Beste Verandermanagement podcasts (2024)

1
Onboarding. Meer dan een modeterm, maar juist bittere noodzaak. 32:50

1d ago32:50

32:50

Medewerkers die positief zijn over hun "onboarding" voelen zich langdurig sterk betrokken. Daarmee wordt vroegtijdig ongewenst vertrek voorkomen. En dus is een goede onboarding een must in een tijd waarin organisaties schreeuwen om personeel. Wat heeft het voor zin om medewerkers te werven wanneer je ze vervolgens weer snel verliest?…

1
Teams zijn ook niet heilig! 29:50

4d ago29:50

29:50

We zijn scherp naar managers, maar van teams vinden we ook wat. Soms snap ik die manager zelfs wel. Teams weten niet altijd wat autonomie betekent en denken dat het vrijheid-blijheid is. Niet dus. In teams zijn we ook wel eens te lief voor elkaar. Kortom, vandaag eens wat scherper op teams die de heilige huisjes niet aanpakken. Nummer van de show M…

1
Apostel Paulus (leiderschap snack, historische leiders) 14:11

8d ago14:11

14:11

Je kunt een boodschap pas verkondigen als je echt, oprecht en ongeveinsd gelooft in je boodschap. Wat leer je als hedendaagse leider van de apostel Paulus? Misschien niet de eerste waar je aan denkt, maar wel een die, ook voor niet gelovigen, verrassende inzichten heeft.Door christian van den berg

1
Een gezonde relatie, een gezonde medewerker 31:24

16d ago31:24

31:24

Er zijn heel veel redenen om naar deze aflevering van 'Leiderschap, veranderkunde en organisatieontwikkeling' te luisteren. Omdat je leert dat je het dak moet repareren als de zon schijnt. Of omdat je leert dat sorry zeggen op heel veel manieren kan. Of juist omdat je leert dat een gezonde relatie ook een gezonde medewerker is.…

1
Prioriteren MOET je leren 35:48

23d ago35:48

35:48

Kiezen, niet delen. Niet kaasschaven, maar leiding geven. En dus prioriteren. Want dat doen we lang niet altijd. En juist dat is leiderschap en laten zien waar je als organisatie voor staat. Zonder dat kom je nergens, kan je er nog zoveel agile coaches, scrum master of veranderaars tegenaan slingeren. Geen keuzes maken leidt tot stilstand. Of je ko…

1
Tsaar Alexander III (leiderschap snack, historische leiders) 8:14

1M ago8:14

8:14

Tsaar Alexander III is al interessant genoeg om eens onder de loep te nemen omdat hij een van de grote voorbeelden van Vladimir Poetin is. Maar geheel op zichzelf boeit hij ook. Een man die het als grote uitdaging zag om veel van de hervormingen van zijn vader terug te draaien, herbergt lessen voor hedendaagse leiders. Niet door zijn tirannieke wij…

1
Veranderen, dat doen we er even bij. 32:06

1M ago32:06

32:06

Veranderen, dat kan donderdagmiddag tussen 2 en 4. Meer tijd hebben we niet. Er moet ook gewoon gewerkt worden. En er is al zoveel overleg of er is wel een andere reden. Marc & Kevin hebben het over het oude loslaten, wanneer je iets nieuws omarmt. Het gaat zelfs nog een beetje over Scrum. Gelukkig neemt Thomas een prachtig nummertje om dat te comp…

1
Wat je altijd al wilde weten over de organisatie van congressen en seminars 27:25

1M ago27:25

27:25

Al jaren ben ik als gast, als spreker of als dagvoorzitter geregeld te vinden op congressen en seminars. En de wereld achter de organisatie is altijd een beetje een black box gebleven. Hoe vind je je panel, je sprekers, maar ook je gasten? Judith de Geus organiseert jaarlijks vele congressen en seminars, dus als iemand me daar een zinnig antwoord o…

1
Verzetten tegen verandering. Hoe komt dat toch? 47:00

2M ago47:00

47:00

Alles verandert constant. Toch verzetten we ons ertegen. Tenminste op het werk. Kinderen krijgen gaat de meeste mensen prima af. Verhuizen ook. Maar op het werk hebben we verandermanagement nodig om die weerstand om te buigen. Hoe kan dit anders? Minder verplichten, meer uitnodigen. Dus vrijwillig, niet vrijblijvend. En de grote fout, niet duidelij…

1
Lodewijk XIV (leiderschap snack, historische leiders) 11:22

2M ago11:22

11:22

Lodewijk XIV is de langst zittende vorst in de historie. Een man die de meeste zijn getrouwen én tegenstanders zag komen en ook weer zag gaan. Een man ook die alles om hem liet draaien en niet voor niets De Zonnekoning werd. Maar ook de man die zijn wijze lessen meegaf aan zijn kleinzoon, toen die op het punt stond koning van Spanje te worden.…

1
Gedragsverandering door een duwtje in de juiste richting 33:45

2M ago33:45

33:45

In het veranderen van een organisatie, een cultuur, een manier van werken of een samenwerking is het nodig om te weten hoe ons brein omgaat met prikkels. Prikkels om gedrag een bepaalde kant op te sturen. Ofwel een 'duwtje' de juiste richting in te krijgen. In deze podcast met Liza Luesink vertelt zij over de 4 knoppen waaraan we dan kunnen draaien…

1
Moeilijke mensen en afwijkend gedrag. Stimuleren! 45:14

2M ago45:14

45:14

Vermoeiend hé, die moeilijke mensen. Moeilijk gedrag is beter, maar zo zeggen we het vaak niet. Vandaag hebben we het over de waarde van moeilijk en afwijkend gedrag. Wat je daarvan kan leren en waarom je dat als organisatie juist moet opzoeken en welke impact het heeft op verandering. Nummer van de show Dope Lemon - Stonecutters https://open.spoti…

1
Robert E. Lee (leiderschap snack, historische leiders) 8:18

2M ago8:18

8:18

Verscheurd door een keuze tussen ratio en emotie is het lastig om een juiste analyse te maken. Extra pijnlijk is het als die analyse gaande de tijd toch juist blijkt te zijn, maar de mogelijkheden ontbreken om de passende stappen te zetten. Luister naar een snack over Robert E. Lee. Commandant van de Zuidelijke legers tijdens de Amerikaanse burgero…

1
Oeteldonk! = Agile & wendbaar 20:22

2M ago20:22

20:22

Als een tussendoortje. Het is carnaval! En dat betekent dat Kevin & Thomas zich onderdompelen in Oeteldonk. Marc, die snapt er geen snars van. Kevin noemde Oeteldonk zelfs wendbaar en Agile. Marc zuchtte nog maar eens. "Weet je wat?" riepen Thomas en Kevin. "We leggen het nog één keer uit". Luister maar…. Nummer van de show Société Musicale d'Oetel…

1
Een mentor voor jonge medewerkers 31:08

2M ago31:08

31:08

Mentoren delen hun ervaringen en kennis, waardoor jonge medewerkers kunnen navigeren door complexe professionele situaties. Een geweldige boost voor beginnende professionals. Maar het vinden van een goede mentor is niet altijd makkelijk. Zeker niet als je iemand van buiten je eigen organisatie zoekt. Rebecca Heye van Mentorconnector heeft hier iets…

1
Opvoeden en ons werk, hetzelfde!? 32:16

3M ago32:16

32:16

Opvoeden en veranderen. Dat is niet zo heel anders. In deze aflevering vertelt Kevin wat het vaderschap hem geleerd heeft en hoe dit zijn werk beïnvloed. Marc stelt vooral de vragen, want die heeft zelf geen kinderen. Nummer van de show Owl City - Not all heroes wear capes https://open.spotify.com/playlist/7Msr71fqxLFZPYiUofKycg?si=37ec04a1a0834a0d…

1
Golda Meir (leiderschap snack, historische leiders) 11:50

3M ago11:50

11:50

Golda Meir speelde een cruciale rol in de oprichting van de staat Israël in 1948 en was een van de ondertekenaars van de Israëlische Onafhankelijkheidsverklaring. Haar premierschap werd gekenmerkt door forse uitdagingen, waaronder de Jom Kipoeroorlog in 1973. Ze stond bekend om haar vastberadenheid en no-nonsense aanpak in het buitenlands beleid, e…

1
no-nonsense interventies 30:16

3M ago30:16

30:16

"Het is moeilijker om ingewikkelde dingen simpel te maken, dan om simpele dingen ingewikkeld te maken." Als ik ergens niet tegen kan, zijn het mensen die dingen onnodig ingewikkeld maken. Of nog erger dat ze dingen bewust beschrijven in heel interessant klinkende termen en moeilijke woorden. En nog, nog erger als ik het idee heb dat deze rookgordij…

1
Hammurabi (leiderschap snack, historische leiders) 9:47

3M ago9:47

9:47

"Wat de Codex Hammurabi zo belangrijk maakt, is dat het een poging was om een georganiseerd en uniform rechtssysteem te creëren, dat de basis legde voor het idee van gerechtigheid en rechtspraak. De wetten behandelden verschillende aspecten van het dagelijks leven, zoals handel, eigendomsrechten, huwelijk en strafrecht. Ze waren vaak gebaseerd op…

1
Druk zijn met druk doen... 31:37

3M ago31:37

31:37

Druk, druk, druk... Dat is druk doen. Dat is niet effectief. Multitasken bestaat niet. Iedere organisatie probeert het. Tijd om meer te stoppen, minder te starten. Geen tijd bestaat niet. Dat is geen prioriteit. Mark & Kevin hebben het over de ellende van task-switching, tijd creëren in je agenda en vooral mee NEE zeggen. En daarmee jezelf en de or…

1
Marc is onze nieuwe host bij seizoen 2 13:09

3M ago13:09

13:09

Marc van Middendorp komt dit seizoen de podcast versterken! Maar wie is Marc? Laten we beginnen met een korte introductie. Voor meer over Marc van Middendorp Kijk ook eens op centerofagility.nl Voor meer over Kevin Rommen & Thomas van Oijen. Kijk eens op verandertgewoon.nl Heb jij een onderwerp dat wij moeten bespreken? Heb jij een probleem waar je…

1
5 manieren om iemand te waarderen 36:18

3M ago36:18

36:18

Hoe komt het toch dat een schouderklopje bij de ene zo goed werkt en je de ander vooral blij maakt met een oprecht en goed onderbouwd compliment? Met Jessica Kruijssen spreek ik over de 5 manieren waarop je mensen kunt waarderen. Zowel in professionele zin als in je privéleven.Door christian van den berg

1
Gustav Stresemann (leiderschap snack, historische leiders) 13:38

4M ago13:38

13:38

Als je in een belabberde situatie zit, zoals de Weimar Republiek in de jaren '20 van de vorige eeuw, moet je soms dingen doen die wel helpen op de korte termijn, maar niet altijd voldoende blijken op de lange termijn. Gustav Stresemann was als minister en als kanselier verantwoordelijk voor het normaliseren van de betrekkingen met Frankrijk (wat ge…

1
Oerbehoeften bij leiderschap 30:14

4M ago30:14

30:14

Succesvolle leiders doorgronden diepgewortelde basisbehoeften en beschouwen leiderschapsstijlen als oppervlakkige lagen bovenop ons evolutionair geprogrammeerde brein. Als jager-verzamelaars op de Afrikaanse savanne hebben we miljoenen jaren geleefd, waardoor het cruciaal is de dieperliggende aspecten van ons brein serieus te nemen. Veiligheid, ver…

1
Eleanor Roosevelt (leiderschap snack, historische leiders) 10:58

5M ago10:58

10:58

Op 10 december 2023 is het 75 jaar geleden dat in de Verenigde Naties de Universele Verklaring van de Rechten van de mens werden aangenomen. Een grote verdienste van Eleanor Roosevelt, de voormalig first lady van Franklin D. Roosevelt en lid van de VN-delegatie van de VS. In een tijd van toenemende polarisatie lukte het haar om een verklaring, die …

1
#5: Live vanuit Theater Walhalla met Marije van den Berg en Derk Loorbach 47:05

5M ago47:05

47:05

Kunnen wij het als maatschappij eens worden over wat moet stoppen of minder moet? En als dat kan, hoe gaan we dat dan doen? Over deze vragen gaat dit nieuwe seizoen. Je hoort het goed, de laatste van dit seizoen is een live opgenomen aflevering vanuit de Kleine Walhalla in Rotterdam. Wouter Mulders gaat in gesprek met stopstrateeg Marije van den Be…

1
De wereld achter menselijk gedrag 31:28

5M ago31:28

31:28

In de interactie met collega's (en eigenlijk met iedereen in je omgeving) zijn heel vaak patronen zichtbaar. Patronen die deels te verklaren zijn door hoe je als mens 'gebakken' bent. Er zijn verschillende manieren om een beeld te krijgen bij de 'printplaat', de drijfveren of karakterkenmerken van mensen. Met Danny Mullenders, schrijver van het boe…

1
#4: Waar afbouw niet omheen kan – rouw en rendement 32:27

5M ago32:27

32:27

Kunnen wij het als maatschappij eens worden over wat moet stoppen of minder moet? En als dat kan, hoe gaan we dat dan doen? Over deze vragen gaat dit nieuwe seizoen. In de vier aflevering behandelen we twee belangrijke hindernissen voor afbouwers. Ten eerste: een barriere in onszelf. We spreken met therapeut rouw- en verliesverwerking Henja Treur, …

1
Maria Theresia (leiderschap snack, historische leiders) 8:59

5M ago8:59

8:59

Maria Theresia slaagde er halverwege de 18e eeuw in om stabiliteit te brengen in een periode van politieke onrust. Ondanks haar lastige positie als vrouw op de Oostenrijkse en Hongaarse troon, voerde zij hervormingen door en versterkte zij de invloed van Oostenrijk in Europa. Haar toewijding aan haar idealen zijn een wijze les en een inspiratie voo…

1
Veranderen is nog niet zo makkelijk 35:32

5M ago35:32

35:32

Vandaag is Wim Rampen op bezoek. Samen onderzoeken we waarom veranderen zo moeilijk is. Nog steeds falen zo'n 70% van alle transformaties. Zien we slechts 8% ROI op digitale transformaties en 4% op voice-of-the-customer programma's... Eigenlijk doen we maar wat... Zijn de successen vooral toeval. We bespreken wat we wel kunnen doen, want we roepen …

1
#3: Van veeteelt naar vezelteelt – afbouw voor doorontwikkeling 34:50

5M ago34:50

34:50

Kunnen wij het als maatschappij eens worden over wat moet stoppen of minder moet? En als dat kan, hoe gaan we dat dan doen? Over deze vragen gaat dit nieuwe seizoen. In de derde aflevering duiken we de landbouwtransitie in. Al decennia lang loopt de intensieve veehouderij tegen milieu- en andere grenzen aan, maar blijft ze doorgroeien. En dan, zo’n…

1
Escaperooms en meer innovatieve spelvormen 32:55

5M ago32:55

32:55

Sommige mensen hebben een bijna jaloersmakend beroep. Evelyn van der Burg is zo iemand. Zo maakt voor haar klanten innovatieve spelvormen om mensen dingen te laten leren of te ervaren. In deze podcastaflevering neemt ze mij in haar manier van ontwerpen. En de zaken waar je bij het designen rekening mee moet houden.…

1
Ferdinand en Isabella (leiderschap snack, historische leiders) 9:51

6M ago9:51

9:51

Ferdinand en Isabella, het bekende Spaanse vorsten-duo dat opdracht gaf aan Columbus om naar India te varen, en zo Amerika te ontdekken, is ook bekend van het instellen van de Spaanse Inquisitie en verdrijving van Moren. De instelling van de Spaanse Inquisitie in 1480 en het behoud van oude instellingen en gebruiken hielpen bij het creëren van nati…

1
#2: Twee keer afbouw van de lange adem 42:40

6M ago42:40

42:40

Kunnen wij het als maatschappij eens worden over wat moet stoppen of minder moet? En als dat kan, hoe gaan we dat dan doen? Over deze vragen gaat dit nieuwe seizoen. In de tweede aflevering praten we met twee burgemeesters en twee ambtenaren van de stad Genk. Eind jaren 80 sluiten daar de kolenmijnen en verdwijnt ook andere industrie. In de decenni…

1
#1: Activistische afbouwers als kanaries in de kolenmijn 31:49

6M ago31:49

31:49

Kunnen wij het als maatschappij eens worden over wat moet stoppen of minder moet? En als dat kan, hoe gaan we dat dan doen? Over deze vragen gaat dit nieuwe seizoen. In de eerste aflevering, praten we met Alfred Blokhuizen en Gusta Schreiner. Vanuit de Verening Bewoners tegen Vliegtuigoverlast, strijden ze tegen lawaai, stank en ultrafijnstof. Wat …

1
Besluitvorming met speltheorieën (vervolg) 30:56

6M ago30:56

30:56

Na mijn eerste gesprek met Femke Bekius over strategische besluitvorming met behulp van speltheorieën bleef het kriebelen. Ons gesprek was gewoon niet af. Femke heeft in haar promotieonderzoek verschillende spelvormen onderzocht en het was ons slechts gelukt om er drie te bespreken. In deze aflevering doen we die andere 4 er gewoon bij!…

1
Genghis Khan (leiderschap snack, historische leiders) 11:07

6M ago11:07

11:07

In een podcast over leiderschap kan Ghengis Kahn niet ontbreken. Geboren in de 12e eeuw, was Ghengis Kahn de stichter en leider van het Mongoolse Rijk. Hij verenigde nomadische stammen tot een krachtige macht. Zijn militaire bekwaamheid en zijn vooruitstrevende kijk op informatievoorziening en innovaties maakte de verovering van uitgestrekte gebied…

1
Interventies met passende werkvormen 31:13

6M ago31:13

31:13

Het gebruik van passende werkvormen bevordert actieve betrokkenheid van deelnemers, waardoor ze hun eigen behoeften en uitdagingen beter kunnen identificeren. Niet slechts om bijeenkomsten ‘op te leuken’, maar als zorgvuldig gekozen aanpak om zo te sturen op het gewenste gedrag. Door afwisseling in werkvormen aan te brengen, ontstaat er een dynamis…

1
Gaius Marius (leiderschap snack, historische leiders) 9:14

7M ago9:14

9:14

Om succesvol te kunnen hervormen heb je (net als voor het maken van vuur) 3 elementen nodig. Geld, een goed idee en de positie om dingen in beweging te zetten. Gauius Marius bezat deze 3 elementen toen hij zijn zogenaamde 'Marius-hervormingen' doorvoerde en zo het Romeinse leger creëerde zoals wij ons dat nu voorstellen. Legionairs met een standaar…

1
Evalueren en afronden 31:35

7M ago31:35

31:35

Aan het einde van een project of een (interim) opdracht is het zaak om terug te blikken. En te kijken of je hebt bereikt wat je wilde bereiken. Om te leren van de dingen die goed gingen of beter konden. En om daar waar nodig nazorg te verlenen. In een mooi gesprek met Frank Tromp en Fridse Mobach kijk ik terug naar een opdracht die Frank deed in ee…

1
Richelieu (leiderschap snack, historische leiders) 12:51

7M ago12:51

12:51

De karikatuur van Richelieu is misschien wel bekender dan Richelieu zelf. Een man die weinig scrupules had. Een spionagenetwerk in heel Europa opzette. En tegenstanders uit liet schakelen en hen woorden in de mond wist te leggen om hen te beschadigen. Ofwel een Machiavellist zoals we die graag als uitvergrote persiflage zien. Maar wel één met een h…

1
Positief contracteren 30:24

7M ago30:24

30:24

Wat als je bij een samenwerking eens de focus legt op het helder krijgen van de bedoelingen en verwachtingen? Met aandacht voor de belangen, waarden en eventuele zorgen van beide partijen? Geen polarisatie, maar verbinding en transparantie? Dan bouw je aan een positieve basis voor een duurzame samenwerking. Kortom dan ben je bezig met positief cont…

1
Simon Bolivar (leiderschap snack, historische leiders) 9:24

8M ago9:24

9:24

Hoe voorkom je dat je dezelfde fouten maakt als degenen die voor jou begonnen met dezelfde idealen? Leer van Simon Bolivar die, geïnspireerd door de idealen van de Franse revolutie en getriggerd door zijn afkeur van Napoleons eigenhandige kroning tot keizer, grote delen van Zuid-Amerika bevrijdde. En daarna die idealen zelf niet nakwam.…

1
Strategische besluitvorming mbv speltheorieën 31:27

8M ago31:27

31:27

Strategische besluitvorming kan erg complex zijn. Maar gelukkig is die complexiteit inzichtelijk en behapbaar te maken door goed te kijken naar speltheorieën. In gesprek met Femke Bekius, universitair docent aan de Radboud Universiteit in Nijmegen bespreken we een toegankelijke manier om te achterhalen welke 'spellen' zich manifesteren in die beslu…

1
Mutsohito, Keizer Meiji (leiderschap snack, historische leiders) 11:53

8M ago11:53

11:53

Keizer Mutsohito dankt zijn naam Meiji aan zijn radicale, moderniserende politiek tijdens de Meiji-restauratie. Hij opende de grenzen, bevorderde de industrialisering en voerde een vernieuwend sociaal-economisch systeem in. Voor leiders die zelf bezig zijn, of de ambitie hebben om radicale veranderingen door te voeren en absolute 'must listen'.…

1
Hoe je van 'controleur' naar 'gesprekspartner' gaat. 32:23

8M ago32:23

32:23

De basis is NOOIT op orde. Een professionele business controller moet daarom ook goed kunnen adviseren als de basis (de financiële cijfers) niet helemaal op orde is. Als je wacht met het blijven stellen van kritische vragen totdat de basis helemaal op orde is, kom je nooit in de rol van echte adviseur. Wat is er nodig om de business controller te k…

1
Minder vergaderen, anders vergaderen! 31:09

8M ago31:09

31:09

Vergaderen != samenwerken. We verspillen tijd en energie aan vergaderen en overleggen. Het is zinloos. Draagt niet bij aan het primaire proces (behalve als je vergaderruimte verhuurt). Het kan zinnig zijn, maar is het vaker niet dan wel. Dat komt omdat we liever kijken naar de 'wat' van ons werk, niet naar de 'hoe' van ons werk. In deze aflevering …

1
#6: Living within just boundaries (and not just safe boundaries), with Joyeeta Gupta 28:51

9M ago28:51

28:51

Who is responsible for the climate crisis? And how safe is it actually for everyone when we keep within established planetary boundaries? Wouter Mulders and Neha Mungekar are very honoured to get to wrap up this season by discussing such questions with Joyeeta Gupta. She is a professor of Environment and Development in the Global South at the Unive…

1
Even praktisch nu, hoe dan? (4/4) 29:53

9M ago29:53

29:53

Hoe doe je dat dan zonder weerstand? Voor ons dagelijks werk, maar voor jou waarschijnlijk niet. Hoe pak je dat veranderen zonder weerstand dan aan? Hoe ziet zo'n traject eruit en wat doen we dan? Nummer van de show Wellness - Robocobra Quartet https://open.spotify.com/playlist/7Msr71fqxLFZPYiUofKycg?si=37ec04a1a0834a0d Shownotes: Openspace Beta Vo…

1
#5: Justice as the opposite of exclusion, with Daniëlle Hirsch 27:31

9M ago27:31

27:31

What is it like to work on environmental and human rights issues from both ends, so from both the Global South (or majority world) and the Global North? And not to work *for* but *with* global organisations that are seeking justice, pointing out that those in power have to be more inclusive? For these next two episodes we are switching to English, …

Podcasts die het beluisteren waard zijn

Verandermanagement Podcasts

Podcasts die het beluisteren waard zijn

Korte handleiding