show episodes
 
De podcast 'De Supportorganisatie' gaat verder op het boek van Jirtsin Beenhakker. We bespreken onderwerpen uit het boek, praktijksituaties, ervaringen die we in ons werk tegenkomen, anekdotes en vragen en cases die jullie als luisteraar insturen. Dit alles om meer wendbaar te kunnen werken en organiseren. Heb je een vraag, een situatie of onderwerp die je graag terugziet in onze podcast? Neem gerust met ons contact op of mail via [email protected] .
  continue reading
 
Artwork

1
Verbonden Leiderschap

Jeroen van Lierop

icon
Unsubscribe
icon
Unsubscribe
Dagelijks
 
Welkom bij Verbonden Leiderschap, jouw dagelijkse bron van inspiratie en inzicht op het gebied van leiderschap. Ik ben Jeroen van Lierop, en in deze podcast neem ik je mee in de wereld van leiderschap waarin verbinding centraal staat. Met themaweken die elke dag een specifiek aspect uitdiepen, krijg je praktische tips, reflecties en verhalen die je helpen om een leider te worden die niet alleen stuurt, maar ook verbindt en inspireert. Of je nu midden in een complexe situatie zit, je team wil ...
  continue reading
 
Artwork
 
Wij zijn Rainmen. En het is onze missie om organisaties te helpen om strategie om te zetten naar échte resultaten. Strategie-executie is een van de lastigste dingen in organisatieverandering. Want een plan op papier zetten is één ding, hem succesvol ten uitvoer brengen is iets heel anders. Wij hebben honderden bedrijven geholpen met het realiseren van strategie en het structureel behalen van resultaten. We delen onze kennis en ervaring graag met je, om je zo op weg te helpen om jouw strategi ...
  continue reading
 
Artwork

1
De Olifant in de Boardroom

De Olifant in de Boardroom

icon
Unsubscribe
icon
Unsubscribe
Maandelijks
 
De Olifant in de Boardroom is een podcast van Derk Egeler, Joost Manassen, Maikel Batelaan en Juliette Streng, in het dagelijks leven bezig met leiderschapsontwikkeling, transformatie en ondernemerschap bij grote organisaties en snelle groeiers. Eerder verscheen bij uitgeverij Brandt het boek: “Waarom zou ik je moeten vertrouwen”. Daarover schreef het Financieele Dagblad: "Sommige boeken maken je bewust van het belang van ogenschijnlijk vanzelfsprekende zaken die te weinig worden onderzocht ...
  continue reading
 
Loading …
show series
 
Welkom bij Verbonden Leiderschap! We zijn bijna aan het einde van deze themaweek waarin we de zeven eigenschappen van effectieve leiders uit The Seven Habits of Highly Effective People van Stephen Covey bespreken. Vandaag gaan we het hebben over synergie – het principe dat samenwerking tot iets groters leidt dan de som der delen. In een sterk team …
  continue reading
 
Vandaag bespreken we een gamechanger in leiderschap en communicatie: Eerst begrijpen, dan begrepen worden. Veel leiders denken dat overtuigend spreken de sleutel tot succes is, maar de waarheid is dat luisteren de krachtigste leiderschapsvaardigheid is. Stephen Covey: De zeven eigenschappen van effectief leiderschap Stuur mij een bericht met een re…
  continue reading
 
Vandaag richten we ons op de vierde eigenschap: Denk Win-Win. In een competitieve wereld lijkt het soms alsof we moeten kiezen tussen winnen of verliezen. Maar effectieve leiders begrijpen dat de meest duurzame en krachtige successen voortkomen uit samenwerking, niet uit concurrentie. Stephen Covey: De zeven eigenschappen van effectief leiderschap …
  continue reading
 
Deze week bespreek ik het invloedrijke boek The Seven Habits of Highly Effective People van Stephen Covey. Elke dag staat een van de zeven gewoonten centraal en geef ik je praktische tips over hoe je deze gewoonte toepast. Vandaag richten we ons op de derde eigenschap: Belangrijke Zaken Eerst. In een wereld waarin e-mails, vergaderingen en brandjes…
  continue reading
 
Vandaag kijken we naar de tweede eigenschap: Begin met het Eind in Gedachten. Succesvolle leiders hebben een heldere visie en laten zich niet meeslepen door de waan van de dag. Ze handelen bewust en strategisch, zodat hun beslissingen bijdragen aan hun lange-termijndoelen. Maar hoe creëer je zo’n krachtige visie en zorg je ervoor dat deze richtingg…
  continue reading
 
Deze week bespreek ik het invloedrijke boek The Seven Habits of Highly Effective People van Stephen Covey. Elke dag staat een van de zeven gewoonten centraal en geef ik je praktische tips over hoe je deze gewoonte toepast. Vandaag beginnen we met de eerste gewoonte: proactiviteit. Proactieve leiders wachten niet af, maar nemen verantwoordelijkheid …
  continue reading
 
Het is een fout die veel leiders maken: te veel waarde toe te voegen in gesprekken, beslissingen en projecten. Dit lijkt op het eerste gezicht positief – je deelt immers je kennis en ervaring – maar in werkelijkheid kan het de groei van je team belemmeren. In deze aflevering bespreken we waarom deze leiderschapsfout zo vaak voorkomt en hoe je leert…
  continue reading
 
Veel leiders nemen te veel op zich en raken uiteindelijk overwerkt. Ze zien hard werken als een teken van toewijding, maar vergeten dat overwerken niet alleen schadelijk is voor henzelf, maar ook voor hun team. In deze aflevering bespreken we waarom overwerken een slechte standaard zet en hoe je als leider gezonder en effectiever kunt werken. Stuur…
  continue reading
 
Leiderschap draait niet alleen om strategie en besluitvorming, maar ook om verbinding met je team. Wanneer een leider zich onbewust afzondert, kan dit leiden tot een verlies aan vertrouwen, betrokkenheid en motivatie binnen het team. In deze aflevering ontdek je waarom sommige leiders de verbinding met hun mensen verliezen en hoe je die weer kunt h…
  continue reading
 
In deze aflevering gaan Jirtsin en Gieljan in gesprek met Erwin de Vries, een van de bekendste Groningse zangers en tekstschrijvers van dit moment. Met zijn unieke stem en diepe, persoonlijke teksten weet hij zijn publiek al jaren te raken. Maar Erwin is meer dan alleen een artiest – hij is een createur. Iemand die voortdurend in aanraking komt met…
  continue reading
 
Besluiteloosheid is een van de meest onderschatte leiderschapsproblemen. Wanneer leiders twijfelen, wachten of blijven analyseren zonder actie te ondernemen, kan dit de energie uit hun team trekken en belangrijke kansen missen. In deze aflevering onderzoeken we waarom besluiteloosheid ontstaat en hoe je als leider sneller en effectiever beslissinge…
  continue reading
 
Veel leiders denken dat feedback geven essentieel is, maar de echte groei ontstaat pas wanneer je actief feedback vraagt. In plaats van mensen te vertellen wat ze beter moeten doen, helpt het om zelf te ontdekken wat jij kunt verbeteren en hoe je jouw team optimaal ondersteunt. Daarnaast is het stellen van heldere kaders belangrijker dan correcties…
  continue reading
 
Micromanagement is een veelvoorkomende valkuil voor leiders. Het ontstaat vaak uit goede intenties, zoals kwaliteitscontrole en verantwoordelijkheid, maar heeft schadelijke gevolgen voor teams. In deze aflevering ontdek je waarom micromanagement een probleem is en hoe je overstapt naar een effectiever leiderschap dat vertrouwen en autonomie stimule…
  continue reading
 
Iedere leider maakt fouten. Zelfs de meest ervaren CEO’s, politici en ondernemers kunnen verkeerde beslissingen nemen. Maar wat onderscheidt succesvolle leiders van anderen? Het vermogen om fouten te erkennen, ervan te leren en zichzelf te verbeteren. In deze aflevering onderzoeken we waarom fouten een cruciaal onderdeel van leiderschap zijn en hoe…
  continue reading
 
Vandaag bespreken we de laatste bouwsteen van Verbonden Leiderschap: Impact & Duurzaamheid. Hoe zorg je ervoor dat je leiderschap niet alleen effect heeft in het hier en nu, maar dat je blijvende verandering creëert? Leiderschap is geen sprint, maar een marathon. Wat je vandaag doet, bepaalt de cultuur en resultaten van morgen. Marcus Aurelius: Ove…
  continue reading
 
Vandaag duiken we in een essentieel aspect van leiderschap: continue groei en wendbaarheid. Als leider heb je nooit ‘alle antwoorden’. In een wereld die constant verandert, moet je niet alleen je team helpen zich aan te passen, maar ook zelf blijven leren. Wendbare leiders weten dat groei geen eindpunt heeft, maar een doorlopend proces is. Stuur mi…
  continue reading
 
Het creëren van eigenaarschap en daarmee en sterke organisatiecultuur is van belang voor de intrinsieke motivatie van mensen. Hoe zorg je ervoor dat vanuit de intrinsieke motivatie medewerkers verder groeien en ontwikkelen. John Whitmore: Coaching for performance Stuur mij een bericht met een reactie op deze Podcast! Verbonden Leiderschap wordt gem…
  continue reading
 
Vanaf het fundament jezelf kennen, relaties en vertrouwen en een visie hebben en delen komt de uitvoering. Strategie en Besluitvorming gaat over de uitvoering en enkele manieren waarop je deze besluitvorming beter kunt maken en in kunt zetten. Daniel Kahneman: Thinking fast and slow Stuur mij een bericht met een reactie op deze Podcast! Verbonden L…
  continue reading
 
Weten waarom je dingen doet is absoluut een voorwaarde in Verbonden Leiderschap. Weten wat je persoonlijke drijfveer is en deze over kunnen brengen is waar de derde bouwsteen voor staat. Het is voor mensen belangrijk om te weten wat ze doen en nog veel belangrijker waarom ze dingen doen. Daar gaat energie en creativiteit van stromen. Stephen Covey:…
  continue reading
 
de tweede bouwsteen heeft alles te maken met relaties en vertrouwen. Zonder het actief bouwen aan je relaties met anderen vormt er geen verbonden leiderschap. Daarbij is vertrouwen cruciaal. Het opbouwen en behouden van vertrouwen is een belangrijke basis voor leiderschap. Stuur mij een bericht met een reactie op deze Podcast! Verbonden Leiderschap…
  continue reading
 
Profvoetbal wordt vaak geromantiseerd: volle stadions, veel geld verdienen en het spelen voor een groot publiek. Maar achter de schermen vraagt een carrière als profvoetballer veel van iemand. Is het echt glamoureus? Hoe ga je om met prestatiedruk? Hoe werk je aan je carrière? En wat kunnen bedrijven en organisaties leren van de mentale weerbaarhei…
  continue reading
 
We starten een nieuwe themaweek en deze week gaat het over de 7 bouwstenen van Verbonden Leiderschap. De eerste bouwsteen is Zelfinzicht en Emotieregulatie. Hoe beter jij jezelf kent en hoe meer jij je emotie kunt kanaliseren, hoe sterker jij met je team bent. Het begint met jou vergeet dat nooit! Stuur mij een bericht met een reactie op deze Podca…
  continue reading
 
De bovenstroom is alles wat je ziet en vast kunt pakken. En net zoals een ijsberg veel meer onzichtbaar is dan zichtbaar gebeuren er ook in jouw team dingen die niet zichtbaar zijn. We noemen dit de onderstroom. Werken aan de onderstroom en het stellen van de vijf gouden vragen is van levensbelang voor je bedrijf. Zeker als je wilt werken aan vertr…
  continue reading
 
Door als leider alles bij je te houden is je team eigenaar van niets. Daar groeit wantrouwen van want waarom vertrouwt mijn leider mij niet om mijn werk te doen. Eigenaarschap laten groeien is dus van belang als het gaat om het bouwen aan vertrouwen en hoe je dat doet is het thema van deze aflevering. John Whitmore: Coaching for performance Stuur m…
  continue reading
 
We maken allemaal fouten, ook jij als leider. Hoe je met deze fouten omgaat is cruciaal als het gaat om het bouwen aan vertrouwen. In deze aflevering praktische tips over het werken aan vertrouwen als het mis is gegaan. Marshall Goldsmith: Triggers Stuur mij een bericht met een reactie op deze Podcast! Verbonden Leiderschap wordt gemaakt door Jeroe…
  continue reading
 
Luisteren is de vaardigheid die hoort bij het bouwen aan vertrouwen. Het echt oprecht luisteren naar je medewerkers. Een leider die luistert opent de deur naar vertrouwen en hoe je die deur opent is het thema van deze aflevering. Dale Carnegie: hoe je vrienden maakt en mensen beïnvloedt Stuur mij een bericht met een reactie op deze Podcast! Verbond…
  continue reading
 
Het spreekwoord vertrouwen komt te voet en gaat te paard is er niet voor niets. Het kost veel tijd om vertrouwen op te bouwen. Daar gaat deze aflevering over. Hoe bouw je aan vertrouwen en welke stap kun jij zetten om dit te laten groeien. Stuur mij een bericht met een reactie op deze Podcast! Verbonden Leiderschap wordt gemaakt door Jeroen van Lie…
  continue reading
 
De Rambo leider lijkt voor vele leiders wel eens het ideaal beeld. De leider die alles kan, die altijd sterk is en altijd overwint. Toch is het tegendeel waar. Onderzoek laat dit keer op keer zien. Hoe je beter voor de dag kunt komen in je team is het onderwerp van deze aflevering. Stuur mij een bericht met een reactie op deze Podcast! Verbonden Le…
  continue reading
 
Weer een nieuwe week, weer een nieuw thema. Deze week kijken we naar de basis van vertrouwen. Hoe bouw je vertrouwen in jouw team of organisatie. Welke rol heb jij als leider om vertrouwen te versterken. Stephen Covey: 7 eigenschappen effectief leiderschap Amy Edmondson: De onbevreesde organisatie Stuur mij een bericht met een reactie op deze Podca…
  continue reading
 
Zelfzorg is wellicht de belangrijkste eigenschap voor een leider in een crisissituatie. Of sowieso voor een leider. Je energie op niveau houden, je grenzen bewaken en ervoor zorgen dat je actief kunt blijven is van groot belang. Vandaag gaat het over die zelfzorg en de activiteiten die jij kunt doen om in verbinden met je zelf en je team te blijven…
  continue reading
 
Als je in een crisis zit moet er uiteindelijk ook een bouwplan komen om eruit te raken. Je zit namelijk nooit zomaar in een crisis. Marktveranderingen, productieproblemen komen vaak voort uit zaken die al lang sluimeren en nu echt aangepakt moeten worden. Het verandermodel van Kotter is een mogelijkheid om deze veranderingen door te voeren en het b…
  continue reading
 
Innovatie is vaak de sleutel tot overleven in moeilijke tijden. Hoe blijf je als leider creatief onder vuur? Creativiteit ontstaat door problemen te reframen. Leiders die uit hun comfortzone stappen, vinden nieuwe wegen en inspireren hun teams om hetzelfde te doen. Hoe je dit doet is het thema van deze aflevering. Stuur mij een bericht met een reac…
  continue reading
 
Of het nu een crisis is of een bewuste verandering. Angst en kansen zijn aanwezig en het is jouw taak als leider om je team daar doorheen te loodsen. Welke stappen van belang zijn en hoe je als leider je positie kiest is onderwerp van deze aflevering. Stuur mij een bericht met een reactie op deze Podcast! Verbonden Leiderschap wordt gemaakt door Je…
  continue reading
 
Dat klinkt wellicht als een utopie, zeker in moeilijke situatie. Toch kun jij in moeilijke tijden onverwoestbaar zijn. Mentale veerkracht zorgt daarvoor en daar gaat deze aflevering over. Hoe jij werkt aan je mentale veerkracht en waar jij focus op mag leggen zijn de aandachtspunten in deze aflevering. Stuur mij een bericht met een reactie op deze …
  continue reading
 
In de chaos van crisis schreeuwt je intuïtie om directe actie, dit moeten we nu doen. En zoals we in de eerste aflevering van deze week al besproken hebben, intuïtief denken, systeem 1 denken is echt niet helpend. In deze aflevering 2 modellen die je kunnen helpen bij het nemen van beslissingen in moeilijke tijden. Wikipedia OODA - Loop Stuur mij e…
  continue reading
 
Betaald voetbal is een wereld vol onzekerheden. Winst of verlies, promotie of degradatie, blessures, transfers – veel factoren liggen buiten je controle. Hoe bouw je als organisatie tóch stabiel verder als je nooit precies weet wat de toekomst brengt? In deze aflevering spreken Jirtsin en Gieljan met Guus de Vries, commercieel manager van FC Emmen …
  continue reading
 
We beginnen aan een nieuwe themaweek en deze week kijken we naar leiderschap onder vuur. Wat doe je als jij in een crisis situatie terecht komt. Als eerste vandaag de twee denksystemen van Daniel Kahneman en het belang om gestructureerd te blijven denken. Boek Daniel Kahneman: Ons feilbaar denken Stuur mij een bericht met een reactie op deze Podcas…
  continue reading
 
Persoonlijke groei begint met kwetsbaarheid. Laten zien aan je mensen waar je grenzen liggen, wat je niet kunt en wat je nog graag wilt leren. Kwetsbaarheid zorgt voor een betere verbinding tussen jou en de mensen om je heen. Hoe je dit aanpakt bespreek ik in deze aflevering. TED Talk Brene Brown: The power of vulnerability Boek Brene Brown: De kra…
  continue reading
 
Mentale flexibiliteit gaat over een flexibel denkvermogen, een denkvermogen waarbij je meerdere kanten kunt zien en accepteren. Dat denkvermogen helpt je bij besluitvorming, bouwen van teams en innovatie. Zeker bij het laatste is mentale flexibiliteit of weerbaarheid van enorm belang. Enkele tips in deze aflevering hoe je dit ontwikkelt en wat je v…
  continue reading
 
Verbonden Leiderschap gaat niet alleen over de verbinding tussen jou en je team, het gaat ook over de verbinding die je met jezelf hebt. Vanuit een stevige verbinding met jezelf komt een stevige verbinding met je team. Hoe je jezelf beter leert kennen is het thema van deze aflevering met natuurlijk weer drie praktische tips en een opdracht voor van…
  continue reading
 
Leren van Falen wordt door iedereen geadviseerd. Het is ook mogelijk te leren van falen met waarderend onderzoek. Kortom: vanuit de gedachte dat er ook altijd dingen goed gaan die versterken. Waarderend Onderzoeken is een krachtige tool die je helpt acties te benoemen die je vandaag in te zetten zijn. Hoe je dit doet is het thema van deze afleverin…
  continue reading
 
In een wereld die steeds complexer en onvoorspelbaarder wordt, komen we allemaal situaties tegen waarin we het gewoonweg niet weten. Of je nu werkt als bestuurder, leidinggevende of professional, je wordt geconfronteerd met uitdagingen waarvoor geen kant-en-klare antwoorden bestaan. In dit seizoen verkennen we het thema ‘het niet weten’ en kijken w…
  continue reading
 
In deze aflevering van Verbonden Leiderschap kijken we naar de blinde vlekken die we allemaal hebben. Gedrag waar we ons wat minder bewust van zijn of waar we de impact verkeerd van inschatten. Hoe je erachter komt welk gedrag dit voor jou is en hoe je dit aanpakt is het onderwerp van deze aflevering. Stuur mij een bericht met een reactie op deze P…
  continue reading
 
Een nieuwe themaweek waar we stil staan bij de persoonlijke groei als leider. Zelfreflectie is de start van iedere groei en daarom is zelfreflectie het onderwerp van de eerste aflevering van deze week. Hoe je dit in de praktijk kunt brengen wordt in deze aflevering uitgelegd. Stuur mij een bericht met een reactie op deze Podcast! Verbonden Leidersc…
  continue reading
 
De laatste aflevering van het thema Motiveren van teams is de lange termijn. Wat moet je nu doen om motivatie op de lange termijn vast te houden. Is er een moment dat motivatie vanzelf gaat? Deze laatste aflevering zet de lange termijn en jouw acties als leider centraal. Stuur mij een bericht met een reactie op deze Podcast! Verbonden Leiderschap w…
  continue reading
 
Teams zijn in staat een motivator te zijn voor werk. Een plek waar het bruist van energie en waar iedereen zich gehoord en veilig voelt. Deze teams zorgen ervoor dat het werk sneller, beter en met meer kwaliteit uitgevoerd worden. Hoe je aan dit team bouwt is het thema van deze aflevering. Stuur mij een bericht met een reactie op deze Podcast! Verb…
  continue reading
 
Deze week praten we over het motiveren van teams en het omgaan met tegenslag en demotivatie hoort daar zeker ook bij. Dat er tegenslag en demotivatie gaat zijn is een zekerheid, dat hoort bij het leven. Hoe je daar mee omgaat en wat je als leider in deze situatie voor mogelijkheden hebt is het thema van deze aflevering. Stuur mij een bericht met ee…
  continue reading
 
In de themaweek motiveren van teams moet er ook aandacht zijn voor erkennen en belonen. Dat we mensen moeten erkennen staat als een paal boven water. Op welke manier en hoe die beloning die daarbij hoort eruit moet zien daar hebben we het over in deze aflevering. Stuur mij een bericht met een reactie op deze Podcast! Verbonden Leiderschap wordt gem…
  continue reading
 
De derde aflevering van de themaweek Motiveren van teams. We kijken in deze aflevering hoe de basis van je organisatie, je waarden en cultuur bijdragen aan je succes. We spreken veel over deze basis in Verbonden Leiderschap omdat het de absolute basis is. Hoe werk je aan deze cultuur van gedeelde belangen is het thema van deze aflevering. Meer info…
  continue reading
 
Het thema van deze week is Motiveren van teams. Welke aspecten zijn hierin belangrijk en hoe neem jij jouw rol als leider of leidinggevende om de motivatie van je teamleden hoog te houden. Vandaag aandacht voor intrinsieke motivatie. Een medewerker die intrinsiek gemotiveerd is presteert echt beter. Hoe je dit aanwakkert en waar je dan op moet lett…
  continue reading
 
Loading …

Korte handleiding

Luister naar deze show terwijl je op verkenning gaat
Spelen