Artwork

Inhoud geleverd door Lesley Arens. Alle podcastinhoud, inclusief afleveringen, afbeeldingen en podcastbeschrijvingen, wordt rechtstreeks geüpload en geleverd door Lesley Arens of hun podcastplatformpartner. Als u denkt dat iemand uw auteursrechtelijk beschermde werk zonder uw toestemming gebruikt, kunt u het hier beschreven proces https://nl.player.fm/legal volgen.
Player FM - Podcast-app
Ga offline met de app Player FM !

Het ABC van persoonlijke ontwikkeling #191

33:18
 
Delen
 

Manage episode 341549100 series 3010926
Inhoud geleverd door Lesley Arens. Alle podcastinhoud, inclusief afleveringen, afbeeldingen en podcastbeschrijvingen, wordt rechtstreeks geüpload en geleverd door Lesley Arens of hun podcastplatformpartner. Als u denkt dat iemand uw auteursrechtelijk beschermde werk zonder uw toestemming gebruikt, kunt u het hier beschreven proces https://nl.player.fm/legal volgen.

Het ABC van persoonlijke ontwikkeling. Daarover hebben we het in deze podcast van #ZigZagHR. Samen met Hermina Van Coillie, senior consultant, motivatie experte én auteur van het boek ‘Motiveren zonder controleren’ en met Helen van Dessel, senior HR business partner bij Inetum Realdolmen.
De zelfdeterminatietheorie gaat ervan uit dat alle medewerkers drie behoeften hebben op het werk:

  1. de behoefte aan Autonomie,
  2. de behoefte aan verBinding
  3. en de behoefte aan Competentie.

Deze worden samengevat als de ABC-behoeften. Hermina schreef er een boek over en Helen paste het ABC model toe binnen Inetum Realdolmen toe.
Je kan mensen op 4 manieren motiveren om te leren, zegt Hermina:
Ofwel gebruik je externe dwang (belonen en straffen) maar dan zal de kwaliteit van het leren minder zijn. Ofwel gebruik je interne dwang (blaming, schuldgevoel aanpraten), maar je creëert daarmee perfectionisme en faalangst en duwt mensen richting burn-out. Ofwel gebruik je intrinsieke motivatie: we leren omdat we het leuk en interessant vinden. Ofwel zet je in op zinvolheid: leren omdat het zinvol is, niet omdat het leuk is.
Twee key take aways:
Iedereen heeft dezelfde behoefte om bij te leren. Maar wat verschilt, is de strategie die mensen daarvoor inzetten en welke ervaringen ze ermee hebben. Voor veel mensen voelt leren 'onveilig' aan. HR en leidinggevenden moeten daarom op zoek gaan naar de juiste strategie voor iedereen zodat leren voor iedereen 'veilig' is. Dat kan door goed en empathisch te luisteren.
Als je een toekomst als bedrijf wil, investeer dan in een cultuur van leren en ontwikkelen, zegt Helen Van Dessel. En ze heeft gelijk, toch?

ism Goodhabitz waar ze nooit genoeg krijgen van leren.
+++
Honger naar meer?

And don’t forget: it’s a great time to be in HR!
+++
Opgenomen op de Kantoorboot van #ZigZagHR

  continue reading

406 afleveringen

Artwork
iconDelen
 
Manage episode 341549100 series 3010926
Inhoud geleverd door Lesley Arens. Alle podcastinhoud, inclusief afleveringen, afbeeldingen en podcastbeschrijvingen, wordt rechtstreeks geüpload en geleverd door Lesley Arens of hun podcastplatformpartner. Als u denkt dat iemand uw auteursrechtelijk beschermde werk zonder uw toestemming gebruikt, kunt u het hier beschreven proces https://nl.player.fm/legal volgen.

Het ABC van persoonlijke ontwikkeling. Daarover hebben we het in deze podcast van #ZigZagHR. Samen met Hermina Van Coillie, senior consultant, motivatie experte én auteur van het boek ‘Motiveren zonder controleren’ en met Helen van Dessel, senior HR business partner bij Inetum Realdolmen.
De zelfdeterminatietheorie gaat ervan uit dat alle medewerkers drie behoeften hebben op het werk:

  1. de behoefte aan Autonomie,
  2. de behoefte aan verBinding
  3. en de behoefte aan Competentie.

Deze worden samengevat als de ABC-behoeften. Hermina schreef er een boek over en Helen paste het ABC model toe binnen Inetum Realdolmen toe.
Je kan mensen op 4 manieren motiveren om te leren, zegt Hermina:
Ofwel gebruik je externe dwang (belonen en straffen) maar dan zal de kwaliteit van het leren minder zijn. Ofwel gebruik je interne dwang (blaming, schuldgevoel aanpraten), maar je creëert daarmee perfectionisme en faalangst en duwt mensen richting burn-out. Ofwel gebruik je intrinsieke motivatie: we leren omdat we het leuk en interessant vinden. Ofwel zet je in op zinvolheid: leren omdat het zinvol is, niet omdat het leuk is.
Twee key take aways:
Iedereen heeft dezelfde behoefte om bij te leren. Maar wat verschilt, is de strategie die mensen daarvoor inzetten en welke ervaringen ze ermee hebben. Voor veel mensen voelt leren 'onveilig' aan. HR en leidinggevenden moeten daarom op zoek gaan naar de juiste strategie voor iedereen zodat leren voor iedereen 'veilig' is. Dat kan door goed en empathisch te luisteren.
Als je een toekomst als bedrijf wil, investeer dan in een cultuur van leren en ontwikkelen, zegt Helen Van Dessel. En ze heeft gelijk, toch?

ism Goodhabitz waar ze nooit genoeg krijgen van leren.
+++
Honger naar meer?

And don’t forget: it’s a great time to be in HR!
+++
Opgenomen op de Kantoorboot van #ZigZagHR

  continue reading

406 afleveringen

Alle afleveringen

×
 
Loading …

Welkom op Player FM!

Player FM scant het web op podcasts van hoge kwaliteit waarvan u nu kunt genieten. Het is de beste podcast-app en werkt op Android, iPhone en internet. Aanmelden om abonnementen op verschillende apparaten te synchroniseren.

 

Korte handleiding