Artwork

Inhoud geleverd door Ronnie Overgoor. Alle podcastinhoud, inclusief afleveringen, afbeeldingen en podcastbeschrijvingen, wordt rechtstreeks geüpload en geleverd door Ronnie Overgoor of hun podcastplatformpartner. Als u denkt dat iemand uw auteursrechtelijk beschermde werk zonder uw toestemming gebruikt, kunt u het hier beschreven proces https://nl.player.fm/legal volgen.
Player FM - Podcast-app
Ga offline met de app Player FM !

Ivo Roefs (voorzitter Dutch Digital Agencies): 'de meest succesvolle merken hebben een lange termijn visie en houden koers.'

 
Delen
 

Gearchiveerde serie ("Inactieve feed" status)

When? This feed was archived on August 01, 2022 13:15 (1+ y ago). Last successful fetch was on August 13, 2021 02:09 (2+ y ago)

Why? Inactieve feed status. Onze servers konden geen geldige podcast feed ononderbroken ophalen.

What now? You might be able to find a more up-to-date version using the search function. This series will no longer be checked for updates. If you believe this to be in error, please check if the publisher's feed link below is valid and contact support to request the feed be restored or if you have any other concerns about this.

Manage episode 219477963 series 1568897
Inhoud geleverd door Ronnie Overgoor. Alle podcastinhoud, inclusief afleveringen, afbeeldingen en podcastbeschrijvingen, wordt rechtstreeks geüpload en geleverd door Ronnie Overgoor of hun podcastplatformpartner. Als u denkt dat iemand uw auteursrechtelijk beschermde werk zonder uw toestemming gebruikt, kunt u het hier beschreven proces https://nl.player.fm/legal volgen.
Hij werkte als co-CEO van DDB & Tribal, nu is hij voorzitter van Dutch Digital Agencies (DDA). Wat is zijn visie over de ontwikkelingen in de reclamewereld? En waar wil hij zich als voorzitter van de branchevereniging en kennisplatform DDA de komende tijd vooral op richten? We spraken met Ivo Roefs. Beïnvloeden ‘Het belangrijkste van de fusie was dat we ervoor zorgden dat we cultureel vlak één bureau zouden creëren, waar beide partijen zich even belangrijk voelen. Daar hebben we op ingezet en dat is ook de reden hoe we destijds het co-CEO-schap hebben bedacht. Met het doel ervoor te zorgen dat beide partijen intern het gevoel hadden dat ze even belangrijk waren. De bureaus werkten ieder op een eigen manier. De een deed dat meer uit storytelling perspectief en ander vanuit digitaal perspectief. Beide elementen zijn heel hard nodig om de mensen te kunnen beïnvloeden’, aldus Roefs. Theoretisch en innovatief ‘Ik vind dat strategie te theoretisch is geworden binnen de bureauwereld. We krijgen te weinig tijd om eropuit te gaan en zijn te weinig bezig met focusgroepen. Dat zijn elementen die ik zou willen versterken wanneer ik nu een nieuw bureau zou starten. We zijn met zijn allen veel te veel achter digitale trends aan het aanhollen. Het lijkt een soort ratrace te zijn wie als eerste met een nieuw techniekje het nieuwste creatieve idee bedenkt. En dat wordt in onze industrie beloont met de titel; het meest innovatieve bureau. Terwijl het in de basis nog steeds gaat om de verkoop van zoveel mogelijk spullen of diensten. Het accent ligt te veel op innovatie terwijl het op goede creatieve ideeën zou moet liggen.’ Consistentie ‘Een negatieve ontwikkeling is de enorme korte termijn focus.Ik vind het jammer dat merken niet meer in de raad van bestuur of in directies vertegenwoordigd worden. Een merk is geen communicatie vehicle, maar een vereenvoudigde boodschap waar het hele bedrijf voor staat, de hele organisatie energie uit krijgt en waar het richting aan geeft. De meest succesvolle merken hebben een lange termijnvisie en houden koers. Dat zijn we teveel kwijtgeraakt’, aldus Roefs. Nieuwsgierig geworden naar de ontwikkelingen in de reclamewereld en de visie van Ivo Roefs hierover? Kijk de hele aflevering!
  continue reading

1100 afleveringen

Artwork
iconDelen
 

Gearchiveerde serie ("Inactieve feed" status)

When? This feed was archived on August 01, 2022 13:15 (1+ y ago). Last successful fetch was on August 13, 2021 02:09 (2+ y ago)

Why? Inactieve feed status. Onze servers konden geen geldige podcast feed ononderbroken ophalen.

What now? You might be able to find a more up-to-date version using the search function. This series will no longer be checked for updates. If you believe this to be in error, please check if the publisher's feed link below is valid and contact support to request the feed be restored or if you have any other concerns about this.

Manage episode 219477963 series 1568897
Inhoud geleverd door Ronnie Overgoor. Alle podcastinhoud, inclusief afleveringen, afbeeldingen en podcastbeschrijvingen, wordt rechtstreeks geüpload en geleverd door Ronnie Overgoor of hun podcastplatformpartner. Als u denkt dat iemand uw auteursrechtelijk beschermde werk zonder uw toestemming gebruikt, kunt u het hier beschreven proces https://nl.player.fm/legal volgen.
Hij werkte als co-CEO van DDB & Tribal, nu is hij voorzitter van Dutch Digital Agencies (DDA). Wat is zijn visie over de ontwikkelingen in de reclamewereld? En waar wil hij zich als voorzitter van de branchevereniging en kennisplatform DDA de komende tijd vooral op richten? We spraken met Ivo Roefs. Beïnvloeden ‘Het belangrijkste van de fusie was dat we ervoor zorgden dat we cultureel vlak één bureau zouden creëren, waar beide partijen zich even belangrijk voelen. Daar hebben we op ingezet en dat is ook de reden hoe we destijds het co-CEO-schap hebben bedacht. Met het doel ervoor te zorgen dat beide partijen intern het gevoel hadden dat ze even belangrijk waren. De bureaus werkten ieder op een eigen manier. De een deed dat meer uit storytelling perspectief en ander vanuit digitaal perspectief. Beide elementen zijn heel hard nodig om de mensen te kunnen beïnvloeden’, aldus Roefs. Theoretisch en innovatief ‘Ik vind dat strategie te theoretisch is geworden binnen de bureauwereld. We krijgen te weinig tijd om eropuit te gaan en zijn te weinig bezig met focusgroepen. Dat zijn elementen die ik zou willen versterken wanneer ik nu een nieuw bureau zou starten. We zijn met zijn allen veel te veel achter digitale trends aan het aanhollen. Het lijkt een soort ratrace te zijn wie als eerste met een nieuw techniekje het nieuwste creatieve idee bedenkt. En dat wordt in onze industrie beloont met de titel; het meest innovatieve bureau. Terwijl het in de basis nog steeds gaat om de verkoop van zoveel mogelijk spullen of diensten. Het accent ligt te veel op innovatie terwijl het op goede creatieve ideeën zou moet liggen.’ Consistentie ‘Een negatieve ontwikkeling is de enorme korte termijn focus.Ik vind het jammer dat merken niet meer in de raad van bestuur of in directies vertegenwoordigd worden. Een merk is geen communicatie vehicle, maar een vereenvoudigde boodschap waar het hele bedrijf voor staat, de hele organisatie energie uit krijgt en waar het richting aan geeft. De meest succesvolle merken hebben een lange termijnvisie en houden koers. Dat zijn we teveel kwijtgeraakt’, aldus Roefs. Nieuwsgierig geworden naar de ontwikkelingen in de reclamewereld en de visie van Ivo Roefs hierover? Kijk de hele aflevering!
  continue reading

1100 afleveringen

Alle afleveringen

×
 
Loading …

Welkom op Player FM!

Player FM scant het web op podcasts van hoge kwaliteit waarvan u nu kunt genieten. Het is de beste podcast-app en werkt op Android, iPhone en internet. Aanmelden om abonnementen op verschillende apparaten te synchroniseren.

 

Korte handleiding