Kaizen Miracle 92. Jak skutecznie angażować pracowników i zarządzać firmą pracując 4 godziny dziennie? Rozmowa Tomasza Milera z Piotrem Ostromęckim

Kaizen Miracle

Jak zarządzać firmą pracując 4 godziny dziennie? Jak stworzyć firmę w której pracownicy sami angażują się w nowe projekty? Jak zarządzać nie wydając poleceń? Te pytania wydają się być trudne do zrealizowania. Na szczęście nie dla wszystkich. Mój dzisiejszy gość to wszystko zrealizował.

Zapraszam do rozmowy z współwłaścicielem firmy BFI - Piotrem Ostromęckim.

Piotr opowie dziś:

- dlaczego warto być najpierw "człowiekiem" a dopiero później szefem?

- jak rekrutować zaangażowanych pracowników?

- jak przekazywać ludziom odpowiedzialność i jakie są z tego profity?

- do daje w firmie transparentność zysków i przychodów?

- dlaczego warto dawać pracownikom ich cele?

- jak budować kulturę pracy - gdzie pracownicy sami zgłaszają się do nowych projektów?

- jak czerpać wiedzę od swoich pracowników?

Serdecznie zapraszam do mega ciekawej rozmowy z kimś, kto udowodnił, że warto tworzyć firmy z ludzką twarzą bo w takich sukces przychodzi szybciej i przyjemniej.

Jeżeli chciałbyś porozmawiać ze mną o podcaście, coachingu lub współpracy trenerskiej to zapraszam do kontaktu:

e-mail: [e-mail]

lub

tel.: + 48 664 707 757

PS. A jeżeli podoba Ci się ten podcast i chciałbyś podziękować mi za moją pracę to możesz to zrobić przez stronę:

https://buycoffee.to/kaizenmiracle

Do następnego odcinka!

Tomek