we de Teams, Zoom of Webex afspraken aan elkaar. Wat doen we straks als de lockdown voorbij is? Gaan we terug naar hoe het was: bijna altijd op kantoor? Of wordt het straks hybride werken: deels thuis en deels op kantoor? Zo ja, hoe ziet dat hybride …
 
Met zijn filosofische blik kijkt Harry Starren naar veranderingen in organisaties. Harry Starren is voormalig directeur van Management Developmentcentrum de Baak, voorzitter van de Nederlandse Creatieve Industrie, schrijver van het boek “Think Like a Manager Don’t Act Like One”, spreker en columnist voor het Financieel Dagblad.…
 
Tijdens het TV programma De Nationale IQ-test haalde een BN-er ooit een IQ van 58 punten. Ze bleef daarmee ver achter bij het IQ van een Orang Oetang. De BN-er was woest en zei dat intelligentie veel meer is dan het resultaat van een test. Misschien had zij een hoge EQ score; het Emotioneel Quotient? Misschien was haar haar empathisch vermogen wel …
 
Tussen je MS Teams afspraken en Zoomgesprekken heb je nog net tijd voor een sanitaire stop en een snelle bak koffie. Maar rustig eten, genoeg beweging en ook even niks, schiet er vaak bij in. Hoe zorg je in deze tijden als organisatie voor voldoende focus op gezondheid bij collega’s? Samen met collega presentator Martine Hauwert gaat Glenn van der …
 
Jeroen Busscher, 1964, studeerde af als beeldend kunstenaar aan de Rietveld Academie. In 1995 richtte hij Malgil op, een evenementenbureau/ ontwerpbureau voor organisatiecultuur interventies. Malgil won voor haar concepten een gouden en een bronzen Giraffe en een EVA.Sinds 2005 werkt Jeroen als zelfstandig consultant. Hij geeft seminars, lezingen e…
 
Loading …

Korte handleiding

Google login Twitter login Classic login