Artwork

Inhoud geleverd door Ronnie Overgoor. Alle podcastinhoud, inclusief afleveringen, afbeeldingen en podcastbeschrijvingen, wordt rechtstreeks geüpload en geleverd door Ronnie Overgoor of hun podcastplatformpartner. Als u denkt dat iemand uw auteursrechtelijk beschermde werk zonder uw toestemming gebruikt, kunt u het hier beschreven proces https://nl.player.fm/legal volgen.
Player FM - Podcast-app
Ga offline met de app Player FM !

Hoe Raoul Kiksen (Nederland Isoleert) zijn bedrijf liet groeien en verkocht aan Essent

 
Delen
 

Gearchiveerde serie ("Inactieve feed" status)

When? This feed was archived on August 01, 2022 13:15 (1+ y ago). Last successful fetch was on August 13, 2021 02:09 (2+ y ago)

Why? Inactieve feed status. Onze servers konden geen geldige podcast feed ononderbroken ophalen.

What now? You might be able to find a more up-to-date version using the search function. This series will no longer be checked for updates. If you believe this to be in error, please check if the publisher's feed link below is valid and contact support to request the feed be restored or if you have any other concerns about this.

Manage episode 220158205 series 1568897
Inhoud geleverd door Ronnie Overgoor. Alle podcastinhoud, inclusief afleveringen, afbeeldingen en podcastbeschrijvingen, wordt rechtstreeks geüpload en geleverd door Ronnie Overgoor of hun podcastplatformpartner. Als u denkt dat iemand uw auteursrechtelijk beschermde werk zonder uw toestemming gebruikt, kunt u het hier beschreven proces https://nl.player.fm/legal volgen.
Met zijn bedrijf brengt hij mensen in beweging. Hij wil Nederland collectief beter isoleren. Hoe draagt zijn manier van ondernemen bij aan de groei en het doel van zijn bedrijf? Vijf ondernemerslessen van Raoul Kiksen, directeur van Nederland Isoleert. #1 Focus‘Ik heb geleerd dat je één ding heel erg goed moet doen. Focus je daarop. Als ondernemer kom je ontzettend veel andere mogelijkheden tegen. Schrijf je idee op, maak een spreadsheet en stuur je bedrijf aan op een businessmodel. Laat je niet teveel afleiden, totdat je hebt bereikt wat je wil bereiken.’ #2 Formuleer heldere doelstellingen en zorg dat het team deze begrijpt‘Ondernemers vergeten wat de doelstellingen zijn van het bedrijf: wat verwachten we, waar gaan we naartoe en wat zijn de resultaten die we willen behalen? Vertel jouw teamleden over de doelstellingen van het bedrijf en maak inzichtelijk waar hij of zij medeverantwoordelijk voor is. Dat moet je blijven herhalen, want mensen veranderen', aldus Kiksen. #3 Ken ieder detail van het bedrijf‘Als je wil sturen op resultaat, actie moet ondernemen of een stap moet zetten om bij te sturen, moet je weten hoe je dat kan doen. Als je het hele spectrum van jouw onderneming begrijpt, weet je beter hoe de dynamiek werkt. Het personeel vindt het fijn dat je weet waar zij mee bezig zijn en dat je er met ze over kan praten.’ #4 Durf los te laten‘Als iemand daar het geheime recept voor heeft, hoor ik het graag. Ik beheers het zelf namelijk ook nog niet goed. Je kan jezelf de schuld geven als iets niet goed gaat, maar als je niet loslaat, komen je medewerkers niet verder. Wanneer je te laat ziet dat andere mensen iets beter kunnen dan jijzelf, vetrekken ze. Daarbij is het leuk om te zien hoe collega’s hun talenten ontwikkelen. Het wordt nog leuker als ze zeggen: ‘je weet dat ik hier veel beter in ben, laat mij het maar gewoon doen.’ #5 Durf stronteigenwijs te zijn‘Mensen gaan je heel vaak vertellen dat je het anders moet doen. Enerzijds moet je je kwetsbaar opstellen en openstaan voor goedbedoelde adviezen. Anderzijds moet je niet bang zijn om adviezen keihard in de wind te slaan. Je bent ergens mee gestart, omdat je ergens in gelooft. Als ik alle adviezen had opgevolgd die ik heb gekregen, was ik nooit het bedrijf begonnen waar ik nu directeur van ben. Ben stoïcijns in je keuzes, zonder naïef te zijn’, aldus Kiksen.
  continue reading

1100 afleveringen

Artwork
iconDelen
 

Gearchiveerde serie ("Inactieve feed" status)

When? This feed was archived on August 01, 2022 13:15 (1+ y ago). Last successful fetch was on August 13, 2021 02:09 (2+ y ago)

Why? Inactieve feed status. Onze servers konden geen geldige podcast feed ononderbroken ophalen.

What now? You might be able to find a more up-to-date version using the search function. This series will no longer be checked for updates. If you believe this to be in error, please check if the publisher's feed link below is valid and contact support to request the feed be restored or if you have any other concerns about this.

Manage episode 220158205 series 1568897
Inhoud geleverd door Ronnie Overgoor. Alle podcastinhoud, inclusief afleveringen, afbeeldingen en podcastbeschrijvingen, wordt rechtstreeks geüpload en geleverd door Ronnie Overgoor of hun podcastplatformpartner. Als u denkt dat iemand uw auteursrechtelijk beschermde werk zonder uw toestemming gebruikt, kunt u het hier beschreven proces https://nl.player.fm/legal volgen.
Met zijn bedrijf brengt hij mensen in beweging. Hij wil Nederland collectief beter isoleren. Hoe draagt zijn manier van ondernemen bij aan de groei en het doel van zijn bedrijf? Vijf ondernemerslessen van Raoul Kiksen, directeur van Nederland Isoleert. #1 Focus‘Ik heb geleerd dat je één ding heel erg goed moet doen. Focus je daarop. Als ondernemer kom je ontzettend veel andere mogelijkheden tegen. Schrijf je idee op, maak een spreadsheet en stuur je bedrijf aan op een businessmodel. Laat je niet teveel afleiden, totdat je hebt bereikt wat je wil bereiken.’ #2 Formuleer heldere doelstellingen en zorg dat het team deze begrijpt‘Ondernemers vergeten wat de doelstellingen zijn van het bedrijf: wat verwachten we, waar gaan we naartoe en wat zijn de resultaten die we willen behalen? Vertel jouw teamleden over de doelstellingen van het bedrijf en maak inzichtelijk waar hij of zij medeverantwoordelijk voor is. Dat moet je blijven herhalen, want mensen veranderen', aldus Kiksen. #3 Ken ieder detail van het bedrijf‘Als je wil sturen op resultaat, actie moet ondernemen of een stap moet zetten om bij te sturen, moet je weten hoe je dat kan doen. Als je het hele spectrum van jouw onderneming begrijpt, weet je beter hoe de dynamiek werkt. Het personeel vindt het fijn dat je weet waar zij mee bezig zijn en dat je er met ze over kan praten.’ #4 Durf los te laten‘Als iemand daar het geheime recept voor heeft, hoor ik het graag. Ik beheers het zelf namelijk ook nog niet goed. Je kan jezelf de schuld geven als iets niet goed gaat, maar als je niet loslaat, komen je medewerkers niet verder. Wanneer je te laat ziet dat andere mensen iets beter kunnen dan jijzelf, vetrekken ze. Daarbij is het leuk om te zien hoe collega’s hun talenten ontwikkelen. Het wordt nog leuker als ze zeggen: ‘je weet dat ik hier veel beter in ben, laat mij het maar gewoon doen.’ #5 Durf stronteigenwijs te zijn‘Mensen gaan je heel vaak vertellen dat je het anders moet doen. Enerzijds moet je je kwetsbaar opstellen en openstaan voor goedbedoelde adviezen. Anderzijds moet je niet bang zijn om adviezen keihard in de wind te slaan. Je bent ergens mee gestart, omdat je ergens in gelooft. Als ik alle adviezen had opgevolgd die ik heb gekregen, was ik nooit het bedrijf begonnen waar ik nu directeur van ben. Ben stoïcijns in je keuzes, zonder naïef te zijn’, aldus Kiksen.
  continue reading

1100 afleveringen

Alle afleveringen

×
 
Loading …

Welkom op Player FM!

Player FM scant het web op podcasts van hoge kwaliteit waarvan u nu kunt genieten. Het is de beste podcast-app en werkt op Android, iPhone en internet. Aanmelden om abonnementen op verschillende apparaten te synchroniseren.

 

Korte handleiding